Introduction générale à la structure organisationnelle verticale

Qu’est-ce qu’une structure organisationnelle verticale

La structure organisationnelle verticale est une structure hiérarchique stricte où le pouvoir émane du haut vers le bas. Avec une chaîne de commandement bien définie, les décisions vont généralement du haut vers le bas en passant par couche par couche, et les personnes en bas de l’échelle ont le moins d’autonomie. Dans cette structure, chaque personne est supervisée par celle qui lui est directement supérieure. Les employés peuvent suivre clairement leurs rôles et leurs tâches.

Avantages

Les organisations à structure verticale ont des lignes d’autorité claires, avec une prise de décision plus rapide et une meilleure désignation des tâches aux employés. Les employés d’une structure verticale ont des rôles et des responsabilités bien définis, ce qui réduit l’ambiguïté des tâches et favorise une grande efficacité de production. Pour les employés qui cherchent à obtenir une promotion professionnelle, il existe une voie claire pour la planification de leur carrière. Les employés sont motivés à travailler dur pour atteindre un niveau plus élevé.

Désavantages

La structure organisationnelle verticale a également beaucoup d’inconvénients. En raison du manque d’autonomie, les employés du bas de l’échelle peuvent avoir beaucoup de limitations pour partager leurs idées constructives ou leurs propositions créatives. La structure verticale est susceptible d’être rigide, ce qui pourrait empêcher l’entreprise d’accepter des concepts innovants et l’enfermer dans des techniques dépassées. Qui plus est, en raison des multiples couches de pouvoirs, il faudra plus de temps pour répondre à un problème ou mettre en œuvre des décisions.

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