¿Has tenido alguna vez ese momento en el que alguien te dice algo de lo que nunca has oído hablar? ¿Y te miran sorprendidos y como si fueras un idiota?
Bueno, amigos míos, la respuesta sencilla a eso es «No sabes lo que no sabes».
A lo largo de la vida, te encontrarás repitiendo este conocido refrán junto con «Es lo que hay».
Desde mis experiencias personales de vida me he dado cuenta de que he aprendido por la vía rápida el oficio de SEO. Pero al hacer esto, a veces me he perdido los fundamentos que la gente piensa que debería saber, pero nunca he oído esto antes. De ahí la razón de este artículo que se escribe.
Como ahora cuando alguien dice «Dooley realmente nunca has oído eso antes?» entonces puedo simplemente responder con esta URL a este blog.
- Gestión de riesgos de mentalidad
- No sabes lo que no sabes
- «Hay cosas conocidas. Son cosas que sabemos que sabemos. Hay desconocidos conocidos. Es decir, hay cosas que sabemos que no conocemos. Pero también hay incógnitas desconocidas. Hay cosas que no sabemos que no sabemos».
- Rodéate de conocimiento
- Nunca se sabe lo que hay a la vuelta de la esquina
- Disfruta del hoy porque puede que no haya un mañana
- Esfuérzate por mejorar
- Fracasar regularmente
- Todos los posts relacionados con el emprendimiento
Gestión de riesgos de mentalidad
Como cualquier estrategia de gestión de riesgos que se planifica entonces hay cuatro categorías a continuación:
- Conocidos (conocimiento),
- Desconocidos (se desconoce el impacto pero se conoce la existencia, es decir, conocimiento no aprovechado),
- Conocidos-desconocidos (riesgos), y
- Desconocidos-desconocidos (incertidumbre insondable).
Si se adapta la mentalidad de «el conocimiento es poder» a esta estrategia de gestión de riesgos, se mantendrán los pies en la tierra.
Si estás en la cima de tu juego, en la cima de la tabla de líderes, el mejor del mundo, entonces la gestión del riesgo de la mentalidad todavía te mantendrá con ganas de mejorar.
No juzgues ninguna tabla de líderes en el volumen de negocios, sin embargo, porque la última cosa que quieres es ser un tonto ocupado subestimando a ti mismo, porque los márgenes de beneficio son lo que debe basar su éxito empresarial.
¿Por qué mejorar cuando eres el número 1 o el mejor algunos pueden preguntar?
La respuesta simple es que con la categoría de incógnitas desconocidas nunca se sabe lo que depara el futuro o lo que está a la vuelta de la esquina.
No sabes lo que no sabes
Aquí tienes algunas citas clásicas que encajan bien en este artículo:
«Si hubiera sabido…»
Un clásico absoluto en el que, en retrospectiva, si hubieras sabido el resultado, probablemente lo habrías hecho de otra manera.
«Si supiera entonces lo que sé ahora…»
Odio este dicho porque todo el mundo lo dice, pero la verdad es que la edad y la experiencia te dan el conocimiento. Así que olvídate de decir que si tuviera 20 años y supiera lo que sé ahora entonces sería millonario o lo que sea porque es una cita patética. Si ese fuera el caso solo haz la lotería porque sabrías los números retrocediendo en el tiempo.
«Hay cosas conocidas. Son cosas que sabemos que sabemos. Hay desconocidos conocidos. Es decir, hay cosas que sabemos que no conocemos. Pero también hay incógnitas desconocidas. Hay cosas que no sabemos que no sabemos».
La última cita es un clásico de Donald Rumsfeld. Donald Rumsfeld acuñó esta frase en respuesta a las preguntas sobre si la inteligencia del terrorismo. Hay demasiadas incógnitas, demasiados factores que quizá no hayamos considerado todavía.
Resume bien que hay muchas incógnitas desconocidas. Y en esta incógnita para uno mismo es donde se produce esa mirada que mencionaba en el párrafo inicial «te miran sorprendidos y como si fueras idiota».
Rodéate de conocimiento
Todo el concepto de este No sabemos lo que no sabemos no hace más que reiterarme el poder del networking.
Mira este reciente mastermind en Manchester que monté y folk aprende nuevas ideas y técnicas en cada meetup decente.
Pero también uno de los tipos más ricos de su generación, Henry Ford, tenía un concepto sorprendente sobre el conocimiento y dijo: «Díganme por qué debo abarrotar mi mente con conocimientos generales…. cuando tengo hombres a mi alrededor que pueden proporcionarme cualquier conocimiento que necesite».
Henry Ford entendió con bastante claridad el poder de la delegación que os recomiendo a todos que sigáis el enlace y leáis con más detalle si estáis buscando escalar vuestro negocio ya que delegar tareas es la clave del éxito.
Nunca se sabe lo que hay a la vuelta de la esquina
Nunca se sabe lo que hay a la vuelta de la esquina. Podría ser todo lo que siempre deseaste. O podría ser absolutamente nada. Pero aquí es donde te aseguras de progresar y seguir avanzando porque entonces puedes girar muchas esquinas hasta encontrar tus sueños.
Una explicación diferente a la vuelta de la esquina está en el futuro cercano o justo delante de nosotros. Asegúrate de averiguar qué hay a la vuelta de la esquina porque así eliminarás esas incógnitas desconocidas.
Disfruta del hoy porque puede que no haya un mañana
Oyes hablar de gente que está estupendamente un minuto y al siguiente está en su lecho de muerte. Nadie sabe cuándo atacará la enfermedad, cuándo cambiará su fortuna, cuándo les alcanzará su karma.
El significado de «no sabes lo que no sabes» te dice que aproveches al máximo todo lo que disfrutas ahora. El futuro te está esperando para que lo crees. Cómo resulte depende de ti.
Esfuérzate por mejorar
Leer esto debería decirte que nadie lo sabe todo.
La gente puede creer que lo sabe todo, pero son ellos los que son muy débiles.
Esforzarse por mejorar tus conocimientos y a ti mismo como individuo es la clave del éxito y la felicidad.
El cerebro realmente es tu perra y necesitas estar entrenando esto al igual que vas al gimnasio entrenando tus músculos todos los días.
Mucha gente hoy en día se distrae rápidamente en las redes sociales y yo recomendaría encarecidamente leer este artículo sobre cómo encontrar tu estado mental de flujo para mantenerte enfocado en aprender algo nuevo cada día. Esto puede ser literalmente tan poco como 20 minutos al día, pero encontrar su estado de flujo sin distracciones.
Fracasar regularmente
No conocer las incógnitas es una razón más para empujar los límites.
Si nunca has fracasado entonces nunca has probado hasta dónde puedes empujar los límites por lo que es malo.
Abraza el fracaso porque entonces conoces el límite de hasta dónde puedes empujar las cosas.
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