Il carattere morale può essere concettualizzato come la disposizione di un individuo a pensare, sentire e comportarsi in modo etico o non etico, o come il sottoinsieme delle differenze individuali rilevanti per la moralità. Questo saggio fornisce un quadro organizzativo per comprendere il carattere morale e la sua relazione con i comportamenti lavorativi etici e non etici. Presentiamo un modello tripartito per comprendere il carattere morale, con l’idea che ci sono elementi motivazionali, di abilità e di identità. L’elemento motivazionale è la considerazione degli altri – che si riferisce a una disposizione a considerare i bisogni e gli interessi degli altri, e come le proprie azioni influenzano le altre persone. L’elemento dell’abilità è l’autoregolazione, che si riferisce a una disposizione a regolare il proprio comportamento in modo efficace, in particolare in riferimento a comportamenti che hanno conseguenze positive a breve termine ma conseguenze negative a lungo termine per se stessi o per gli altri. L’elemento dell’identità è l’identità morale, che si riferisce a una disposizione a dare valore alla moralità e a volersi vedere come una persona morale. Dopo aver spacchettato cos’è il carattere morale, rivolgiamo la nostra attenzione a ciò che il carattere morale fa, concentrandoci su come influenza il comportamento non etico, la selezione delle situazioni e la creazione di situazioni. La nostra ricerca indica che l’impatto del carattere morale sui risultati lavorativi è significativo e consequenziale, con importanti implicazioni per la ricerca e la pratica del comportamento organizzativo.
Arquidia Mantina
Artigos
Arquidia Mantina
Artigos