Sie wissen nicht, was Sie nicht wissen

Kennen Sie den Moment, in dem Ihnen jemand etwas erzählt, von dem Sie noch nie gehört haben?

Tja, meine Freunde, die einfache Antwort darauf lautet: „Du weißt nicht, was du nicht weißt“.

Im Laufe des Lebens wirst du dieses bekannte Sprichwort zusammen mit „Es ist, was es ist“ wiederholen.

Aus meinen persönlichen Lebenserfahrungen heraus habe ich erkannt, dass ich mich beeilt habe, das Handwerk der Suchmaschinenoptimierung zu lernen. Aber dadurch habe ich manchmal die Grundlagen verpasst, von denen die Leute meinen, dass ich sie wissen sollte, aber ich habe sie noch nie gehört. Das ist der Grund, warum dieser Artikel geschrieben wurde.

Wenn jetzt jemand sagt: „Dooley, hast du das wirklich noch nie gehört?“, dann kann ich einfach mit der URL zu diesem Blog antworten.

Mindset Risk Management

Wie bei jeder Risikomanagementstrategie, die man plant, gibt es vier Kategorien:

  • Known-knowns (Wissen),
  • Unknown-knowns (Auswirkungen sind unbekannt, aber die Existenz ist bekannt, d.h.,
  • Bekanntes-Unbekanntes (Risiken) und
  • Unbekanntes-Unbekanntes (unergründliche Ungewissheit).

Wenn Sie Ihre „Wissen ist Macht“-Mentalität an diese Risikomanagement-Strategie anpassen, werden Sie mit beiden Beinen auf dem Boden bleiben.

Wenn Sie an der Spitze Ihres Spiels sind, an der Spitze der Rangliste, der Beste in der Welt, dann wird die Denkweise des Risikomanagements Sie immer noch eifrig daran hindern, sich zu verbessern.

Beurteilen Sie jedoch keine Rangliste nach dem Umsatz, denn das Letzte, was Sie wollen, ist ein fleißiger Narr zu sein, der sich selbst unter Wert verkauft, denn Gewinnspannen sind das, worauf Sie Ihren geschäftlichen Erfolg gründen sollten.

Warum sollte man sich verbessern, wenn man die Nummer 1 oder der Beste ist, werden sich einige fragen?

Die einfache Antwort ist, dass man bei der Kategorie der unbekannten Unbekannten nie weiß, was die Zukunft bringt oder was hinter der nächsten Ecke ist.

Du weißt nicht, was du nicht weißt

Hier sind einige klassische Zitate, die gut in diesen Artikel passen:

„Wenn ich nur gewusst hätte…“

Ein absoluter Klassiker, bei dem man im Nachhinein, wenn man das Ergebnis gekannt hätte, wahrscheinlich anders gehandelt hätte.

„Wenn ich damals gewusst hätte, was ich heute weiß…“

Ich hasse diesen Spruch, weil ihn jeder sagt, aber die Wahrheit ist, dass das Alter und die Erfahrung einem das nötige Wissen geben. Also vergiss es zu sagen, wenn ich 20 wäre und wüsste, was ich jetzt weiß, dann wäre ich Millionär oder was auch immer, denn das ist ein armseliges Zitat. Wenn das der Fall wäre, würde man einfach Lotto spielen, weil man die Zahlen aus der Vergangenheit kennen würde.

„Es gibt bekannte Dinge. Das sind Dinge, von denen wir wissen, dass wir sie wissen. Es gibt bekannte Unbekannte. Das heißt, es gibt Dinge, von denen wir wissen, dass wir sie nicht wissen. Aber es gibt auch unbekannte Unbekannte. Es gibt Dinge, von denen wir nicht wissen, dass wir sie nicht wissen.“

Das letzte Zitat ist ein Klassiker von Donald Rumsfeld. Donald Rumsfeld prägte diesen Satz als Antwort auf die Frage, ob der Terrorismus Geheimdienst. Es gibt zu viele Unbekannte, zu viele Faktoren, die wir vielleicht noch nicht berücksichtigt haben.

Es fasst gut zusammen, dass es viele unbekannte Unbekannte gibt. Und dieses Unbekannte, das man nicht kennt, ist der Punkt, an dem man diesen Blick bekommt, den ich im ersten Absatz erwähnt habe: „Sie schauen dich überrascht an, als wärst du ein Idiot“.

Umgib dich mit Wissen

Das ganze Konzept von „Wir wissen nicht, was wir nicht wissen“ bestätigt mir die Macht des Networking.

Sieh dir dieses Mastermind in Manchester an, das ich kürzlich zusammengestellt habe, und die Leute lernen bei jedem anständigen Treffen neue Ideen und Techniken.

Aber auch einer der reichsten Männer seiner Generation, Henry Ford, hatte ein erstaunliches Konzept über Wissen und sagte: „Sagen Sie mir, warum ich meinen Verstand mit allgemeinem Wissen überladen sollte…., wenn ich Menschen um mich herum habe, die mir jedes Wissen liefern können, das ich brauche.“

Henry Ford verstand ganz klar die Macht des Delegierens, und ich empfehle Ihnen allen, dem Link zu folgen und mehr darüber zu lesen, wenn Sie Ihr Unternehmen vergrößern wollen, denn das Delegieren von Aufgaben ist der Schlüssel zum Erfolg.

Sie wissen nie, was um die Ecke ist

Sie wissen nie, was um die Ecke ist. Es könnte alles sein, was du dir jemals gewünscht hast. Oder es könnte absolut nichts sein. Aber das ist der Punkt, an dem du sicherstellst, dass du vorankommst und dich vorwärts bewegst, denn dann kannst du um viele Ecken biegen, bis du deine Träume findest.

Eine andere Erklärung für „um die Ecke“ ist in der nahen Zukunft oder direkt vor uns. Stellen Sie sicher, dass Sie herausfinden, was sich hinter dieser Ecke befindet, denn dann werden diese unbekannten Unbekannten eliminiert.

Genießen Sie das Heute, denn es könnte kein Morgen geben

Man hört von Leuten, die in der einen Minute noch kerngesund sind und in der nächsten auf dem Sterbebett liegen. Niemand weiß, wann die Krankheit zuschlägt, wann sich ihr Schicksal wendet, wann ihr Karma sie einholt.

Die ganze Bedeutung von „Du weißt nicht, was du nicht weißt“ sagt dir, dass du das Beste aus allem machen sollst, was du jetzt genießt. Die Zukunft wartet darauf, dass du sie erschaffst. Wie sie ausfällt, hängt von dir ab.

Strebe danach, dich zu verbessern

Dies zu lesen sollte dir sagen, dass niemand alles weiß.

Die Leute mögen denken, dass sie alles wissen, aber sie sind diejenigen, die sehr schwach sind.

Das Streben danach, dein Wissen und dich selbst als Individuum zu verbessern, ist der Schlüssel zu Erfolg und Glück.

Das Gehirn ist wirklich deine Schlampe und du musst es genauso trainieren, wie du jeden Tag ins Fitnessstudio gehst, um deine Muskeln zu trainieren.

Viele Menschen lassen sich heutzutage schnell durch soziale Medien ablenken und ich würde dringend empfehlen, diesen Artikel zu lesen, in dem es darum geht, deinen Flow-Zustand des Geistes zu finden, um sich darauf zu konzentrieren, jeden Tag etwas Neues zu lernen. Das kann buchstäblich nur 20 Minuten pro Tag sein, aber finden Sie Ihren Flow-Zustand ohne Ablenkungen.

Scheitern Sie regelmäßig

Nicht die Unbekannten zu kennen, ist ein Grund mehr, die Grenzen zu verschieben.

Wenn Sie nie gescheitert sind, dann haben Sie nie getestet, wie weit Sie die Grenzen verschieben können, das ist schlecht.

Lassen Sie sich auf das Scheitern ein, denn dann wissen Sie, wie weit Sie gehen können.

Alle Beiträge zum Thema Unternehmertum

Sehen Sie sich die ausführliche Liste der Beiträge zum Thema Unternehmertum an.

  • Ben Proctor – The Digital Workshop
  • Kann ich Sie interviewen, um Sie in meinem Podcast und in den sozialen Medien zu veröffentlichen?
  • David Goggins
  • Tod durch tausend Schnitte
  • Elliot Preston – Der digitale Workshop
  • Förderung des Lernens am Arbeitsplatz
  • Einstieg ins Unternehmertum. Der digitale Workshop
  • Fakten über Unternehmer
  • FightMediocrity Review
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  • Investieren Sie in digitale Assets
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