| 単刀直入に言います。
民間企業の労働組合結成は、ほぼ1世紀ぶりの低水準にあります。 むしろ今組合員であることがおかしい。 なぜあなたの会社は2010年にまだ組合があるのでしょうか？ それは通常、3つの理由のうちの1つである。 惰性：長い間組合に加入していたため、あなたと従業員は代替案を考えなかった。 2. トレーニング不足：あなたの上司は組合がある会社を適切に管理する方法を理解しておらず、彼らは無意識に組合「保護」が従業員に必要と思わせている。 また、組合に加入していない競合他社に遅れをとっていることも知っている。 |
Francis “Tom” Colemanによる古典的なガイドが完全に更新されました。
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これらのいずれかに見覚えがありますか？ もしそれが惰性であったり、トレーニング不足であったりすれば、それは修正することができます。 もし、十分に痛くないからということであれば、手遅れになる可能性もあります。 ほとんどの組合企業は、「予測できない」経済的な災難に見舞われ、永久に閉鎖される直前に、そのように感じるのです (その間に、顧客は非組合員の競合他社に逃げ込みます)。
なぜ、良い意味で目立ってはいけないのか? 組合をなくすことは収益につながり、「上層部」にも悪い印象を与えない。 もし、合法的かつ迅速に組合をなくすことができるとしたらどうでしょう。 もっと知りたいと思いませんか？
私たちのクライアントの多くは、まさにそれを成功させています。 組合に加入している企業でも、交渉の主導権を握ることを学び、生産性、収益性、従業員との関係をすべて同時に向上させています。 不可能に聞こえますか？
従業員が組合から脱退するのを助けるのは違法ではないのですか？
組合を持つ企業に当社のシステムについて話すと、たいてい最初にそのような反応をされます。 私は労働弁護士で、すべてのコンサルタントに教えている最初のルールは、「ごまかしはしない」ということです。 私たちがクライアントに教えることは、違法でもなければ、一線に近いものでもありません。 今日から使える法律原則をお教えしています。
- 従業員がなぜ組合に入ることを選択し続けるのか（そう、それは選択なのです）、そして組合を排除することが今日あなたの会社で起こりうるのかどうかを評価する。
- あなたの会社の従業員関係の環境をマッピングし、あなたの労働状況を管理するための明確なゲームプランを提供します。
- 自社の交渉状況を分析し、効果的で目標に基づいた交渉戦略の立案と実行を支援する。
- 契約の侵食を止め、経営権を保護し、法的に組合の脱認証や組合保障条項の認可を解除する方法を社員に知らせる（ただし奨励や援助ではない）方法を管理職に理解させる。
あなたの会社は、組合にもかかわらず、競争する方法を考え出したかもしれない。 あなたは「素晴らしい」契約だと考えているものさえあるかもしれない。 あなたは、組合のリーダーシップで常に自分の道を切り開くことができるかもしれません。 あなたは “それを理解した “と思っているかもしれない。 悪い知らせがある。
いくつかの簡単な事実について考えてみてほしい。 組合がある会社は生産性が低く、利益率が低く、市場の変化への対応が遅い。 これは私の意見ではなく、証明可能な事実だ。
次はあなたの会社でしょうか？ そうである必要はない。 実際に組合を排除することに成功するかどうかは別として、労働状況を管理するために今取るべき措置は、あなたの会社がますます残酷な経済環境の中で生き残る可能性を劇的に向上させるだろう。
何よりのニュースは、この戦略があなたの会社に合っているかどうかを、お金をかけずに知ることができるということです。 30分間の「脱組合化」戦略監査で、あなたのギャップを発見してください（無料です）。
あなたの脱組合化戦略監査は、私とBecoming Union Freeの著者であるTom Colemanとで行います。 この戦略監査は、あなたとあなたの主要なスタッフと電話で行われます。
- あなたの従業員は、組合から脱却する準備ができていますか？ 私たちの簡単なテストを使って、それを確かめてください。 このセッションでは、従業員が組合を廃止する準備ができているかどうかを判断するための「機会評価」の実施方法と、誰が「水を運ぶ」可能性が高いかを（彼らに尋ねたり近づいたりせずに）合法的に判断する方法について説明します。 さらに、法的な地雷を恐れることなく従業員と話すためのスクリプトも紹介します。
- 「有害な」マネジャーに対処する。 一人や二人は、あなたの計画を台無しにし、交渉で達成したものをすべて取り返してしまうかもしれません。 しかし、この致命的な失敗を避けることができれば、問題を素早く簡単に修正することができます。 私たちは、3つのステップ（文字通り6分ほどで終わります）を経て、これを実行する方法を正確に説明します。 さらに…
- 駆け引きの新ルール。
30分間の「脱組合」戦略監査は、セールスプレゼンテーションではありません。それは、組合に依存しないようになることは、それがかつて見えたほど困難ではないことを発見した企業の約60年の経験を組み合わせることによって磨かれた、30分の時間で提供できる最高の情報で構成されています。
なぜ私たちはこのような貴重な戦略セッションを無料で行っているのでしょうか？
元軍人のトムは、弁護士を引退したばかりで、最後のミッションで彼を助けてくれないかと頼まれました。 私たちは、製造業の基盤（そしてサービス業も）が依然として大きな経済的リスクにさらされていると考えています。 私たちが組合から解放してあげられる会社は、ひとつひとつが私たちの手で救われた会社だと感じています。 7041>
しかし、これらの電話は限られています（結局のところ、私は退職していませんし、一日中無料の電話をしていては大学資金を貯めるのは難しいのです）。 トムと私は毎月2日だけ、この通話のために時間を割いています。 その2日間が都合が悪い場合は、他の日でも対応可能です。
この通話は無料ですが、通話は30分以内に厳守してください。
この相談の時間を確保するためには、タミー・スインフォード（800-888-9115）に電話してください、彼女は利用可能な時間枠についてあなたに助言します。 彼女はまた、コール.
のために私たちを準備する事前相談アンケート（または、このページの裏面にあるものをファックスバックすることができます）を提供しますこのコールからの基本的な情報を使用すると、あなたの交渉状況を担当し、おそらく永遠に組合のあなたの会社を取り除くために役立つツールで武装しているでしょう。 今日の厳しい経済環境では、それはあなたの会社の生死を分けることになるかもしれません。
Sincerely,
Phillip B. Wilson
President
Labor Relations Institute
P.S. Remember, spot fill up quick. ご予約は、タミー（1-800-888-9115）までお電話ください。