Dipartimento del Missouri per la salute e i servizi per gli anziani

Negligenza e negligenza

I termini negligenza e negligenza sono spesso usati in modo intercambiabile. Tuttavia, c’è una differenza nei due termini.

La negligenza è:

  • Un termine generale che denota una condotta priva della dovuta attenzione;
  • Incauto; e
  • una deviazione dallo standard di cura che una persona ragionevole userebbe in un particolare insieme di circostanze.

Chiunque, comprese le persone non mediche, può essere responsabile per negligenza.

Malpractice è un termine più specifico che guarda ad uno standard di cura così come lo status professionale del caregiver. Per essere responsabile di negligenza, la persona che commette il torto deve essere un professionista.

I tribunali definiscono la negligenza come il fallimento di una persona professionale di agire in conformità con gli standard professionali prevalenti, o la mancata previsione delle conseguenze che una persona professionale, avendo le competenze e l’istruzione necessarie, dovrebbe prevedere.

Gli stessi tipi di atti possono costituire la base per la negligenza o la malpractice.

  • Se eseguiti da una persona non professionale il risultato è la negligenza;
  • Se eseguiti da una persona professionale gli atti potrebbero essere la base per una causa di malpractice.

Per dimostrare la negligenza o la malpractice, devono essere stabiliti i seguenti elementi:

  • Dovere al paziente;
  • Violazione del dovere dovuto al paziente;
  • Prevedibilità;
  • Causa;
  • Ferimento; e
  • Danni.

Ci sono diversi livelli di responsabilità per la negligenza.

  • Un individuo è responsabile per gli atti di negligenza commessi personalmente;
  • Il manager o il supervisore può essere ritenuto responsabile per gli atti dell’infermiere se non c’è stata un’adeguata delega di compiti o un’adeguata supervisione;
  • Un datore di lavoro può essere responsabile per gli atti dei suoi dipendenti per non aver fatto quanto segue:
    • assumere personale che abbia le qualifiche e le competenze per svolgere le funzioni necessarie;
    • fornire opportunità per la crescita professionale del personale come workshop e seminari;
    • fornire adeguati servizi di biblioteca;
    • fornire opportunità di scambio di idee;
    • fornire attrezzature e forniture adeguate e sufficienti e mantenerle; e
    • assicurare che i manager e i supervisori svolgano i loro compiti con competenza.

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