Quando si pensa al concetto di leadership, molte persone presumono che sia la stessa cosa del management. Questo non potrebbe essere più lontano dalla verità – un leader è chiunque voglia esserlo, indipendentemente dalla sua posizione in un’organizzazione. Allo stesso modo, molti manager non possiedono effettivamente le qualità di leadership che li renderebbero veri leader.
La leadership può significare molte cose per persone diverse. Una buona definizione di un leader efficace è “una persona che fa quanto segue:
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Crea una visione ispiratrice del futuro.
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Motiva e ispira le persone a impegnarsi con quella visione.
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Gestisce la realizzazione della visione.
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Allena e costruisce una squadra, in modo che sia più efficace nel raggiungere la visione.”
Quando si considera come si presenta una forte leadership, ci sono alcune qualità di un grande leader che tendono ad essere vere per tutti – questi sono tratti che ogni buon leader ha, o dovrebbe sforzarsi di avere.
- Le 10 principali qualità di un grande leader
- Visione
- Ispirazione
- Strategico &Pensiero critico
- Comunicazione interpersonale
- Autenticità &Autoconsapevolezza
- Apertura mentale &Creatività
- Flessibilità
- Responsabilità &Dipendenza
- Pazienza &Tenacia
- Miglioramento continuo
- Come sviluppare capacità di leadership e diventare un grande leader
Le 10 principali qualità di un grande leader
Visione
Perché la più grande qualità che ogni leader può avere è la visione – la capacità di vedere il quadro generale di dove l’organizzazione o la squadra in cui sta lavorando è diretta, di cosa è capace, e cosa ci vorrà per arrivarci.
Ispirazione
Importante quanto avere una visione è la capacità di trasmettere questa visione agli altri e di entusiasmarli. Questo significa mantenere una presenza positiva ma realistica all’interno dell’organizzazione, aiutando i membri del team a rimanere motivati e impegnati, e a ricordare per cosa stanno lavorando.
Strategico &Pensiero critico
Un buon leader sarà in grado di pensare criticamente all’organizzazione o al team in cui lavora, e sviluppare una chiara comprensione dei suoi punti di forza, debolezze, opportunità e minacce (e come lui stesso può lavorare per supportarle o superarle). Saranno in grado di correggere la rotta quando necessario, e saranno in grado di valutare il lavoro che fanno per determinare come si inserisce nella strategia e negli obiettivi organizzativi generali.
Comunicazione interpersonale
I buoni leader devono essere in grado di interagire con altre persone in un modo che sembri genuino. Questo non significa che devi essere un estroverso o un uomo di mondo per essere un leader – ci sono molti leader eccellenti che si identificano come introversi! Piuttosto, significa essere in grado di dimostrare empatia, impegnarsi nell’ascolto attivo e costruire relazioni di lavoro significative con chi ti circonda, che sia un tuo pari o un tuo diretto collaboratore.
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Autenticità &Autoconsapevolezza
Uno dei modi principali per diventare un grande leader è essere abbastanza consapevoli di se stessi da capire i propri punti di forza e i propri difetti, e costruire uno stile di leadership autentico che sia fedele a chi si è e a come si lavora meglio. Vuoi essere il miglior leader possibile che puoi essere, non cercare di inserirti in uno stampo impostato da qualcun altro. Cerca di abbracciare le cose che ti rendono quello che sei, e questo si tradurrà naturalmente nello sviluppo di un autentico stile di leadership.
Apertura mentale &Creatività
Essere un buon leader significa essere aperti a nuove idee, possibilità e prospettive, e capire che non esiste un modo “giusto” per fare le cose. La leadership implica la consapevolezza che il successo arriva con la volontà di cambiare il modo in cui le cose vengono fatte e di portare occhi nuovi per ispirare nuove idee, oltre a cercare di pensare fuori dagli schemi il più possibile. I leader devono essere in grado di ascoltare, osservare ed essere disposti a cambiare rotta quando necessario.
Flessibilità
La leadership significa anche essere adattabili e agili quando la situazione lo richiede. Niente va mai secondo i piani – sia che si incontrino piccoli blocchi stradali o grandi ostacoli, è necessario essere pronti a fermarsi, rivalutare e determinare un nuovo corso d’azione. I buoni leader abbracciano la natura mutevole degli affari e affrontano le sfide con un atteggiamento flessibile – e sono in grado di ispirare la stessa volontà di adattamento in coloro che li circondano.
Responsabilità &Dipendenza
Una delle qualità più importanti che un leader può avere è il senso di responsabilità e affidabilità. Questo significa mostrare questi tratti nel tuo lavoro individuale, ma anche dimostrarli nelle tue interazioni con gli altri. I membri della tua squadra devono sapere che possono contare su di te per assumersi la tua giusta parte di lavoro e portarla a termine, sostenerli nei momenti difficili e aiutarli a raggiungere gli obiettivi condivisi e individuali.
Pazienza &Tenacia
Un buon leader sa avere una visione a lungo termine, che si tratti di una strategia, una situazione o un obiettivo. Essere in grado di affrontare qualsiasi ostacolo sulla strada e persistere senza sentirsi frustrati o sconfitti è la chiave: dai piccoli progetti alla visione aziendale, la pazienza è un tratto essenziale per una forte leadership.
Miglioramento continuo
I veri leader sanno che la perfezione è un mito – c’è sempre spazio per il miglioramento a tutti i livelli, dal personale al team all’organizzazione complessiva. Saranno sempre disposti ad aiutare i membri del team a trovare modi per sviluppare nuove abilità o migliorare una debolezza, saranno in grado di identificare e implementare strategie per aiutare l’organizzazione nel suo complesso a crescere e, forse la cosa più importante, saranno in grado di guardarsi dentro e identificare le aree su cui vorrebbero lavorare – e poi agire su di esse.
Come sviluppare capacità di leadership e diventare un grande leader
Anche i membri più giovani di un team possono imparare ad essere un buon leader, se usano i loro talenti per motivare e aiutare i loro team ad andare avanti e a raggiungere i loro obiettivi (individualmente, su scala dipartimentale e a livello di organizzazione). E più in generale, si può essere leader in molti contesti al di là del posto di lavoro, in qualsiasi comunità in cui si può essere coinvolti (per esempio, una comunità religiosa, una comunità di volontari, o una comunità di quartiere). Anche se la tua sfera di influenza è relativamente piccola, puoi giocare un ruolo fondamentale nel condurre l’organizzazione al successo.
La leadership non appartiene a coloro che si trovano in cima alla gerarchia organizzativa, né si applica solo alle persone che hanno quelle che comunemente consideriamo le qualità della leadership (una personalità estroversa, per esempio). È anche importante notare che anche se spesso ci riferiamo alla leadership come a una singola abilità, in realtà è un accumulo di abilità (la maggior parte delle quali può essere sviluppata attraverso l’esperienza e la formazione) che sono influenzate in modo unico dalla personalità e dal background di un individuo. Pensate alla vostra esperienza: tra i leader con cui avete interagito nel corso della vostra vita, è probabile che vi siano rappresentati diversi stili di leadership. Tuttavia, la maggior parte di loro probabilmente possedeva un insieme simile di buone qualità di leadership da cui hanno attinto per avere successo.
Per fortuna, a differenza di alcune abilità altamente specializzate o tecniche, la leadership è una competenza che può essere accessibile a chiunque, indipendentemente da dove si trovi in un organigramma, e allo stesso modo, chiunque può sviluppare capacità di leadership, sia attraverso una formazione formale o semplicemente attraverso l’auto-formazione e la pratica sul lavoro.
Per esempio, se sei un membro relativamente giovane della tua organizzazione, potresti voler guardare le qualità di leadership elencate sopra e valutare come ti comporti in ciascuna di esse. Forse riconoscerete alcuni di essi come tratti che possedete, e forse alcuni di essi sono punti su cui potreste lavorare per svilupparli. Questo potrebbe significare praticare l’ascolto attivo durante le riunioni con i colleghi, essere proattivi nel portare nuove idee al tuo team, o chiedere l’assistenza di un collega o di un manager per sviluppare una delle tue aree più deboli.
Se stai cercando di essere considerato per una promozione o un cambio di lavoro in una posizione di livello superiore (o anche se sei già in un ruolo di gestione e stai cercando di affinare le tue capacità di leadership per avere il maggior successo possibile), potresti voler considerare un’istruzione o una formazione più formale sulla leadership. Ci sono molti programmi là fuori, da seminari di leadership a breve termine a programmi di laurea completi, che possono aiutarti a diventare un leader visionario e trasformativo e a sperimentare un maggiore successo di carriera. Ovviamente, più lungo e approfondito è un programma, più profonda sarà l’educazione che riceverai.
Un master in leadership può essere una grande opzione per i professionisti di medio e alto livello. Oggi, ci sono molte istituzioni pienamente accreditate che offrono questo grado sia on-campus che online, il che può essere un vantaggio per gli studenti che devono destreggiarsi tra un lavoro a tempo pieno, gli impegni familiari e la loro istruzione.
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