La fixation d’objectifs est une activité que de nombreux entraîneurs ont entrepris avec leurs équipes pour essayer de fixer un point à l’horizon vers lequel les individus et l’équipe doivent travailler. La fixation d’objectifs, si elle est effectuée correctement, peut conduire à une augmentation des performances et à la capacité de suivre et d’évaluer un programme sur un certain nombre de niveaux différents.
Lorsqu’on entreprend ce type d’exercice, il est important de réaliser qu’il existe trois catégories dans lesquelles les objectifs, les cibles ou les indicateurs de performance Kep (KPI) peuvent être utilisés. Ce sont les objectifs à court, moyen et long terme. La durée exacte de chaque objectif dépend de la durée totale d’un programme. Par exemple, si un programme fonctionne pendant six mois, les objectifs à long terme seront construits autour d’une période de six mois. Les objectifs à moyen terme pourraient être d’une durée allant jusqu’à un mois, l’objectif à court terme étant basé sur des étapes hebdomadaires.
La fixation d’objectifs aide à débloquer le potentiel de vos joueurs et de votre équipe (Source photo : Brenda-Starr)
Les objectifs à court terme ou les ICP devraient s’accumuler pour atteindre ce que sont les objectifs à moyen terme du désir. Ces objectifs à moyen terme, une fois cumulés, devraient alors permettre d’atteindre les objectifs à long terme. En structurant les ambitions d’un individu ou d’une équipe de cette manière, ils se lieront entre eux et rendront les objectifs souvent compliqués ou significativement plus grands plus gérables et plus faciles à planifier pour les atteindre.
Un autre aspect important est que les objectifs se voient appliquer le principe SMART pour leur donner un sens. Le principe SMART est :
Spécifique
Mesurable
Atteignable/Achievable
Réaliste/Raisonnable
Limité dans le temps
Le principe SMART constitue un ensemble très important de considérations dans la conception des objectifs car il aide le contenu final d’un objectif à être plus significatif et individualisé. Par exemple, un objectif auquel on n’a pas appliqué le principe intelligent pourrait ressembler à ceci :
Les joueurs prendront le temps chaque semaine de faire quelques tirs en dehors de l’entraînement
Si nous prenons le même sujet de l’objectif et appliquons le principe intelligent, voici le résultat :
Bill tirera cinq cents tirs chaque semaine pour le reste de la saison en dehors des séances d’entraînement de l’équipe
La différence est que dans le deuxième objectif, il y a une tâche claire et très spécifique à accomplir dans un délai défini.
Les objectifs à court terme doivent être élaborés en tenant compte d’une durée déterminée. Ces objectifs devraient être les plus faciles à atteindre en ce qui concerne le temps minimal alloué à la tâche. Il peut s’agir par exemple d’un joueur individuel visant à améliorer son temps de course sur route sur trois kilomètres de cinq secondes chaque semaine. Cet objectif au cours d’une compétition saisonnière peut alors être visé chaque semaine et atteint dans ce laps de temps.
Les objectifs à moyen terme devraient être le résultat d’un individu/équipe qui réalise ou achève une tâche parce qu’il/elle satisfait constamment aux exigences de ses objectifs à court terme. Un exemple d’objectif à moyen terme pour l’individu dans notre scénario de course à pied précédemment référencé pourrait être que le joueur augmente la distance à quatre kilomètres à la fin des premiers mois d’entraînement.
Comme pour l’effet cumulatif des objectifs à court terme menant à la réalisation d’un objectif à moyen terme, de même lorsqu’une série d’objectifs à moyen terme sont réalisés alors un objectif à long terme devrait être satisfait. En continuant avec notre exemple des efforts de course des joueurs, d’ici la fin de la saison, le joueur visera à courir une distance totale de huit kilomètres.
La fixation d’objectifs est un outil précieux une fois qu’il est mis en œuvre correctement et avec un objectif. En intégrant la fixation d’objectifs dans les activités de votre équipe, les joueurs seront en mesure de mieux identifier ce que l’on attend d’eux de la part de l’équipe. De plus, en tant qu’entraîneur, vous serez également en mesure de rappeler aux joueurs ou aux équipes leur responsabilité et leur engagement envers les objectifs de l’équipe et de tenir l’individu/l’équipe responsable de ces objectifs.