| Je vais être franc. Votre entreprise se démarque, et pas d’une bonne façon.
La syndicalisation du secteur privé est à son plus bas niveau depuis près d’un siècle. En fait, être syndiqué aujourd’hui est bizarre. Pourquoi votre entreprise est-elle toujours syndiquée en 2010 ? C’est généralement l’une des trois raisons suivantes : 1. L’inertie : vous êtes syndiqué depuis si longtemps que vous et vos employés n’avez tout simplement pas envisagé l’alternative; 2. Une mauvaise formation : vos superviseurs ne comprennent pas comment gérer correctement une entreprise syndiquée et ils font involontairement en sorte que la « protection » syndicale semble nécessaire aux employés; 3. Cela ne fait pas assez mal : vous avez trouvé des moyens de » contourner » le syndicat, tout en sachant que votre entreprise pourrait être plus performante sans lui – et en sachant que vous prenez du retard sur des concurrents non syndiqués plus agiles. |
Guide classique de Francis « Tom » Coleman entièrement mis à jour.
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Certains de ces éléments vous semblent familiers ? Si c’est l’inertie ou une mauvaise formation, cela peut être corrigé. Si c’est parce que ça ne fait pas assez mal, il est peut-être trop tard. C’est ce que ressentent la plupart des entreprises syndiquées juste avant de se faire écrabouiller par une calamité économique « imprévisible » qui leur ferme les portes pour toujours (tandis que leurs clients courent dans les bras de concurrents non syndiqués).
Pourquoi ne pas se démarquer d’une bonne manière ? Se débarrasser d’un syndicat est bon pour le résultat net et ne fait pas mauvaise figure auprès des « hauts gradés » non plus. Et si vous pouviez vous débarrasser de votre syndicat légalement et rapidement. Voulez-vous en savoir plus ?
Plusieurs de nos clients ont réussi à le faire. Même ceux qui restent syndiqués ont appris à prendre en charge leur relation de négociation, améliorant ainsi la productivité, la rentabilité et les relations avec les employés, tout à la fois. Cela semble impossible ? Nous le faisons tous les jours.
Ce n’est pas illégal d’aider les employés à se débarrasser de leur syndicat ?
C’est normalement la première réaction que j’obtiens lorsque je parle de notre système à des entreprises syndiquées. Eh bien, je suis un avocat du travail et la première règle que j’enseigne à tous nos consultants est que nous ne trichons pas. Rien de ce que nous enseignons à nos clients n’est illégal ou même proche de la limite. Nous enseignons des principes juridiques que vous pouvez utiliser aujourd’hui pour aider :
- Evaluer pourquoi vos employés continuent de choisir de rester syndiqués (oui, c’est un choix) et si se débarrasser du syndicat pourrait se produire dans votre entreprise aujourd’hui;
- Cartographier l’environnement des relations avec les employés de votre entreprise et vous donner un plan de match clair pour prendre en charge votre situation de travail ;
- Analyser la situation de négociation de votre entreprise et vous aider à planifier et à exécuter une stratégie de négociation efficace et axée sur les objectifs;
- S’assurer que vos gestionnaires comprennent comment arrêter l’érosion des contrats, protéger les droits de la direction et informer (mais pas encourager ou aider) les employés sur la façon dont ils peuvent légalement décertifier un syndicat ou désautoriser une clause de sécurité syndicale.
Votre entreprise a peut-être trouvé un moyen d’être compétitive en dépit de votre syndicat. Vous avez peut-être même ce que vous considérez comme un « excellent » contrat. Vous avez peut-être toujours obtenu ce que vous vouliez avec les dirigeants syndicaux. Vous pensez peut-être avoir « trouvé la solution ». J’ai de mauvaises nouvelles. Vous vous faites des illusions.
Je veux que vous réfléchissiez à quelques faits rapides. Les entreprises syndiquées sont moins productives, moins rentables et plus lentes à répondre aux changements du marché. Ce n’est pas mon opinion, c’est un fait prouvable. Chaque jour, des entreprises syndiquées ferment leurs portes parce qu’elles ne sont plus en mesure d’affronter efficacement la concurrence sur un marché mondial.
Votre entreprise est-elle la prochaine ? Elle n’a pas à l’être. Que vous réussissiez effectivement à vous débarrasser de votre syndicat, les mesures que vous prenez maintenant pour prendre en charge votre situation de travail amélioreront considérablement les chances de survie de votre entreprise dans notre environnement économique de plus en plus brutal.
La meilleure nouvelle de toutes ? Vous pouvez savoir si cette stratégie convient à votre entreprise sans dépenser un centime. Découvrez vos lacunes lors de notre audit de stratégie de » désyndicalisation » de 30 minutes (c’est GRATUIT).
Votre audit de stratégie de désyndicalisation est réalisé avec moi-même et Tom Coleman, auteur de Becoming Union Free. Cet audit stratégique est réalisé par téléphone avec vous et votre personnel clé. Voici ce que nous accomplissons au cours de cette session rapide et sans prise de tête :
- Vos employés sont-ils prêts à se débarrasser du syndicat ? Utilisez notre test simple pour le savoir. Nous expliquons comment mener une évaluation d’opportunité pour évaluer si un groupe de travail est prêt et comment vous pouvez légalement déterminer exactement qui est le plus susceptible de « porter l’eau » (sans jamais leur demander ou les approcher). De plus, nous vous donnons un script pour parler aux employés sans craindre les pièges juridiques.
- Faire face aux managers « toxiques » : Un ou deux peuvent couler votre plan et vous rendre tout ce que vous avez obtenu en négociant. Mais vous pouvez rapidement et facilement corriger les problèmes – si vous évitez ce faux pas critique. Nous vous accompagnons à travers notre processus en trois étapes (qui prend littéralement environ six minutes) et vous montrons exactement comment le réaliser. Plus…
- Nouvelles règles de négociation : Nous avons aidé de nombreux clients à négocier des contrats formidables (et parfois même à se débarrasser du syndicat sans vote de désaccréditation) grâce à trois stratégies spécifiques que vous pouvez facilement mettre en œuvre.
L’audit stratégique de 30 minutes sur la « désyndicalisation » n’est pas une présentation de vente ; il consiste en la meilleure intelligence que nous pouvons fournir en trente minutes, affinée par près de 60 ans d’expérience combinée d’entreprises qui ont découvert que devenir libre de tout syndicat n’était pas aussi difficile que cela semblait autrefois.
Pourquoi faisons-nous ces précieuses séances de stratégie gratuitement ?
Tom – un ancien officier militaire – vient de prendre sa retraite de la pratique du droit et m’a demandé si je pouvais l’aider avec une dernière mission. Nous pensons que notre base manufacturière (et même le secteur des services) reste à un grand risque économique. Nous pensons que chaque entreprise que nous pouvons aider à se libérer d’un syndicat est une entreprise que nous avons sauvée. C’est notre mission personnelle d’en sauver autant que nous pouvons.
Mais ces appels sont limités (après tout, je ne suis pas à la retraite et il est difficile d’économiser pour le fonds d’études en faisant des appels gratuits toute la journée). Tom et moi bloquons seulement deux jours par mois pour les appels. Nous pouvons occasionnellement travailler dans d’autres si ces deux jours ne conviennent pas – demandez à Tammy lorsque vous appelez.
Il n’y a pas de frais pour cet appel, mais l’appel doit être strictement limité à 30 minutes. Comme vous pouvez l’imaginer, il y a une forte demande pour ces créneaux et ils se remplissent rapidement.
Pour sécuriser un temps pour cette consultation, veuillez appeler Tammy Swinford au 800-888-9115 et elle vous conseillera sur les créneaux horaires disponibles. Elle vous fournira également un questionnaire de pré-consultation (ou vous pouvez renvoyer par fax celui qui se trouve au dos de cette page) qui nous préparera à l’appel.
Avec les informations de base de cet appel, vous serez armé d’outils pour vous aider à prendre en charge votre situation de négociation et peut-être débarrasser votre entreprise du syndicat pour toujours. Dans l’environnement économique difficile d’aujourd’hui, cela peut même signifier la différence entre la vie ou la mort de votre entreprise. Veuillez appeler Tammy maintenant pour prendre votre rendez-vous.
Sincèrement,
Phillip B. Wilson
Président
Labor Relations Institute
P.S. N’oubliez pas que les places se remplissent rapidement. Prenez votre rendez-vous en appelant Tammy dès aujourd’hui au 1-800-888-9115.