| Jeg vil være ligefrem. Din virksomhed skiller sig ud, og ikke på en god måde.
Fagforeningsdannelsen i den private sektor er på det laveste niveau i næsten et århundrede. Faktisk er det underligt at være fagforenet i dag. Hvorfor er din virksomhed stadig fagforenet i 2010? Det er som regel en af tre grunde: 1. Træghed: Du har været fagforenet så længe, at du og dine medarbejdere bare ikke har overvejet alternativet; 2. Dårlig uddannelse: Dine tilsynsførende forstår ikke, hvordan man leder en fagforenet virksomhed korrekt, og de får ufrivilligt fagforenings “beskyttelse” til at virke nødvendig for medarbejderne; 3. Det gør ikke ondt nok: Du har fundet ud af måder at “arbejde uden om” fagforeningen på trods af, at du ved, at din virksomhed kunne klare sig bedre uden fagforening – og at du ved, at du sakker bagud i forhold til mere agile ikke-fagforeningsbaserede konkurrenter. |
Klassisk guide af Francis “Tom” Coleman fuldt opdateret.
|
Er der noget af dette, der lyder bekendt? Hvis det er træghed eller dårlig træning, kan det løses. Hvis det er fordi det ikke gør ondt nok, er det måske for sent. Det er sådan de fleste fagforeningsorganiserede virksomheder har det lige før de bliver smadret af en eller anden “uforudsigelig” økonomisk katastrofe, der lukker deres døre for evigt (mens deres kunder løber i armene på ikke-fagforeningsorganiserede konkurrenter).
Hvorfor ikke skille sig ud på en god måde? At slippe af med en fagforening er godt for bundlinjen og ser heller ikke dårligt ud for “topcheferne”. Hvad nu hvis du kunne slippe af med din fagforening lovligt og hurtigt. Vil du gerne vide mere?
Mange af vores kunder har med succes gjort netop det. Selv dem, der fortsat er fagforenet, har lært at tage ansvar for deres forhandlingsforhold og har forbedret produktiviteten, rentabiliteten og medarbejderforholdene på samme tid. Lyder det umuligt? Vi gør det hver dag.
Er det ikke ulovligt at hjælpe medarbejdere med at slippe af med deres fagforening?
Det er normalt den første reaktion, jeg får, når jeg taler med fagforeningsansatte virksomheder om vores system. Nå, men jeg er arbejdsretlig advokat, og den første regel, jeg lærer alle vores konsulenter, er, at vi ikke snyder. Intet af det, vi lærer vores klienter, er ulovligt eller bare i nærheden af grænsen. Vi underviser i juridiske principper, som du kan bruge i dag til at hjælpe:
- Evaluere, hvorfor dine medarbejdere fortsat vælger at forblive fagforenet (ja, det er et valg), og om det kan lade sig gøre at slippe af med fagforeningen i din virksomhed i dag;
- Kortlægge din virksomheds medarbejderforholdsmiljø og give dig en klar plan for, hvordan du kan tage hånd om din arbejdssituation;
- Analysere din virksomheds forhandlingssituation og hjælpe dig med at planlægge og gennemføre en effektiv, målrettet forhandlingsstrategi;
- Sørge for, at dine ledere forstår, hvordan de kan stoppe kontraktudhuling, beskytte ledelsesrettigheder og informere (men ikke opmuntre eller hjælpe) medarbejderne om, hvordan de lovligt kan afmelde en fagforening eller ophæve en fagforenings sikkerhedsklausul.
Din virksomhed har måske fundet ud af en måde at konkurrere på trods af din fagforening. Du har måske endda det, du anser for at være en “fantastisk” kontrakt. Du får måske altid din vilje med fagforeningens ledelse. Du tror måske, at du har “fundet ud af det”. Jeg har dårlige nyheder. Du narrer dig selv.
Jeg vil have dig til at tænke over et par hurtige fakta. Fagforeningsorganiserede virksomheder er mindre produktive, mindre rentable og langsommere til at reagere på markedsændringer. Det er ikke min mening, det er en beviselig kendsgerning. Fagforeningsorganiserede virksomheder lukker hver dag, fordi de ikke længere kan konkurrere effektivt på et globalt marked.
Er din virksomhed den næste? Det behøver det ikke at være. Uanset om det rent faktisk lykkes dig at slippe af med din fagforening, vil de skridt, du tager nu for at tage hånd om din arbejdssituation, dramatisk forbedre chancerne for, at din virksomhed vil overleve i vores stadig mere brutale økonomiske miljø.
Den bedste nyhed af alle? Du kan finde ud af, om denne strategi passer til din virksomhed uden at bruge en krone. Opdag dine huller under vores 30-minutters “De-Unionization” Strategy Audit (det er GRATIS).
Din “De-Unionization Strategy Audit” gennemføres med mig selv og Tom Coleman, forfatter til Becoming Union Free. Denne strategiaudit gennemføres over telefonen med dig og dine nøglemedarbejdere. Her er, hvad vi opnår i løbet af denne hurtige, no-nonsense session:
- Er dine medarbejdere klar til at slippe af med fagforeningen? Brug vores enkle test for at finde ud af det. Vi forklarer, hvordan du gennemfører en Mulighedsvurdering for at vurdere, om en arbejdsgruppe er klar, og hvordan du på lovlig vis kan finde ud af præcis, hvem der er mest tilbøjelige til at “bære vandet” (uden nogensinde at spørge eller henvende dig til dem). Desuden giver vi dig et manuskript til at tale med medarbejderne uden frygt for juridiske landminer.
- Håndtering af “giftige” chefer: En eller to kan tømme din plan og give alt det tilbage, du opnår i forhandlinger. Men du kan hurtigt og nemt rette op på problemerne – hvis du undgår dette kritiske fejltrin. Vi gennemgår vores tretrins-proces (som bogstaveligt talt tager omkring seks minutter) og viser dig præcis, hvordan du udfører den. Plus …
- Nye regler for forhandlinger: Vi har hjulpet mange kunder med at forhandle enorme kontrakter (og nogle gange endda med at slippe af med fagforeningen uden en afmeldingsafstemning) med tre specifikke strategier, som du nemt kan gennemføre.
The 30-Minute “De-Unionization” Strategy Audit er ikke en salgspræsentation; den består af de bedste oplysninger, som vi kan levere i et tidsrum på tredive minutter, der er finpudset på baggrund af næsten 60 års kombineret erfaring fra virksomheder, der fandt ud af, at det ikke var så svært at blive fagforeningsfri, som det engang så ud til.
Hvorfor laver vi disse værdifulde strategisessioner gratis?
Tom – en tidligere militærofficer – er netop gået på pension fra advokatpraksis og spurgte, om jeg ville hjælpe ham med en sidste mission. Vi mener, at vores produktionsgrundlag (og selv servicesektoren) fortsat er udsat for stor økonomisk risiko. Vi mener, at hver eneste virksomhed, som vi kan hjælpe med at frigøre fra en fagforening, er en virksomhed, som vi har reddet. Det er vores personlige mission at redde så mange som muligt.
Men disse opkald er begrænsede (jeg er trods alt ikke pensioneret, og det er svært at spare op til kollegiefonden ved at foretage gratis opkald hele dagen). Tom og jeg blokerer kun to dage hver måned til disse opkald. Vi kan lejlighedsvis arbejde ind i andre dage, hvis disse to dage ikke passer dig – spørg Tammy, når du ringer.
Der er intet gebyr for dette opkald, men opkaldet skal være strengt begrænset til 30 minutter. Som du sikkert kan forestille dig, er der en stor efterspørgsel efter disse tidspunkter, og de bliver hurtigt fyldt op.
For at sikre dig en tid til denne konsultation bedes du ringe til Tammy Swinford på 800-888-9115, og hun vil rådgive dig om ledige tidspunkter. Hun vil også give dig et spørgeskema forud for konsultationen (eller du kan faxe spørgeskemaet på bagsiden af denne side tilbage), som vil forberede os på samtalen.
Med de grundlæggende oplysninger fra denne samtale vil du være bevæbnet med værktøjer, der kan hjælpe dig med at tage styringen af din forhandlingssituation og måske befri din virksomhed for fagforeningen for altid. I dagens hårde økonomiske miljø kan det endda betyde forskellen mellem liv og død for din virksomhed. Ring venligst til Tammy nu for at lave en aftale.
Med venlig hilsen,
Phillip B. Wilson
Præsident
Labor Relations Institute
P.S. Husk, pladserne bliver hurtigt fyldt op. Book din tid ved at ringe til Tammy i dag på 1-800-888-9115.