| Legyünk őszinték. Az ön cége kilóg a sorból, és nem a jó értelemben.
A magánszektor szakszervezeti szerveződése közel egy évszázada a legalacsonyabb szinten van. Valójában ma szakszervezeti tagnak lenni furcsa. Miért van még mindig szakszervezetben a céged 2010-ben? Általában három ok közül az egyik: 1. Tehetetlenség: olyan régóta szakszervezetben van, hogy Ön és az alkalmazottai egyszerűen nem gondoltak az alternatívára; 2. Rossz képzés: az Ön felettesei nem értik, hogyan kell megfelelően vezetni egy szakszervezetben működő vállalatot, és akaratlanul is szükségesnek tűntetik a szakszervezeti “védelmet” az alkalmazottak számára; 3. Nem fáj eléggé: Ön kitalálta a szakszervezet “megkerülésének” módját, annak ellenére, hogy tudja, hogy a cége jobban teljesítene szakszervezet nélkül – és tudja, hogy lemarad az agilisabb, szakszervezet nélküli versenytársakkal szemben. |
Francis “Tom” Coleman klasszikus útmutatója teljesen frissítve.
|
Egyik ismerősen hangzik? Ha tehetetlenségről vagy rossz képzésről van szó, az orvosolható. Ha azért, mert nem fáj eléggé, akkor lehet, hogy már késő. Így érzi magát a legtöbb szakszervezetben dolgozó vállalat közvetlenül azelőtt, hogy valami “beláthatatlan” gazdasági csapás bekrémezi őket, ami örökre bezárja az ajtóikat (miközben az ügyfeleik a nem szakszervezeti versenytársak karjaiba menekülnek).
Miért nem lehet jó értelemben kitűnni? A szakszervezettől való megszabadulás jót tesz a végeredménynek, és a “felső vezetés” előtt sem néz ki rosszul. Mi lenne, ha legálisan és gyorsan megszabadulhatnál a szakszervezetedtől. Szeretne többet megtudni?
Egyik ügyfelünk már sikeresen megtette ezt. Még azok is, akik szakszervezetben maradtak, megtanulták, hogyan vegyék kezükbe az irányítást az alkukapcsolatuk felett, javítva ezzel egyidejűleg a termelékenységet, a nyereségességet és a munkavállalói kapcsolatokat. Lehetetlenül hangzik? Mi minden nap ezt csináljuk.
Nem illegális segíteni a munkavállalóknak abban, hogy megszabaduljanak a szakszervezetüktől?
Ez általában az első reakció, amit kapok, amikor szakszervezetben működő vállalatokkal beszélek a rendszerünkről. Nos, munkaügyi ügyvéd vagyok, és az első szabály, amit minden tanácsadónknak megtanítok, hogy nem csalunk. Semmi, amit az ügyfeleinknek tanítunk, nem illegális, vagy akár csak a határ közelében sincs. Olyan jogi elveket tanítunk, amelyeket ma is használhatsz, hogy segíts:
- Felmérni, hogy az Ön alkalmazottai miért választják továbbra is a szakszervezeti tagságot (igen, ez egy választás), és hogy a szakszervezettől való megszabadulás megtörténhet-e ma az Ön vállalatánál;
- feltérképezni a vállalatának alkalmazotti kapcsolati környezetét, és világos játéktervet adni Önnek ahhoz, hogy kezébe vegye a munkaügyi helyzetét;
- Elemzi vállalata tárgyalási helyzetét, és segít megtervezni és végrehajtani egy hatékony, célorientált tárgyalási stratégiát;
- Győződjön meg arról, hogy vezetői megértik, hogyan lehet megállítani a szerződéses eróziót, megvédeni a menedzsment jogait, és tájékoztatni (de nem bátorítani vagy segíteni) a munkavállalókat arról, hogyan lehet jogszerűen visszavonni a szakszervezetet, vagy hogyan lehet érvényteleníteni egy szakszervezeti biztonsági záradékot.
Vállalkozása kitalálhatott egy módot arra, hogy a szakszervezet ellenére is versenyképes legyen. Még az is lehet, hogy van egy “remek” szerződésed, amit te “nagyszerűnek” tartasz. Lehet, hogy a szakszervezeti vezetéssel mindig megkapod, amit akarsz. Lehet, hogy azt hiszed, hogy “kitaláltad”. Rossz hírem van. Becsapod magad.
Szeretném, ha elgondolkodnál néhány gyors tényen. A szakszervezeti vállalatok kevésbé termelékenyek, kevésbé nyereségesek, és lassabban reagálnak a piaci változásokra. Ez nem az én véleményem, ez bizonyítható tény. A szakszervezetileg szervezett cégek minden nap bezárnak, mert már nem tudnak hatékonyan versenyezni a globális piacon.
A te céged a következő? Nem kell, hogy az legyen. Akár valóban sikerül megszabadulnia a szakszervezetétől, akár nem, a lépések, amelyeket most megtesz, hogy kezébe vegye a munkaügyi helyzetét, drámaian javítják annak esélyét, hogy cége túlélje az egyre brutálisabbá váló gazdasági környezetünket.
A legjobb hír mind közül? Egy fillér elköltése nélkül megtudhatja, hogy ez a stratégia megfelel-e az Ön vállalatának. Fedezze fel a hiányosságait a 30 perces “szakszervezet-mentesítési” stratégiai auditunk során (ez INGYENES).
A szakszervezet-mentesítési stratégiai auditot velem és Tom Colemannel, a Becoming Union Free című könyv szerzőjével együtt végezzük. Ezt a stratégiai auditot telefonon keresztül végezzük Önnel és a legfontosabb munkatársaival. Az alábbiakat érjük el ezen a gyors tempójú, nonszensz ülésen:
- Készen állnak az alkalmazottai arra, hogy megszabaduljanak a szakszervezettől? Használja egyszerű tesztünket, hogy megtudja. Elmagyarázzuk, hogyan végezzen egy lehetőségfelmérést annak felmérésére, hogy egy munkacsoport készen áll-e, és hogyan tudja legálisan kideríteni, hogy pontosan ki az, aki a legnagyobb valószínűséggel “viszi a vizet” (anélkül, hogy valaha is megkérdezné vagy megkeresné őket). Ráadásul adunk egy forgatókönyvet is, amellyel úgy beszélhet a munkavállalókkal, hogy nem kell félnie a jogi taposóaknáktól.
- A “mérgező” vezetőkkel való bánásmód: Egy vagy kettő tönkreteheti a tervét, és visszaadhatja mindazt, amit az alkudozásban elért. De gyorsan és könnyen korrigálhatod a problémákat – ha elkerülöd ezt a kritikus hibalépést. Végigvezetünk a háromlépéses folyamaton (amely szó szerint körülbelül hat percet vesz igénybe), és pontosan megmutatjuk, hogyan hajtsd végre. Plusz…
- Az alkudozás új szabályai: Számos ügyfelünknek segítettünk óriási szerződéseket tárgyalni (és néha még a szakszervezettől is megszabadulni a szakszervezet megszüntetéséről szóló szavazás nélkül) három konkrét stratégiával, amelyeket könnyedén megvalósíthat.
A 30 perces “szakszervezet-mentesítési” stratégiai audit nem egy értékesítési előadás; a legjobb információkból áll, amelyeket harminc perc alatt tudunk nyújtani, és amelyeket közel 60 év összesített tapasztalatából csiszoltunk olyan vállalatoknál, amelyek rájöttek, hogy a szakszervezetmentessé válás nem is olyan nehéz, mint amilyennek korábban tűnt.
Miért csináljuk ezeket az értékes stratégiai üléseket ingyen?
Tom – egy volt katonatiszt – most vonult vissza az ügyvédi praxisból, és megkért, hogy segítsek neki egy utolsó küldetésben. Úgy gondoljuk, hogy a gyártási bázisunk (és még a szolgáltatási szektor is) továbbra is nagy gazdasági kockázatnak van kitéve. Úgy érezzük, hogy minden egyes vállalat, amelyet segíthetünk megszabadítani a szakszervezetektől, olyan vállalat, amelyet megmentettünk. Személyes küldetésünk, hogy minél többet megmentsünk.”
De ezek a hívások korlátozottak (elvégre nem vagyok nyugdíjas, és nehéz a főiskolai alapra spórolni, ha egész nap ingyenes hívásokat csinálok). Tom és én minden hónapban csak két napot különítünk el a hívásokra. Alkalmanként más napokat is be tudunk iktatni, ha ez a két nap nem megfelelő – kérdezd meg Tammyt, amikor felhívod.
A hívás ingyenes, de a hívást szigorúan 30 percre kell korlátozni. Biztos vagyok benne, hogy el tudja képzelni, hogy elég nagy a kereslet ezekre az időpontokra, és gyorsan betelnek.
A konzultáció időpontjának biztosításához kérjük, hívja Tammy Swinfordot a 800-888-9115-ös telefonszámon, és ő tájékoztatja Önt a rendelkezésre álló időpontokról. Egy konzultáció előtti kérdőívet is átad Önnek (vagy faxolja vissza az ezen oldal hátoldalán található kérdőívet), amely felkészít minket a beszélgetésre.
Az ezen a beszélgetésen kapott alapvető információkkal olyan eszközökkel lesz felvértezve, amelyek segítségével kezébe veheti a tárgyalási helyzetét, és talán örökre megszabadíthatja vállalatát a szakszervezettől. A mai kemény gazdasági környezetben ez akár a különbséget is jelentheti cége élete vagy halála között. Kérjük, hívja Tammy-t most, hogy időpontot foglaljon.
Őszintén,
Phillip B. Wilson
elnök
Labor Relations Institute
P.S. Ne feledje, a helyek gyorsan betelnek. Jelentkezzen be még ma Tammy telefonján az 1-800-888-9115 telefonszámon.