- LinkedIn (åbner nyt vindue)
- Twitter (åbner nyt vindue)
15. maj 2018
Er det nok at være en stærk leder med mange års ekspertise til at gøre dig til en god CEO? Hvilke andre færdigheder og kvaliteter kan du integrere i din stil for at opnå succes under pres?
Rollen som administrerende direktør er en alsidig rolle. Ofte er de virksomhedens ansigt udadtil for interne og eksterne interessenter, idet de står i forbindelse med ledelsen, bestyrelsen og offentligheden. De er ansvarlige for virksomhedens langsigtede strategi og for at indgyde brandværdier hos medarbejderne.
1. Vision
En administrerende direktør bør have en klar retning, som han/hun ønsker at styre sin virksomhed i. Ambitioner og optimisme er gode ting, når de er forankret i virkeligheden, og lederen af en virksomhed skal tro på disse mål. At være i stand til at inspirere andre til at købe din vision er et vigtigt værktøj i ledelse.
2. Modtagelighed
Det er afgørende at lytte til andre omkring dig. Ledelseskollegaer og virksomhedsledere er der for at rådgive dig om deres ekspertiseområder – det er afgørende at acceptere deres input til beslutninger.
Demonstrere gode lytteevner og ægte interesse for andres bekymringer fremmer dit image internt, forbedrer din forståelse af, hvordan virksomheden fungerer i det daglige, og vil generelt føre til bedre forretningsbeslutninger.
3. Motivation
Evnen til at forfølge et mål med entusiasme og indgyde den samme holdning til andre er en nøglekomponent for en god administrerende direktør.
At få det bedste ud af din virksomhed betyder at få det bedste ud af dine medarbejdere. Kollegaer, der er motiverede og investeret i virksomheden, vil arbejde hårdere og har et oprigtigt ønske om at drive virksomheden fremad. Lær, hvordan du kan katalysere handling hos dig selv og dine omgivelser.
Adaptability
Ændringer i din branche, sektor og forretning kan have en dybtgående indvirkning på din strategi, dine prioriteter og de beslutninger, du skal træffe. At være i stand til at acceptere det og ændre retning, når det er nødvendigt, kan være et stærkt værktøj.
En god CEO bør også være i stand til at tilpasse sin rolle til det, virksomheden har brug for, uanset om det er for et multinationalt konglomerat eller en nystartet virksomhed.
Troskab
Inspirere tillid og være tillidsfuld er et kendetegn for en god leder og er afgørende for en CEO. Interessenterne skal have tillid til dine evner, og du skal føle dig tryg ved at uddelegere til dem, du arbejder med.
En tillidsfuld CEO har mere tid til at fokusere på det store billede og nyder godt af et positivt arbejdsmiljø, hvor medarbejdernes evner anerkendes.
Leading Figures, eksperter i coaching og rådgivning for finans- og forretningsfolk, har udarbejdet ICAS Executive Coaching Programme for at fremskynde karriereudviklingen for CA’er på ledelsesniveau.