- LinkedIn (abre nueva ventana)
- Twitter (abre nueva ventana)
15 de mayo de 2018
¿Ser un líder fuerte con años de experiencia es suficiente para ser un buen CEO? Qué otras habilidades y cualidades puedes integrar en tu estilo para ayudarte a alcanzar el éxito bajo presión?
El papel de un CEO es versátil. A menudo, es la cara de la empresa ante las partes interesadas internas y externas, y se relaciona con la dirección, el consejo de administración y el público. Son responsables de la estrategia a largo plazo de la empresa y de inculcar los valores de la marca a los empleados.
1. Visión
Un director general debe tener una dirección clara hacia la que quiere dirigir su empresa. La ambición y el optimismo son cosas buenas cuando se basan en la realidad, y el jefe de una empresa tiene que creer en esos objetivos. Ser capaz de inspirar a los demás para que compren su visión es una herramienta importante en el liderazgo.
2. Receptividad
Es crucial escuchar a los demás a su alrededor. Los compañeros ejecutivos y los directores de la empresa están ahí para asesorarle en sus áreas de experiencia, por lo que aceptar su opinión sobre las decisiones es vital.
Demostrar una buena capacidad de escucha y un interés genuino por las preocupaciones de los demás favorece su imagen a nivel interno, mejora su comprensión de cómo funciona la empresa en el día a día y, en general, le llevará a tomar mejores decisiones empresariales.
3. Motivación
La capacidad de perseguir un objetivo con entusiasmo e infundir esa misma actitud en los demás es un componente clave de un buen director general.
Obtener lo mejor de su empresa significa obtener lo mejor de su gente. Los colegas que están motivados e involucrados en la empresa trabajarán más duro y querrán realmente impulsar el negocio. Aprenda a catalizar la acción en usted mismo y en los que le rodean.
Adaptabilidad
Los cambios en su industria, sector y negocio pueden tener un profundo impacto en su estrategia, sus prioridades y las decisiones que debe tomar. Ser capaz de aceptarlo y cambiar de dirección cuando sea necesario puede ser una herramienta poderosa.
Un buen director general también debe ser capaz de adaptar su papel a lo que la empresa necesita, ya sea para un conglomerado multinacional o una empresa de nueva creación.
Confianza
Inspirar confianza y ser confiado es una marca de un buen líder y esencial para un director general. Los interesados deben tener fe en su capacidad y usted debe sentirse seguro al delegar en las personas con las que trabaja.
Un director general que confía tiene más tiempo para centrarse en el panorama general y se beneficia de un entorno de trabajo positivo en el que se reconoce la capacidad del personal.
Leading Figures, expertos en coaching y consultoría para profesionales de las finanzas y los negocios, han elaborado el Programa de Coaching Ejecutivo de ICAS para acelerar el crecimiento de la carrera de los AC a nivel ejecutivo.