Qu’est-ce que la théorie des dimensions culturelles de Hofstede ?
La théorie des dimensions culturelles de Hofstede, développée par Geert Hofstede, est un cadre utilisé pour comprendre les différences de culture entre les pays et pour discerner les façons de faire des affaires dans les différentes cultures. En d’autres termes, le cadre est utilisé pour distinguer les différentes cultures nationales, les dimensions de la culture, et évaluer leur impact sur un cadre d’affairesTypes d’organisationsCet article sur les différents types d’organisations explore les différentes catégories dans lesquelles les structures organisationnelles peuvent s’inscrire. Structures organisationnelles.
La théorie des dimensions culturelles de Hofstede a été créée en 1980 par le chercheur néerlandais en gestion, Geert Hofstede. Elle visait à déterminer les dimensions dans lesquelles les cultures varient.
Hofstede a identifié six catégories qui définissent la culture :
- Index de distance du pouvoir
- Collectivisme vs. Individualisme
- Index d’évitement de l’incertitude
- Féminité vs. Masculinité
- Orientation à court terme vs. à long terme
- Restriction vs. Indulgence
Indice de distance du pouvoir
L’indice de distance du pouvoir considère la mesure dans laquelle l’inégalité et le pouvoir sont tolérés. Dans cette dimension, l’inégalité et le pouvoir sont considérés du point de vue des suiveurs – le niveau inférieur.
- Un indice de distance du pouvoir élevé indique qu’une culture accepte l’inégalité et les différences de pouvoir, encourage la bureaucratie,BureaucratieLe système visant à maintenir une autorité uniforme au sein et entre les institutions est connu sous le nom de bureaucratie. La bureaucratie signifie essentiellement gouverner par le bureau. et montre un grand respect pour le rang et l’autorité.
- Un indice de distance de pouvoir faible indique qu’une culture encourage les structures organisationnellesStructure d’entrepriseLa structure d’entreprise fait référence à l’organisation des différents départements ou unités commerciales au sein d’une entreprise. Selon les objectifs d’une entreprise et l’industrie qui sont plats et comportent une responsabilité décisionnelle décentralisée, un style de gestion participatif et mettent l’accent sur la répartition du pouvoir.
Individualisme vs Collectivisme
La dimension individualisme vs collectivisme considère le degré d’intégration des sociétés dans des groupes et leurs obligations et dépendance perçues envers les groupes.
- L’individualisme indique qu’une plus grande importance est accordée à l’atteinte des objectifs personnels. L’image de soi d’une personne dans cette catégorie est définie comme « je ».
- Le collectivisme indique qu’une plus grande importance est accordée aux objectifs et au bien-être du groupe. L’image de soi d’une personne dans cette catégorie est définie comme « Nous ».
Index d’évitement de l’incertitude
L’indice d’évitement de l’incertitude considère la mesure dans laquelle l’incertitude et l’ambiguïté sont tolérées. Cette dimension considère la façon dont les situations inconnues et les événements inattendus sont traités.
- Un indice d’évitement de l’incertitude élevé indique une faible tolérance à l’incertitude, à l’ambiguïté et à la prise de risque. L’inconnu est minimisé par des règles strictes, des règlements, etc.
- Un indice d’évitement de l’incertitude faible indique une tolérance élevée pour l’incertitude, l’ambiguïté et la prise de risque. L’inconnu est plus ouvertement accepté, et les règles, les règlements, etc. sont laxistes.
Masculinité vs féminité
La dimension de la masculinité vs féminité est également appelée « dur vs. tendre », et considère la préférence de la société pour l’accomplissement, l’attitude envers l’égalité de la sexualité, le comportement, etc.
- La masculinité s’accompagne des caractéristiques suivantes : rôles sexuels distincts, affirmation de soi et concentration sur les réalisations matérielles et l’accumulation de richesses.
- La féminité s’accompagne des caractéristiques suivantes : rôles sexuels fluides, modestie, soins et souci de la qualité de vie.
Orientation à long terme vs orientation à court terme
La dimension de l’orientation à long terme vs orientation à court terme considère la mesure dans laquelle la société considère son horizon temporel.
- L’orientation à long terme montre une concentration sur l’avenir et implique de retarder le succès ou la gratification à court terme afin d’atteindre le succès à long terme. L’orientation à long terme met l’accent sur la persistance, la persévérance et la croissance à long terme.
- L’orientation à court terme montre une focalisation sur l’avenir proche, implique de délivrer un succès ou une gratification à court terme et met davantage l’accent sur le présent que sur l’avenir. L’orientation à court terme met l’accent sur les résultats rapides et le respect de la tradition.
Indulgence contre retenue
La dimension indulgence contre retenue considère l’étendue et la tendance d’une société à satisfaire ses désirs. En d’autres termes, cette dimension tourne autour de la façon dont les sociétés peuvent contrôler leurs impulsions et leurs désirs.
- L’indulgence indique qu’une société permet une gratification relativement libre liée au fait de profiter de la vie et de s’amuser.
- La retenue indique qu’une société supprime la gratification des besoins et la régule par le biais de normes sociales.
Comparaisons entre pays : Hofstede Insights
Hofstede Insights est une excellente ressource pour comprendre l’impact de la culture sur le travail et la vie. Il peut être consulté ici pour comprendre comment les différentes dimensions diffèrent entre les pays dans le cadre de la théorie des dimensions culturelles de Hofstede.
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