Introduzione generale alla struttura organizzativa verticale

Cos’è una struttura organizzativa verticale

La struttura organizzativa verticale è una rigida struttura gerarchica con il potere che emana dall’alto verso il basso. Con una catena di comando ben definita, le decisioni di solito si muovono dall’alto verso il basso attraverso strato per strato, e le persone in basso hanno meno autonomia. Nella struttura, ogni persona è supervisionata da quella direttamente sopra di lui. Gli impiegati possono controllare chiaramente i loro ruoli e doveri.

Avantaggi

Le organizzazioni strutturate verticalmente hanno linee di autorità chiare, con un processo decisionale più rapido e una migliore designazione dei compiti agli impiegati. Il personale in una struttura verticale ha ruoli e responsabilità ben definiti, il che riduce l’ambiguità dei compiti e incoraggia un’alta efficienza produttiva. Per gli impiegati che cercano una promozione lavorativa, c’è un percorso chiaro per la pianificazione della carriera. Gli impiegati sono motivati a lavorare sodo per raggiungere un livello più alto.

Svantaggi

La struttura organizzativa verticale ha anche molti svantaggi. A causa della mancanza di autonomia, i dipendenti dal basso possono avere molte limitazioni a condividere le loro idee costruttive o proposte creative. La struttura verticale rischia di essere rigida, il che potrebbe impedire all’azienda di accettare concetti innovativi e intrappolare un’azienda in tecniche obsolete. Inoltre, a causa di più livelli di potere, ci vorrà più tempo per rispondere a un problema o per implementare le decisioni.

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