Mikä on vertikaalinen organisaatiorakenne
Pystysuora organisaatiorakenne on tiukka hierarkkinen rakenne, jossa valta kulkee ylhäältä alaspäin. Kun komentoketju on tarkasti määritelty, päätökset liikkuvat yleensä ylhäältä alaspäin kerros kerrokselta, ja alhaalla olevilla ihmisillä on vähiten autonomiaa. Rakenteessa kutakin henkilöä valvoo suoraan hänen yläpuolellaan oleva henkilö. Työntekijät voivat selkeästi seurata roolejaan ja tehtäviään.
Hyötyjä
Vertikaalisesti jäsennellyssä organisaatiossa on selkeät toimivaltasuhteet, päätöksenteko on nopeampaa ja työtehtävät voidaan nimetä paremmin työntekijöille. Vertikaalisen rakenteen henkilöstöllä on tarkoin määritellyt roolit ja vastuut, mikä vähentää tehtävien epäselvyyttä ja kannustaa korkeaan tuotannon tehokkuuteen. Työntekijöille, jotka hakevat ylennystä, on selkeä polku urasuunnitteluun. Työntekijät ovat motivoituneita tekemään kovasti töitä saavuttaakseen korkeamman tason.
Haitat
Pystysuoralla organisaatiorakenteella on myös paljon haittoja. Autonomian puutteen vuoksi alhaalta tulevilla työntekijöillä voi olla paljon rajoituksia jakaa rakentavia ideoitaan tai luovia ehdotuksiaan. Vertikaalinen rakenne on todennäköisesti jäykkä, mikä saattaa estää yritystä hyväksymästä innovatiivisia konsepteja ja vangita yrityksen vanhentuneisiin tekniikoihin. Lisäksi monien valtatasojen vuoksi ongelmiin vastaaminen tai päätösten täytäntöönpano vie enemmän aikaa.
Tehdään organisaatiokaaviot heti
.