組織における効果的なリーダーシップは不可欠だが、チームがビジョンを実行できなければ、どんなに優れたリーダーも目標を達成することはできないだろう。 そのため、フォロワーシップは、組織において見落とされがちな重要な役割です。
組織やプロジェクトが成功するか失敗するかは、フォロワーの行動や振る舞いに左右される部分がある。 指導的立場にある個人が必ずしもよい指導者であるとは限らないように、すべての従業員が効果的なフォロワーになるためのスキルを持っているわけではありません。 良いフォロワーの特性を理解することは、すべての個人が必要なときにその役割を果たし、また、リーダーが良いフォロワーシップを育成するのに役立つだろう。 それは単に指示に従うことや、リーダーの言うことをすべて盲目的に受け入れることを意味しない。 優れたフォロワーシップは、組織目標の追求に積極的に参加することを特徴とする。 多くの場合、これは独立して働き、自分の行動に責任を持ち、必要なタスクのオーナーシップを取ることを意味する。
キャッチは、フォロワーが組織の成功に不可欠であるにもかかわらず、これらの分野で彼らの成果のために認識されないことが一般的であることです。 ありがたくない役割のように感じることもあるが、多くのフォロワーは自分の仕事に大きな満足感を得て、フォロワーシップを受け入れている。 ある人は、フォロワーであることに喜びを感じているかもしれない。なぜなら、彼らは次のような理由だからだ。
- Enjoy participating in a team
- Want to understand the leadership role that they someday might step into
- Prefer to step back from leadership in some contexts
- Understand their contributions of the overall success of the organization
Regard of the motivation.Whatever to be resistent in a team, 良いフォロワーは、自分の役割が本当に重要であることを理解し、良いリーダーもフォロワーの役割を明確に理解する必要があります。
フォロワーの種類を理解する
ハーバードビジネスレビューの研究者は、2つの指標を使ってフォロワーを分類するシステムを開発しました。 そのため、このような「曖昧さ」を解消することが重要です。
Survivors
スケールのちょうど真ん中、これらの人々は、変化を生き残ることに長けています。
ヒツジ
これらは批判的に考えず、強い責任感もない受動的な人たちである。
Alienated Followers
これらは、自分の役割に積極的でない独立した批判的思考者である。 自分の役割を効果的に遂行することはできるが、しばしば不満があり、自分の仕事を完全に受け入れ、潜在能力を最大限に発揮して貢献することを阻んでいる。
効果的なフォロワー
これらの人々は、熱心にフォローする独立した批判的な思想家である。
Developing Effective Followers
従業員が組織の目標をサポートするために動機づけられ、そうするための批判的思考スキルを持っている駆動自己起動であるため、効果的な信者の組織はしばしば良好なパフォーマンスを発揮することができる。 効果的なフォロワーを育成するために、組織は次のことを行う必要があります。
- リーダーとフォロワーの役割を理解する – リーダーが組織の取り組みを実行するためにフォロワーを必要とすることを認識し、リーダーがフォロワーの役割は自分の役割と同様に重要であることを理解することを確認します。
- Teach Followership Skills – 人々がもともと効果的に従う方法を知っていると思い込んではいけない。 説明責任、自己管理、分析的思考など、必要なスキルを教える。 この種のトレーニングは、コーチング、メンタリング、体験学習を通じて行うことができる。
- 人事考課にフォロワーシップを含める-社員はフォロワーシップのスキルを高めるためのフィードバックを必要とし、人事考課でこのスキルを評価することで、この役割の重要性を強調する。 多くの評価ではリーダーシップに焦点が当てられるが、フォロワーシップにもスポットライトを当てれば、社員はフォロワーとしてどう向上できるかを考えるようになる。
- フォロワーシップをサポートする構造を作る – チームを作るとき、フォロワーシップの概念をどう取り入れるかを考える。 これには、明確なリーダーのいない小さな委員会を作る、チームのリーダー職を交代させる、下位の従業員に仕事を任せる、プロジェクトで積極的な役割を果たし、その成功に欠かせないフォロワーに報酬を与える、などが考えられる。 フォロワーシップはリーダーの成功にとって重要である
フォロワーは役割であり、必ずしも個人ではないことを認識することが重要である。 フォロワーシップに優れた社員は、リーダーとしても優れているということはよくあることです。 フォロワーを特定し、育成することは、強力なリーダーの育成と同様に重要であり、リーダーシップ開発の初期段階となることさえあるのです」
。