- LinkedIn (otwiera nowe okno)
- Twitter (otwiera nowe okno)
15 maja 2018
Czy bycie silnym liderem z wieloletnim doświadczeniem wystarczy, abyś był dobrym dyrektorem generalnym? Jakie inne umiejętności i cechy możesz włączyć do swojego stylu, aby pomóc Ci osiągnąć sukces pod presją?
Rola dyrektora generalnego jest wszechstronna. Często jest on twarzą firmy wobec wewnętrznych i zewnętrznych interesariuszy, kontaktuje się z zarządem, radą nadzorczą i opinią publiczną. Są oni odpowiedzialni za długoterminową strategię firmy oraz za wpajanie pracownikom wartości marki.
1. Wizja
Prezes powinien mieć jasny kierunek, w którym chce kierować swoją firmą. Ambicja i optymizm to dobre rzeczy, jeśli są osadzone w rzeczywistości, a szef firmy musi wierzyć w te cele. Zdolność inspirowania innych do wcielenia się w twoją wizję jest ważnym narzędziem w przywództwie.
2. Receptywność
Niezwykle ważne jest, aby słuchać innych wokół siebie. Koledzy z kadry kierowniczej i dyrektorzy firm są po to, aby doradzać Ci w zakresie swojej wiedzy specjalistycznej – przyjmowanie ich wkładu w podejmowane decyzje jest niezwykle istotne.
Demonstrowanie umiejętności dobrego słuchania i autentycznego zainteresowania problemami innych osób poprawia Twój wizerunek wewnętrzny, zwiększa Twoje zrozumienie tego, jak firma funkcjonuje na co dzień, i ogólnie rzecz biorąc, prowadzi do podejmowania lepszych decyzji biznesowych.
3. motywacja
Umiejętność dążenia do celu z entuzjazmem i zaszczepiania tej samej postawy innym jest kluczowym elementem dobrego dyrektora generalnego.
Uzyskanie tego, co najlepsze w Twojej firmie, oznacza uzyskanie tego, co najlepsze w Twoich ludziach. Koledzy, którzy są zmotywowani i zaangażowani w firmę, będą pracować ciężej i autentycznie będą chcieli rozwijać firmę. Dowiedz się, jak katalizować działania u siebie i osób wokół Ciebie.
Zdolność adaptacyjna
Zmiany w Twojej branży, sektorze i biznesie mogą mieć głęboki wpływ na Twoją strategię, priorytety i decyzje, które musisz podjąć. Zdolność do zaakceptowania tego i zmiany kierunku, gdy jest to konieczne, może być potężnym narzędziem.
Dobry dyrektor generalny powinien również być w stanie dostosować swoją rolę do potrzeb firmy, niezależnie od tego, czy jest to międzynarodowy konglomerat, czy przedsiębiorstwo typu start-up.
Zaufanie
Wzbudzanie zaufania i bycie godnym zaufania jest znakiem rozpoznawczym dobrego lidera i jest niezbędne dla dyrektora generalnego. Interesariusze muszą wierzyć w Twoje możliwości, a Ty musisz czuć się pewnie w delegowaniu zadań osobom, z którymi współpracujesz.
Zaufany CEO ma więcej czasu, aby skupić się na szerszej perspektywie i korzysta z pozytywnego środowiska pracy, w którym możliwości pracowników są uznawane.
Leading Figures, eksperci w dziedzinie coachingu i doradztwa dla profesjonalistów z dziedziny finansów i biznesu, stworzyli ICAS Executive Coaching Programme, aby przyspieszyć rozwój kariery CAs na poziomie wykonawczym.
Wybitne postacie, eksperci w dziedzinie coachingu i doradztwa dla profesjonalistów z dziedziny finansów i biznesu, stworzyli ICAS Executive Coaching Programme, aby przyspieszyć rozwój kariery CAs na poziomie wykonawczym.