Oletko koskaan kokenut sitä hetkeä, kun joku kertoo sinulle jotain, josta et ole koskaan kuullutkaan? Ja he katsovat sinua yllättyneinä ja kuin olisit idiootti?
Noh, ystäväni, yksinkertainen vastaus tähän on ”Et tiedä mitä et tiedä”.
Kautta elämän, huomaat toistavasi tätä tunnettua sanontaa yhdessä ”Se on mitä se on” kanssa.
Persoonallisista elämänkokemuksistani olen sitten tajunnut, että olen oppinut itselleni nopealla aikataululla opettelemalla SEO:n ammatin. Mutta tekemällä tämän sitten joskus olen jäänyt perusasiat ihmiset ajattelevat minun pitäisi tietää, mutta en ole koskaan kuullut tätä ennen. Tästä syystä tämä artikkeli on kirjoitettu.
Kun nyt joku sanoo: ”Dooley, etkö tosiaan ole koskaan kuullut tuota aiemmin?”, voin yksinkertaisesti vastata tällä URL-osoitteella tähän blogiin.
- Mindset Riskienhallinta
- Et tiedä mitä et tiedä Sitaatteja
- ”There are known knowns. Nämä ovat asioita, jotka tiedämme tietävämme. On olemassa tunnettuja tuntemattomia. Eli on asioita, joista tiedämme, ettemme tiedä. Mutta on myös tuntemattomia tuntemattomia. On asioita, joista emme tiedä, ettemme tiedä.”
- Ympäröi itsesi tiedolla
- Et koskaan tiedä, mitä kulman takana on
- Nauti tästä päivästä, koska huomista ei ehkä olekaan
- Pyrkimys kehittyä
- Epäonnistu säännöllisesti
- Kaikki yrittäjyyteen liittyvät postaukset
Mindset Riskienhallinta
Kuten minkä tahansa riskienhallintastrategian suunnittelet niin alla on neljä kategoriaa:
- Known-knowns (tietämys),
- Unknown-knowns (vaikutus on tuntematon mutta olemassaolo tiedetään, ts, hyödyntämätön tieto),
- Tuntemattomat (riskit) ja
- Tuntemattomat (käsittämätön epävarmuus).
Jos sovitat tietämys on valtaa -ajattelutapasi tähän riskienhallintastrategiaan, niin se pitää jalkasi maassa.
Jos olet pelisi huipulla, johtoportaan kärjessä, maailman paras, silloin riskinhallinta-ajattelu pitää sinut edelleen innokkaana kehittymään.
Älä kuitenkaan arvioi mitään johtoportaita liikevaihdon perusteella, koska viimeinen asia, mitä haluat, on olla kiireinen hölmö, joka alihinnoittelisi itseäsi, koska voittomarginaalit ovat se, mihin sinun pitäisi perustaa liiketoimintasi menestys.
Miksi parantaa, kun olet #1 tai paras jotkut saattavat kysyä?
Yksinkertainen vastaus on, että tuntemattomien tuntemattomien kategoriassa et koskaan tiedä, mitä tulevaisuus tuo tullessaan tai mitä on nurkan takana.
Et tiedä mitä et tiedä Sitaatteja
Tässä muutamia klassisia sitaatteja, jotka sopivat hyvin tähän artikkeliin:
”Jos olisin vain tiennyt…”
Täydellinen klassikko, jossa jälkikäteen ajateltuna, jos olisit tiennyt lopputuloksen, olisit luultavasti toiminut eri tavalla.
”Jos olisin tiennyt silloin, mitä tiedän nyt…”
Vihaan tätä sanontaa, koska kaikki sanovat sitä, mutta totuus on, että ikä ja kokemus antaa tietotaitoa. Joten unohtakaa sanoa, että jos olisin 20-vuotias ja tietäisin mitä tiedän nyt, niin olisin miljonääri tai mitä tahansa, koska se on säälittävä lainaus. Jos näin olisi, lottoa vain, koska tietäisit numerot ajassa taaksepäin.
”There are known knowns. Nämä ovat asioita, jotka tiedämme tietävämme. On olemassa tunnettuja tuntemattomia. Eli on asioita, joista tiedämme, ettemme tiedä. Mutta on myös tuntemattomia tuntemattomia. On asioita, joista emme tiedä, ettemme tiedä.”
Viimeinen lainaus on Donald Rumsfeldin klassikko. Donald Rumsfeld keksi tämän lauseen vastauksena kysymyksiin siitä, onko terrorismin tiedustelu. On liian paljon tuntemattomia, liian monia tekijöitä, joita emme ehkä ole vielä ottaneet huomioon.
Se kiteyttää hyvin sen, että on paljon tuntemattomia tuntemattomia. Ja tästä itselle tuntemattomasta tuntemattomasta saa tämän avauskappaleessa mainitsemani katseen ”he katsovat sinua yllättyneenä ja kuin olisit idiootti”.
Ympäröi itsesi tiedolla
Koko tämä We Don’t Know What We Don’t Know -konsepti vain toistaa minulle verkostoitumisen voiman.
Katsokaa tätä äskettäistä mastermindia Manchesterissa, jonka kokosin yhteen, ja kansaoppi oppii uusia ideoita ja tekniikoita jokaisessa kunnollisessa kokoontumisessa.
Mutta myös yhdellä sukupolvensa rikkaimmista kavereista Henry Fordilla oli hämmästyttävä käsitys tiedosta ja hän sanoi – ”Sanokaa minulle, miksi minun pitäisi sotkea mieleni yleistiedolla…., kun ympärilläni on miehiä, jotka voivat tarjota kaiken tarvitsemani tiedon”.
Henry Ford ymmärsi varsin selvästi delegoinnin voiman, josta suosittelen teitä kaikkia seuraamaan linkkiä ja lukemaan siitä tarkemmin, jos haluat skaalata yritystäsi, sillä tehtävien delegointi on avain menestykseen.
Et koskaan tiedä, mitä kulman takana on
Et koskaan tiedä, mitä kulman takana on. Se voi olla kaikkea, mitä olet koskaan toivonut. Tai se voi olla täysin tyhjää. Mutta tässä kohtaa varmistat, että etenet ja jatkat eteenpäin, koska silloin voit kääntyä monien kulmien ympäri, kunnes löydät unelmasi.
Toinen selitys kulman takana on lähitulevaisuudessa tai juuri edessämme. Varmista, että otat selvää, mitä tuon kulman takana on, koska silloin se poistaa nuo tuntemattomat tuntemattomat.
Nauti tästä päivästä, koska huomista ei ehkä olekaan
Kuulet ihmisistä, jotka ovat yhtenä hetkenä hyväkuntoisia ja seuraavana hetkenä kuolinvuoteellaan. Kukaan ei tiedä, milloin sairaus iskee, milloin heidän onnensa muuttuu, milloin heidän karmansa saa heidät kiinni.
Koko ”et tiedä, mitä et tiedä” -lauseen merkitys käskee ottamaan kaiken irti siitä, mistä nautit nyt. Tulevaisuus odottaa sinua luomaan sen. Se, miten siitä tulee, on sinusta kiinni.
Pyrkimys kehittyä
Tämän lukemisen pitäisi kertoa sinulle, että kukaan ei tiedä kaikkea.
Väki saattaa luulla tietävänsä kaiken, mutta juuri he ovat hyvin heikkoja.
Pyrkimys parantaa tietämystään ja itseään yksilönä on avain menestykseen ja onnellisuuteen.
Aivot ovat todella sinun narttusi ja sinun täytyy treenata sitä aivan kuten käymällä kuntosalilla treenaat lihaksia joka päivä.
Monet ihmiset saavat nykyään nopeasti häiriötekijöitä sosiaalisessa mediassa ja suosittelen lämpimästi lukemaan tämän artikkelin flow-tilasi löytämisestä pysyäksesi keskittyneenä oppimaan jotain uutta joka päivä. Tämä voi olla kirjaimellisesti niinkin vähän kuin 20 minuuttia päivässä, mutta löydä flow-tilasi ilman häiriötekijöitä.
Epäonnistu säännöllisesti
Tuntemattomien tuntemattomuuksien tuntemattomuus on sitäkin suurempi syy työntää rajoja.
Jos et ole koskaan epäonnistunut, niin et ole koskaan testannut kuinka pitkälle voit työntää rajoja, joten se on huono asia.
Hyväksy epäonnistuminen, koska silloin tiedät rajan, kuinka pitkälle voit työntää asioita.
Kaikki yrittäjyyteen liittyvät postaukset
Katso syväluettelo yrittäjyyteen liittyvistä postauksista.
- Ben Proctor – Digitaalinen Työpaja
- Voinko haastatella sinua jakaakseni sen podcastissani ja sosiaalisessa mediassa?
- David Goggins
- Death By A Thousand Cuts
- Elliot Preston – The Digital Workshop
- Encourage Learning In The Workplace
- Entering Entrepreneurship -. The Digital Workshop
- Facts About Entrepreneur
- FightMediocrity Review
- Flow State Of Mind – How To Stay Focused?
- Investoi digitaalisiin varoihin
- Leo Soulas
- Live The Moment – It Is All About The Journey Not The Outcome
- Living a Laptop Lifestyle
- Make Money Online – Are You Crushing It?
- Money Vs Happiness
- Move With The Times – DEAL WITH IT
- Rankki ja vuokraus
- SEO-yhteisyritykset
- Muutostalomalli – nouse vaahtokattoon
- Maailma on toimistoni
- Mikä on digitaalinen vuokranantaja?
- Työelämän integraatio
- Työskentele fiksummin, älä kovemmin
- Et tiedä, mitä et tiedä
- Aivosi ovat narttusi
- Digitaalinen maailma
- TAKE ACTION – You Create Your Own Luck
- Road to Failure – Lame Excuse ”Too Busy”
- Work With The End In Mind
- James Z Dooley – SEO Enthusiast Introduction
- Real Entrepreneurs Stay Clear of Multi-Level Marketing
- Digital Nomad Life Lessons
- Be Positive To All Your Problems
- Ole positiivinen kaikkiin ongelmiin
- Tuhlaamasi aika on pahempaa kuin hukkaan heitetyt rahat
- Miksi verkostoituminen on elintärkeää
Kokonaisuudessaan listassa näkyvät yrittäjyysartikkelit, joiden avulla voit laajentaa tietojasi.