Kapacitetsplanlægning

I forbindelse med systemteknik anvendes kapacitetsplanlægning i forbindelse med systemdesign og overvågning af systemets ydeevne….

Kapacitetsplanlægning er en langsigtet beslutning, der fastlægger en virksomheds samlede niveau af ressourcer. Den strækker sig over en tidshorisont, der er lang nok til at skaffe ressourcer. Kapacitetsbeslutninger påvirker produktionstiden, kundernes reaktionsevne, driftsomkostningerne og virksomhedens evne til at konkurrere. Utilstrækkelig kapacitetsplanlægning kan føre til tab af kunder og forretning. Overskudskapacitet kan dræne virksomhedens ressourcer og forhindre investeringer i mere lukrative foretagender. Spørgsmålet om, hvornår og hvor meget kapaciteten skal øges, er de kritiske beslutninger. Hvis disse beslutninger ikke træffes korrekt, kan det især være skadeligt for den samlede præstation, når der er tidsforsinkelser i systemet.

Kapacitet – tilgængelig eller nødvendig?Rediger

Fra et planlægningsperspektiv er det meget nemt at bestemme, hvor meget kapacitet (eller tid) der er nødvendig for at fremstille en mængde dele. Du skal blot gange standardcyklustiden med antallet af dele og dividere med delens eller processens OEE %.

Hvis produktionen er planlagt til at producere 500 stk. af produkt A på en maskine med en cyklustid på 30 sekunder, og OEE for processen er 85 %, så vil tiden til at producere delene blive beregnet som følger:

(500 dele × 30 sekunder) / 85 % = 17647,1 sekunderOEE-indekset gør det nemt at afgøre, om vi har tilstrækkelig kapacitet til at køre den nødvendige produktion. I dette eksempel 4,2 timer ved standard mod 4,9 timer baseret på OEE-indekset.

Gennem at gentage denne proces for alle de dele, der kører gennem en given maskine, er det muligt at bestemme den samlede kapacitet, der kræves for at køre produktionen.

Tilgængelig kapacitetRediger

 When considering new work for a piece of equipment or machinery, knowing how much capacity is available to run the work will eventually become part of the overall process. Typically, an annual forecast is used to determine how many hours per year are required. To calculate the total capacity available, the volume is adjusted according to the period being considered. The available capacity is difference between the required capacity and planned operating capacity.

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret.