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By Eleanor O’Neill, Professional Development
15 May 2018
長年専門性を持つ強いリーダーであれば良いCEOであるかというと、そうはいかないのでしょうね。 プレッシャーの中で成功を収めるために、他にどんなスキルや資質を自分のスタイルに取り入れることができるでしょうか？
CEOの役割は多方面にわたります。 多くの場合、社内外のステークホルダーに対する会社の顔として、経営陣、取締役会、世間と連絡を取り合います。 また、会社の長期的な戦略や、従業員にブランド価値を浸透させる役割も担っています。
1. ビジョン
CEOは、事業の舵取りをする明確な方向性を持っている必要があります。 野心と楽観は現実に即していれば良いものであり、企業のトップはその目標を信じる必要がある。
2.受容性
周囲の人の話に耳を傾けることは非常に重要である。
優れたリスニングスキルを発揮し、他人の心配事に心から関心を持つことは、社内のイメージを高め、ビジネスが日々どのように運営されているかの理解を深め、一般に、より良いビジネス上の意思決定につながるのです。
3.モチベーション
熱意を持って目標を追求し、同じ態度を周囲に浸透させる能力は、優れたCEOの重要な要素である。 やる気があり、会社に投資している同僚は、より懸命に働き、純粋にビジネスを前進させたいと思うでしょう。
適応性
業界、セクター、ビジネスにおける変化は、戦略、優先順位、下すべき決断に大きな影響を与える可能性があります。
優れたCEOは、多国籍コングロマリットであれ、新興企業であれ、会社が必要とするものに自分の役割を適応させることもできるはずだ。
信頼できるCEOは、全体像に集中する時間を持ち、スタッフの能力が認識される前向きな職場環境から恩恵を受けます。
金融やビジネスの専門家向けのコーチングとコンサルティングのエキスパートであるリーディングフィギュアは、幹部レベルのCAのキャリア成長を加速させるICAS Executive Coaching Programを作成しました。