- LinkedIn (avautuu uuteen ikkunaan)
- Twitter (avautuu uuteen ikkunaan)
15.5.2018
Riittääkö vahvan johtajan ja vuosien asiantuntemuksen omaavan johtajan asema hyvään toimitusjohtajan rooliin? Mitä muita taitoja ja ominaisuuksia voit sisällyttää tyyliisi, jotta voit menestyä paineen alla?
Toimitusjohtajan rooli on monipuolinen. Usein hän on yrityksen kasvot sisäisille ja ulkoisille sidosryhmille ja pitää yhteyttä johtoon, hallitukseen ja yleisöön. He ovat vastuussa yrityksen pitkän aikavälin strategiasta ja brändiarvojen juurruttamisesta työntekijöihin.
1. Visio
Toimitusjohtajalla tulisi olla selkeä suunta, johon hän haluaa ohjata yritystään. Kunnianhimo ja optimismi ovat hyviä asioita, kun ne perustetaan todellisuuteen, ja yrityksen johtajan on uskottava näihin tavoitteisiin. Kyky innostaa muita ostamaan visiosi on tärkeä työkalu johtajuudessa.
2. Vastaanottavaisuus
On ratkaisevan tärkeää kuunnella muita ympärilläsi. Toiset johtajatoverit ja yrityksen johtajat ovat paikalla neuvomassa sinua asiantuntemusalueillaan – heidän panoksensa hyväksyminen päätöksiä tehtäessä on elintärkeää.
Hyvän kuuntelutaidon ja aidon kiinnostuksen osoittaminen toisten huolenaiheita kohtaan edistää imagoasi sisäisesti, parantaa ymmärrystäsi siitä, miten yritys toimii päivittäin, ja johtaa yleensä parempiin liiketoimintapäätöksiin.
3. Motivaatio
Kyky tavoitella päämäärää innostuneesti ja juurruttaa sama asenne muihin on hyvän toimitusjohtajan keskeinen osa.
Kyky saada yrityksestäsi paras mahdollinen hyöty irti tarkoittaa, että saat ihmisistäsi parhaan mahdollisen hyödyn irti. Kollegat, jotka ovat motivoituneita ja panostavat yritykseen, työskentelevät ahkerammin ja haluavat aidosti viedä liiketoimintaa eteenpäin. Opi, miten katalysoida toimintaa itsessäsi ja ympärilläsi olevissa ihmisissä.
Sopeutumiskyky
Toimialasi, sektorisi ja liiketoimintasi muutokset voivat vaikuttaa syvällisesti strategiaasi, prioriteetteihisi ja päätöksiin, joita sinun on tehtävä. Kyky hyväksyä tämä ja muuttaa suuntaa tarvittaessa voi olla tehokas työkalu.
Hyvän toimitusjohtajan pitäisi myös pystyä mukauttamaan roolinsa sen mukaan, mitä yritys tarvitsee, olipa kyseessä sitten monikansallinen monialayritys tai start-up-yritys.
Luottamus
Luottamuksen herättäminen ja luottamuksen herättäminen on hyvän johtajan tunnusmerkki, ja se on olennaisen tärkeää toimitusjohtajalle. Sidosryhmien on luotettava kykyihisi, ja sinun on uskallettava delegoida työtovereitasi.
Luottavaisella toimitusjohtajalla on enemmän aikaa keskittyä kokonaiskuvaan, ja hän hyötyy positiivisesta työympäristöstä, jossa henkilöstön kyvyt tunnustetaan.
Leading Figures, talous- ja liike-elämän ammattilaisten valmennuksen ja konsultoinnin asiantuntijat, ovat tuottaneet ICAS Executive Coaching Programme -ohjelman, jonka tarkoituksena on kiihdyttää varainhoidon ja taloushallinnon asiantuntijoiden urakehitystä johtotehtävissä.