| Jag ska vara rättfram. Ditt företag sticker ut, och inte på ett bra sätt.
Den fackliga organiseringen inom den privata sektorn är på den lägsta nivån på nästan hundra år. Faktum är att det är konstigt att vara fackligt organiserad idag. Varför är ditt företag fortfarande fackligt organiserat 2010? Det är vanligtvis en av tre anledningar: 1. Tröghet: Ni har varit fackligt organiserade så länge att ni och era anställda helt enkelt inte har övervägt alternativet; 2. Dålig utbildning: Era chefer förstår inte hur man på ett korrekt sätt leder ett fackligt organiserat företag och de får omedvetet de anställda att tycka att fackligt ”skydd” är nödvändigt; 3. Det gör inte tillräckligt ont: Du har hittat sätt att ”arbeta runt” facket, trots att du vet att ditt företag skulle kunna prestera bättre utan fackförening – och trots att du vet att du halkar efter mer flexibla konkurrenter utan fackförening. |
Klassisk guide av Francis ”Tom” Coleman helt uppdaterad.
|
Några av dessa låter bekanta? Om det är tröghet eller dålig utbildning kan det åtgärdas. Om det är för att det inte gör tillräckligt ont kan det vara för sent. Det är så de flesta fackligt organiserade företag känner sig precis innan de blir krossade av någon ”oförutsägbar” ekonomisk katastrof som stänger deras dörrar för alltid (medan deras kunder springer i armarna på icke fackligt organiserade konkurrenter).
Varför inte sticka ut på ett bra sätt? Att göra sig av med en fackförening är bra för slutresultatet och ser inte heller dåligt ut för ”de högsta cheferna”. Tänk om du kunde göra dig av med din fackförening på ett lagligt och snabbt sätt. Vill du veta mer?
Många av våra kunder har framgångsrikt gjort just det. Även de som fortfarande är fackligt anslutna har lärt sig att ta ansvar för sitt förhandlingsförhållande och förbättrat produktiviteten, lönsamheten och relationerna med de anställda på samma gång. Låter det omöjligt? Vi gör det varje dag.
Är det inte olagligt att hjälpa anställda att göra sig av med sin fackförening?
Det är normalt den första reaktionen jag får när jag pratar med fackligt organiserade företag om vårt system. Tja, jag är arbetsrättsjurist och den första regeln jag lär alla våra konsulter är att vi inte fuskar. Ingenting som vi lär våra kunder är olagligt eller ens i närheten av gränsen. Vi lär ut juridiska principer som du kan använda idag för att hjälpa till:
- Utvärdera varför dina anställda fortsätter att välja att förbli fackligt organiserade (ja, det är ett val) och om det skulle kunna hända att bli av med facket i ditt företag i dag;
- Kartlägga ditt företags miljö för relationer med anställda och ge dig en tydlig spelplan för att ta hand om din arbetssituation;
- Analysera ditt företags förhandlingssituation och hjälpa dig att planera och genomföra en effektiv, målinriktad förhandlingsstrategi;
- Se till att dina chefer förstår hur man stoppar urholkningen av avtalen, skyddar ledningens rättigheter och informerar (men inte uppmuntrar eller hjälper) de anställda om hur de lagligen kan avregistrera en fackförening eller avregistrera en facklig säkerhetsklausul.
Ditt företag kan ha kommit på ett sätt att konkurrera trots facket. Du kanske till och med har vad du anser vara ett ”bra” avtal. Du kanske alltid får din vilja igenom med den fackliga ledningen. Du kanske tror att du har ”löst det hela”. Jag har dåliga nyheter. Du lurar dig själv.
Jag vill att du tänker på några snabba fakta. Fackligt organiserade företag är mindre produktiva, mindre lönsamma och reagerar långsammare på marknadsförändringar. Det är inte min åsikt, det är ett bevisbart faktum. Fackföreningsstyrda företag lägger ner varje dag eftersom de inte längre kan konkurrera effektivt på en global marknad.
Är ditt företag nästa? Det behöver det inte vara. Oavsett om du faktiskt lyckas bli av med din fackförening, kommer de åtgärder du vidtar nu för att ta hand om din arbetssituation att dramatiskt förbättra chanserna för ditt företag att överleva i vår alltmer brutala ekonomiska miljö.
Den bästa nyheten av alla? Du kan ta reda på om denna strategi passar ditt företag utan att spendera en krona. Upptäck dina luckor under vår 30-minuters granskning av strategin för avfackligande av fackföreningar (den är gratis).
Din strategiutvärdering för avveckling av fackföreningar genomförs tillsammans med mig själv och Tom Coleman, författare till Becoming Union Free. Denna strategirevision genomförs över telefon med dig och din nyckelpersonal. Här är vad vi åstadkommer under denna snabba, sanslösa session:
- Är dina anställda redo att göra sig av med facket? Använd vårt enkla test för att ta reda på det. Vi förklarar hur man genomför en möjlighetsbedömning för att utvärdera om en arbetsgrupp är redo och hur du på laglig väg kan räkna ut exakt vem som är mest benägen att ”bära vattnet” (utan att någonsin fråga eller närma dig dem). Dessutom ger vi dig ett manus för att prata med anställda utan rädsla för juridiska landminor.
- Att hantera ”giftiga” chefer: En eller två kan förstöra din plan och ge tillbaka allt du uppnår i förhandlingar. Men du kan snabbt och enkelt rätta till problemen – om du undviker detta kritiska felsteg. Vi går igenom vår trestegsprocess (som bokstavligen tar ungefär sex minuter) och visar dig exakt hur du ska genomföra detta. Plus…
- Nya regler för förhandlingar: Vi har hjälpt många kunder att förhandla fram fantastiska avtal (och ibland till och med göra sig av med facket utan en avstängningsomröstning) med hjälp av tre specifika strategier som du enkelt kan genomföra.
The 30-Minute ”De-Unionization” Strategy Audit är inte en försäljningspresentation; den består av den bästa intelligens som vi kan tillhandahålla under en trettio minuters tidsperiod, finslipad från nästan 60 års kombinerad erfarenhet från företag som upptäckt att bli fackföreningsfria inte var så svårt som det en gång verkade.
Varför gör vi dessa värdefulla strategisessioner gratis?
Tom – en före detta militär – har just dragit sig tillbaka från advokatyrket och frågade om jag ville hjälpa honom med ett sista uppdrag. Vi anser att vår tillverkningsbas (och även tjänstesektorn) fortfarande är utsatt för stora ekonomiska risker. Vi anser att varje enskilt företag som vi kan hjälpa till att frigöra från en fackförening är ett företag som vi har räddat. Det är vårt personliga uppdrag att rädda så många vi kan.
Men dessa samtal är begränsade (jag är trots allt inte pensionerad och det är svårt att spara till collegefonden genom att göra gratis samtal hela dagen). Tom och jag blockerar bara två dagar varje månad för samtalen. Vi kan ibland arbeta in andra om dessa två dagar inte passar – fråga Tammy när du ringer.
Det finns ingen kostnad för detta samtal, men samtalet måste vara strikt begränsat till 30 minuter. Som du säkert kan föreställa dig finns det en stor efterfrågan på dessa tider och de fylls snabbt.
För att säkra en tid för denna konsultation, vänligen ring Tammy Swinford på 800-888-9115 och hon kommer att informera dig om tillgängliga tider. Hon kommer också att ge dig ett frågeformulär före samtalet (eller så kan du faxa tillbaka det som finns på baksidan av denna sida) som kommer att förbereda oss för samtalet.
Med den grundläggande informationen från det här samtalet kommer du att vara beväpnad med verktyg som kan hjälpa dig att ta hand om din förhandlingssituation och kanske befria ditt företag från facket för alltid. I dagens tuffa ekonomiska miljö kan det till och med innebära skillnaden mellan liv och död för ditt företag. Vänligen ring Tammy nu för att boka tid.
Skriftligen,
Phillip B. Wilson
President
Labor Relations Institute
P.S. Kom ihåg att platserna fylls upp snabbt. Boka ditt möte genom att ringa Tammy idag på 1-800-888-9115.