| Serei franco. A sua empresa destaca-se, e não de uma boa maneira.
Sindicalização do sector privado está no seu nível mais baixo em quase um século. Na verdade, ser sindicalizado hoje em dia é estranho. Porque é que a sua empresa ainda é sindicalizada em 2010? Normalmente é uma das três razões: 1. Inércia: você está sindicalizado há tanto tempo que você e seus funcionários não consideraram a alternativa; 2. Formação deficiente: seus supervisores não entendem como administrar corretamente uma empresa sindicalizada e, sem querer, fazem a “proteção” sindical parecer necessária aos funcionários; 3. Não Machuca o Suficiente: você descobriu formas de “trabalhar ao redor” do sindicato, apesar de saber que sua empresa poderia ter um melhor desempenho sem um – e saber que você está ficando atrás de concorrentes mais ágeis e não sindicais. |
Guia clássica de Francis “Tom” Coleman totalmente atualizada.
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>Um destes soa familiar? Se é a inércia ou o treino deficiente que pode ser corrigido. Se é porque não dói o suficiente, pode ser tarde demais. É assim que a maioria das empresas sindicalizadas se sente mesmo antes de ser esmagada por uma calamidade económica “imprevisível” que lhes fecha as portas para sempre (enquanto os seus clientes correm para os braços de concorrentes não sindicalizados).
Por que não se destacar de uma boa maneira? Livrar-se de um sindicato é bom para a linha de fundo e também não parece mau para os “top brass”. E se você pudesse se livrar do seu sindicato legal e rapidamente. Você gostaria de saber mais?
Muitos dos nossos clientes têm feito isso mesmo com sucesso. Mesmo aqueles que permanecem sindicalizados aprenderam a tomar conta da sua relação de negociação, melhorando a produtividade, a rentabilidade e as relações com os empregados, tudo ao mesmo tempo. Parece impossível? Nós fazemos isso todos os dias.
Não é ilegal ajudar os funcionários a se livrarem do seu sindicato?
Esta é normalmente a primeira reação que tenho quando falo com empresas sindicalizadas sobre o nosso sistema. Bem, eu sou advogado trabalhista e a primeira regra que ensino a todos os nossos consultores é que não fazemos batota. Nada do que ensinamos aos nossos clientes é ilegal ou mesmo perto da linha. Nós ensinamos princípios legais que você pode usar hoje para ajudar:
- Avalie porque é que os seus empregados continuam a escolher permanecer sindicalizados (sim, é uma escolha) e se a eliminação do sindicato pode acontecer na sua empresa hoje;
- Avalie o ambiente de relações com os empregados da sua empresa e dê-lhe um plano de jogo claro para se encarregar da sua situação laboral;
- Analize a situação de negociação da sua empresa e ajude você a planejar e executar uma estratégia de negociação eficaz e orientada por metas;
- Ajude seus gerentes a entender como parar a erosão contratual, proteger os direitos da gerência e informar (mas não encorajar ou ajudar) os funcionários sobre como eles podem decertificar legalmente um sindicato ou desautorizar uma cláusula de segurança sindical.
A sua empresa pode ter descoberto uma maneira de competir apesar do seu sindicato. Você pode até ter o que você considera ser um “grande” contrato. Você pode sempre conseguir seu caminho com a liderança do sindicato. Você pode pensar que você “descobriu”. Eu tenho más notícias. Está a enganar-se a si mesmo.
Quero que pense em alguns factos rápidos. As empresas sindicalizadas são menos produtivas, menos lucrativas, e mais lentas a responder às mudanças do mercado. Essa não é a minha opinião, é um facto provável. Empresas sindicalizadas estão fechando todos os dias porque não podem mais competir efetivamente em um mercado global.
A sua empresa é a próxima? Não tem de ser. Se você realmente for bem sucedido em se livrar do seu sindicato, os passos que você der agora para se encarregar da sua situação trabalhista irão melhorar drasticamente as chances de sua empresa sobreviver em nosso ambiente econômico cada vez mais brutal.
As melhores notícias de todas? Você pode descobrir se esta estratégia se encaixa na sua empresa sem gastar um centavo. Descubra as suas lacunas durante a nossa Auditoria Estratégica de 30 minutos de “Des-Unionização” (é GRATUITA).
A sua Auditoria de Estratégia de Desnionização é realizada comigo mesmo e com Tom Coleman, autor de Becoming Union Free. Esta Auditoria de Estratégia é conduzida por telefone com você e sua equipe chave. Aqui está o que realizamos durante esta sessão de ritmo rápido e sem disparates:
- Os seus funcionários estão prontos para se livrarem do Sindicato? Use o nosso teste simples para descobrir. Nós explicamos como conduzir uma Avaliação de Oportunidade para avaliar se um grupo de trabalho está pronto e como você pode legalmente descobrir exatamente quem é mais provável “carregar a água” (sem nunca perguntar ou se aproximar deles). Além disso, nós lhe damos um roteiro para falar com os funcionários sem medo de minas terrestres legais.
- Lidando com Gestores “Tóxicos”: Um ou dois podem arquivar o seu plano e devolver-lhe tudo o que conseguir na negociação. Mas você pode rápida e facilmente corrigir problemas – se você evitar este passo em falso. Nós o acompanhamos em nosso processo de três passos (que leva literalmente cerca de seis minutos) e lhe mostramos exatamente como realizar isso. Mais…
- Novas Regras para Negociar: Nós ajudamos muitos clientes a negociar contratos tremendos (e às vezes até nos livramos do sindicato sem um voto de descertificação) com três estratégias específicas que você pode facilmente implementar.
A Auditoria Estratégica de 30 minutos de “Des-Unionização” não é uma apresentação de vendas; ela consiste na melhor inteligência que podemos fornecer em um período de trinta minutos, aperfeiçoada a partir de quase 60 anos de experiência combinada de empresas que descobriram que tornar-se livre do sindicato não foi tão difícil quanto parecia.
Por que estamos a fazer estas valiosas sessões de estratégia gratuitamente?
Tom – um ex-oficial militar – acabou de se reformar da advocacia e perguntou se eu o ajudaria numa última missão. Acreditamos que a nossa base produtiva (e mesmo o sector dos serviços) continua em grande risco económico. Sentimos que cada empresa que podemos ajudar livre de um sindicato é uma empresa que salvamos. É nossa missão pessoal salvar o máximo que pudermos.
Mas essas ligações são limitadas (afinal, não estou aposentado e é difícil economizar para o fundo da faculdade fazendo ligações gratuitas o dia todo). Tom e eu bloqueamos apenas dois dias a cada mês para as chamadas. Podemos ocasionalmente trabalhar em outros se esses dois dias não forem convenientes – pergunte a Tammy quando você ligar.
Não há custo para esta chamada, mas a chamada deve ser estritamente limitada a 30 minutos. Como eu tenho certeza que você pode imaginar, há uma grande demanda para estes slots e eles preenchem rapidamente.
Para garantir um tempo para esta consulta, por favor ligue para Tammy Swinford no 800-888-9115 e ela irá aconselhá-lo sobre os slots de tempo disponíveis. Ela também lhe fornecerá um questionário de pré-consulta (ou você pode enviar por fax o questionário no verso desta página) que nos preparará para a chamada.
Com as informações básicas desta chamada você estará armado com ferramentas para ajudar a tomar conta da sua situação de negociação e talvez livrar a sua empresa do sindicato para sempre. No difícil ambiente econômico atual, isso pode até significar a diferença entre a vida ou morte da sua empresa. Por favor, ligue agora para Tammy para marcar sua consulta.
Sinceramente,
Phillip B. Wilson
Presidente
Instituto de Relações Laborais
P.S. Lembre-se, as vagas se preenchem rapidamente. Marque sua consulta ligando para Tammy hoje no 1-800-888-9115.