Teoria delle dimensioni culturali di Hofstede

Cos’è la teoria delle dimensioni culturali di Hofstede?

La teoria delle dimensioni culturali di Hofstede, sviluppata da Geert Hofstede, è una struttura usata per capire le differenze di cultura tra i paesi e per discernere i modi in cui gli affari vengono fatti nelle diverse culture. In altre parole, il quadro è usato per distinguere tra le diverse culture nazionali, le dimensioni della cultura, e valutare il loro impatto su un settingTypes of OrganizationsThis articolo sui diversi tipi di organizzazioni esplora le varie categorie che le strutture organizzative possono cadere in. Strutture organizzative.

La teoria delle dimensioni culturali di Hofstede fu creata nel 1980 dal ricercatore di management olandese Geert Hofstede. Lo scopo dello studio era di determinare le dimensioni in cui le culture variano.

Hofstede ha identificato sei categorie che definiscono la cultura:

  1. Indice di distanza dal potere
  2. Collettivismo vs. Individualismo
  3. Indice di evitamento dell’incertezza
  4. Femminilità vs. Mascolinità
  5. Indice di sicurezza
  6. Femminilità vs. Mascolinità
  7. Orientamento a breve termine vs. a lungo termine
  8. Ristretto vs. Indulgenza

Indice di distanza dal potere

L’indice di distanza dal potere considera la misura in cui disuguaglianza e potere sono tollerati. In questa dimensione, l’ineguaglianza e il potere sono visti dal punto di vista dei seguaci – il livello inferiore.

  • Un alto indice di distanza dal potere indica che una cultura accetta l’ineguaglianza e le differenze di potere, incoraggia la burocrazia,BurocraziaIl sistema per mantenere un’autorità uniforme all’interno e tra le istituzioni è conosciuto come burocrazia. Burocrazia significa essenzialmente governare dall’ufficio. e mostra un alto rispetto per il rango e l’autorità.
  • Basso indice di distanza di potere indica che una cultura incoraggia le strutture organizzativeCorporate StructureCorporate structure si riferisce all’organizzazione dei diversi dipartimenti o unità di business all’interno di un’azienda. A seconda degli obiettivi di un’azienda e del settore che sono piatti e caratterizzati da responsabilità decisionale decentralizzata, stile partecipativo di gestione, e pongono l’accento sulla distribuzione del potere.

Individualismo vs. Collettivismo

La dimensione individualismo vs. collettivismo considera il grado in cui le società sono integrate in gruppi e i loro obblighi percepiti e la dipendenza dai gruppi.

  • L’individualismo indica che c’è una maggiore importanza data al raggiungimento di obiettivi personali. L’immagine di sé di una persona in questa categoria è definita come “io”.
  • Il collettivismo indica che c’è una maggiore importanza data agli obiettivi e al benessere del gruppo. L’immagine di sé di una persona in questa categoria è definita come “Noi”.

Indice di evitamento dell’incertezza

L’indice di evitamento dell’incertezza considera la misura in cui l’incertezza e l’ambiguità sono tollerate. Questa dimensione considera come le situazioni sconosciute e gli eventi inaspettati sono trattati.

  • Un alto indice di evitamento dell’incertezza indica una bassa tolleranza per l’incertezza, l’ambiguità e l’assunzione del rischio. L’ignoto è minimizzato attraverso regole severe, regolamenti, ecc.
  • Un basso indice di evitamento dell’incertezza indica un’alta tolleranza per l’incertezza, l’ambiguità e l’assunzione di rischi. L’ignoto è accettato più apertamente e ci sono regole, regolamenti, ecc. lassisti.

Mascolinità vs. Femminilità

La dimensione mascolinità vs. femminilità è anche chiamata “duro vs. tenero”, e considera la preferenza per il “duro”. e considera la preferenza della società per i risultati, l’atteggiamento verso l’uguaglianza sessuale, il comportamento, ecc.

  • La mascolinità ha le seguenti caratteristiche: ruoli di genere distinti, assertività e concentrazione sui risultati materiali e la costruzione della ricchezza.
  • La femminilità si presenta con le seguenti caratteristiche: ruoli di genere fluidi, modesta, nutriente e interessata alla qualità della vita.

Orientamento a lungo termine vs. orientamento a breve termine

La dimensione dell’orientamento a lungo termine vs. orientamento a breve termine considera la misura in cui la società vede il suo orizzonte temporale.

  • L’orientamento a lungo termine mostra attenzione al futuro e comporta il ritardo di successi o gratificazioni a breve termine per raggiungere il successo a lungo termine. L’orientamento a lungo termine enfatizza la persistenza, la perseveranza e la crescita a lungo termine.
  • L’orientamento a breve termine si concentra sul futuro prossimo, implica la consegna di successi o gratificazioni a breve termine e pone un’enfasi maggiore sul presente che sul futuro. L’orientamento a breve termine enfatizza i risultati rapidi e il rispetto per la tradizione.

Indulgenza contro moderazione

La dimensione indulgenza contro moderazione considera la misura e la tendenza di una società a soddisfare i propri desideri. In altre parole, questa dimensione ruota intorno a come le società possono controllare i loro impulsi e desideri.

  • Indulgenza indica che una società permette una gratificazione relativamente libera legata al godersi la vita e al divertimento.
  • Restrizione indica che una società sopprime la gratificazione dei bisogni e la regola attraverso le norme sociali.

Confronti tra paesi: Hofstede Insights

Hofstede Insights è una grande risorsa per capire l’impatto della cultura sul lavoro e sulla vita. Si può accedere qui per capire come le diverse dimensioni differiscono tra i paesi secondo la teoria delle dimensioni culturali di Hofstede.

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