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OCB – Introduction |
OCB – Défis |
OCB – Conditions essentielles |
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La vraie générosité consiste précisément à lutter pour détruire les causes qui nourrissent la fausse charité. La fausse charité contraint les craintifs et les soumis, les « rebuts de la vie » à tendre leurs mains tremblantes. La vraie générosité consiste à lutter pour que ces mains – qu’il s’agisse d’individus ou de peuples entiers – aient de moins en moins besoin d’être tendues en supplication, pour qu’elles deviennent de plus en plus des mains humaines qui travaillent et, travaillant, transforment le monde. Paulo Freire : Pédagogie des opprimés |
Les organisations communautaires (OC) sont des groupes à but non lucratif qui travaillent au niveau local pour améliorer la vie des résidents. L’objectif est de construire l’égalité à travers la société dans tous les domaines – soins de santé, environnement, qualité de l’éducation, accès à la technologie, accès aux espaces et à l’information pour les personnes handicapées, pour n’en citer que quelques-uns. On en déduit que les communautés représentées par les OCB sont généralement désavantagées. Les OCB sont typiquement, et presque nécessairement, dirigées par des membres locaux – des membres de la communauté qui connaissent de première main les besoins dans leurs quartiers. En plus d’être liés géographiquement, le seul lien entre les membres du personnel et leurs intérêts est souvent le désir et la volonté d’aider. Les compétences et l’expérience professionnelles sont très diverses.
La corde raide sur laquelle la stabilité s’équilibre dans ce type d’organisation est tendue, car le rôle de l’OCB est étendu à de nouvelles longueurs. Les gouvernements délèguent de plus en plus de responsabilités aux CBO et comptent sur eux pour recueillir les préoccupations locales, développer, planifier et aider à fournir des solutions. Les CBO sont des entrepôts, des gardiens, d’informations locales évidemment précieuses pour leurs propres besoins, mais ces données sont également utiles à d’autres organisations et agences gouvernementales. Le rôle des organisations communautaires devient la gestion des connaissances – compiler, trier, stocker et récupérer les données locales. La technologie prend de plus en plus d’importance dans cette fonction, pour gérer les opérations commerciales quotidiennes, mais aussi pour développer des solutions innovantes, compte tenu des budgets restrictifs, du personnel disponible limité et des nouvelles demandes de services et d’informations. La technologie est utilisée pour faire entendre la voix des membres de la communauté, par la participation et l’apport du public. Les applications comprennent la cartographie des points de repère et des services de la communauté par les habitants, la fourniture de mesures de base et de changements environnementaux, et l’identification des préoccupations communes à l’ensemble de la communauté.
Le travail effectué par les OCB s’inscrit généralement dans les thèmes des services humains, de la conservation ou de la restauration de l’environnement naturel, et de la sécurité et de la revitalisation de l’environnement urbain. En voici quelques exemples :
– la revitalisation des quartiers
– le logement abordable
– la sécurité alimentaire
– le transport accessible
– les associations de personnes âgées
– la protection/conservation de l’environnement
– la durabilité de la communauté
– la réponse humanitaire/catastrophes
. réponse humanitaire/catastrophe
– fonds de secours médical
– foyers et centres pour jeunes
Les organisations communautaires (OC) utilisent la technologie pour gérer les opérations commerciales quotidiennes et les fonctions administratives, mais ont également besoin d’une technologie spécifique pour les programmes essentiels à leur mission. Les systèmes d’information de quartier ou géographiques (NIS ou GIS) sont des technologies émergentes dans le secteur à but non lucratif générant des solutions personnalisées pour les CBO’s.
La valeur de l’utilisation de cette technologie pour les OCB réside dans :
– la capacité de gestion efficace des données,
– l’augmentation des informations qui peuvent être extraites des données déjà collectées,
– la facilité de partage des données et d’incorporation d’autres données référencées de manière similaire (pour générer des informations supplémentaires),
– l’analyse et la présentation sophistiquées qu’elle permet, ce qui est essentiel pour obtenir davantage de soutien et de fonds pour l’organisation, et
– permettre une participation et une collaboration actives avec les membres de la communauté.
Les exemples spécifiques de Calgary incluent :
– Friends of Nose Hill – http://www.geocities.com/fonhs/
– Calgary Children’s Initiative – http://www.childrensinitiative.ca
Liens intéressants de vidéos et de podcasts :
-Allan Gunn d’Aspiration fournit un regard sur les meilleures pratiques des organisations sans but lucratif en matière de communication, de campagne et d’organisation. Quelques bons conseils généraux pour l’adoption des technologies : http://cdn.libsyn.com/craigslistfoundation/sf07allengunn.mp3
-L’équipe de conservation de l’Amazonie montre comment la communauté indigène participe à ses activités de cartographie communautaire et de protection des terres grâce au GPS et à Google Earth:
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