Olen kuullut tästä Spencer Johnsonin kirjoittamasta kirjasta Who Moved My Cheese? jo iät ja ajat self-help-alalla. Jotkut ovat sanoneet vihaavansa sitä ja sen olevan hyödytön. Toiset ovat rakastaneet sitä. Kaikki tuntuivat tietävän siitä.
Päätin vihdoin lukea sen. Kirja on kirjoitettu vertaukseksi. Sinun on tarkoitus vetää omat opetuksesi siitä, mitä tarina antaa ymmärtää. Onneksi se ei ole yhtä huono kuin Alkemisti. He tekevät aika selväksi, mitä opetukset ovat.
Osain myös kulissien takana olevan kommentin, koska kävin läpi äänikirjaversion. Kävi ilmi, että alkuperäinen tarina oli todella lyhyt, mutta se oli niin suosittu, että siihen alettiin lisätä lisää yksityiskohtia. Ja sitten siitä tuli kirja.
Tässä on kirjani tiivistelmä ja arvostelu. Se on lyhyttä luettavaa, 90 sivua, joten tärkeät kohdat on helppo tiivistää.
Sisältö
Who Moved My Cheese? Kirjan tiivistelmä
Kuka siirsi juustoni on neljä hahmoa:
Kaksi hiirtä ovat Sniff ja Scurry. Kaksi on hiiren kokoisia ihmisiä nimeltä Hem ja Haw. Ne elävät sokkelossa ja joutuvat jatkuvasti etsimään juustoa selviytyäkseen.
Hiirillä on yksinkertainen strategia. Ne testaavat jokaisen väylän, kunnes löytävät sellaisen, jossa on juustoa. Ihmiset luulevat olevansa kehittyneempiä, mutta myöhemmin selviää, että se kostautuu heille (kuten otsikko antaa ymmärtää).
Etenkin eräänä päivänä ne kaikki löytävät yhdestä paikasta tonnin verran juustoa, joka näyttää riittävän niille koko elämäksi. He päätyvät viettämään täällä pitkän aikaa.
Ihmiset asettuvat aloilleen ja muuttuvat hiljalleen ylimielisiksi. He esittelevät juustoaan ja kehuskelevat sillä. He pitävät sitä itsestäänselvyytenä. Ne jämähtävät vanhoihin tapoihinsa.
Hiiret ovat aina valppaina. Ne ovat valmiita siirtymään eteenpäin, jos juusto katoaa. Ne tarkistavat aina, onko tarjonta vähenemässä.
Eräänä päivänä juusto loppuu. Hiiret ennakoivat tämän ja ne siirtyvät etsimään lisää juustoa.
Ihmiset eivät ennakoineet tätä. Heidän ylimielisyytensä sokaisee heidät hitaasti hupenevalle tarjonnalle. Mutta ne eivät lähde alueelta etsimään lisää. He pelkäävät sitä, mitä tuolla labyrintissa on. Ne ovat tottuneet vanhoihin tapoihinsa. Ne ovat alkaneet uskoa, että heillä on oikeus juustoon.
Ne huutavat vihaisesti: ”KUKA SIIRRTÄÄ MINUN JUUSTONI?”
Hem ja Haw päättävät jäädä, koska ne toivovat, että juusto ilmestyy sinne vielä kerran. He katkeroituvat ja syyttävät kaikkea muuta paitsi itseään. He valittavat, että he tekivät kovasti töitä löytääkseen juuston ja ansaitsevat enemmän.
Pitkän ajan kuluttua heidän tilanteensa ei ole muuttunut; uutta juustoa ei ole ilmestynyt. He syyttävät toisiaan ongelmistaan. He alkavat käyttää hienostuneita työkaluja kaivaakseen seinien takaa, koska he luulevat, että juusto saattaa olla siellä takana.
Viimein Haukka viisastuu ja päättää tutkia sokkeloa etsien lisää juustoa. Hän yrittää saada parinsa lähtemään mukaansa, mutta tämä ei suostu.
Haw löytää sokkelosta pieniä palasia uudentyyppistä juustoa, jonka hän tuo Hemille, mutta Hem kieltäytyy syömästä sitä, koska haluaa vain vanhaa juustoa. Hän on tottunut siihen, mihin on tottunut.
Häm jatkaa tutkimista, koska nämä pienet palat eivät riitä elättämään häntä. Kun hän matkustaa sokkelon uusille alueille, hän puskee pelkojensa yli ja oppii monia elämänoppitunteja. Hän kirjoittaa aika ajoin muutaman oppitunnin seinälle rohkaistakseen itseään etenemään eteenpäin ja Hemille, jos tämä joskus päättää seurata häntä.
Haw löytää lopulta uuden paikan syvällä sokkelossa, jossa on tonneittain juustoa, mukaan lukien kaikenlaisia uusia lajeja. Hän tapaa jälleen Sniffin ja Scurryn, jotka saapuivat tänne kauan ennen häntä.
Hän kirjoittaa kaikki aiemmin kirjoittamansa oppitunnit isolle seinälle:
- Muutoksia tapahtuu Ne liikuttavat juustoa jatkuvasti
- Ennakoi muutosta Valmistaudu siihen, että juusto liikkuu
- Seuraa muutosta Haistele juustoa usein, jotta tiedät, milloin se vanhenee
- Sopeudu muutokseen nopeasti Mitä nopeammin päästät irti vanhasta juustosta, sitä nopeammin pääset nauttimaan uudesta juustosta
- Muutos Liiku juuston mukana
- Nauti muutoksesta! Nauti seikkailusta ja nauti uuden juuston mausta!
- Ole valmis muuttumaan nopeasti ja nauttimaan uudestaan He Keep Move The Cheese.
Hän tutkii nyt säännöllisesti labyrintin uusia osia ja tarkkailee juuston tarjontaa, jotta sama ei toistuisi. Hän päättää, että on parasta antaa Hemin löytää itse tiensä hänen luokseen; hän tajuaa, että Hemin on muututtava itse.
Who Moved My Cheese? Kirja-arvostelu ja analyysi
Tarinan kirjoittajat ovat maininneet, että kirjan juusto edustaa kaikkea, mihin ihminen pyrkii. Se voi olla rahaa, mainetta, mainetta, onnea, menestystä, saavutuksia tai mitä tahansa muuta.
Uskon, että tästä tarinasta voi oppia paljon muutakin kuin sen, mitä Hem kirjoitti seinälle muutoksesta. Tässä on, mitä minä opin:
Ei saa katkeroitua ja syyttää ketään tai mitään muuta siitä, missä elämässä on. Oli se sitten reilua tai ei, sinun on tehtävä oma aloite ja parannettava olosuhteitasi. Itsesäälissä istuminen ei muuta mitään.
Ihmisillä on taipumus laiskistua ja tottua vanhoihin tapoihin. Hemin tapauksessa hän ei oikeastaan edes ansainnut elinikäistä juustoa. Mutta ajan myötä hän tottui ylelliseen elämäänsä niin paljon, että hän vakuutti itselleen olevansa oikeutettu kaikkiin näihin asioihin kuin hemmoteltu kakara. Tämä on klassista inhimillistä käyttäytymistä, jota meidän tulisi välttää. Pidä itseäsi silmällä, jotta sinulle ei käy niin.
Älä monimutkaista asioita liikaa. Älä käytä monimutkaisuutta paetakseen sitä, mitä et halua tehdä. Ihmisillä on tapana luulla olevansa ylivertaisia, koska pystymme käyttämään aivojamme hyvin monimutkaisten asioiden tekemiseen. Mutta tämä voi kostautua. Joskus parhaat ratkaisut ovat yksinkertaisia, mutta eivät liian yksinkertaisia tai monimutkaisia.
Hem päätti mieluummin rakentaa näitä monimutkaisia porakoneita poraamaan juustoa seiniin kuin kohdata epämukavuutensa ja mennä tutkimaan uutta juustoa. Hän teki kolme kertaa enemmän työtä ilman mitään hyötyä. Katso, miten voit soveltaa tätä omaan elämääsi. Etsitkö monimutkaisia ruokavaliostrategioita, kun sinun pitäisi vain saada takapuolesi kuntosalille?
Tästä tulee mieleeni miljardööri Charlie Mungerin tarina. Hän kertoi, että kylmän sodan ja kilpajuoksun aikana kuuhun Yhdysvallat käytti omaisuuden (ja paljon aikaa) kehittääkseen kynän, joka toimisi painottomuudessa. Neuvostoliittolaiset käyttivät yksinkertaisesti lyijykynää. Käytä tehokkainta reittiä. Mutta ei tehokkaampaa kuin on tarpeen.
Ole aina valppaana ja valmistaudu väistämättömään. Sniff ja Scurry pysyivät henkisesti valmiina väistämättömään tehtävään löytää lisää juustoa. Hem ja Haw tulivat itsetyytyväisiksi ja juurtuivat vanhoihin rutiineihinsa, kun he olivat jo onnistuneet.
Se on klassinen tarina kilpikonnasta jäniksessä. Jänis luuli olevansa niin paljon kilpailijoitaan edellä, että laiskotteli ja hävisi maratonin. Vastaavasti Warren Buffett sanoo, että itsetyytyväisyys on yksi suurten, menestyvien yritysten suurimmista tappajista.
Valmistaudu tulevaisuuden tuntemattomiin negatiivisiin tapahtumiin. Hem ja Haw luottivat liikaa siihen, että heidän elinikäinen juustovarastonsa riittäisi heille, ja he laiskistuivat. Älä luota siihen, että asiat ovat liian pysyviä. Koskaan ei voi tietää, milloin elämä saattaa antaa sinulle ikäviä uutisia. Siellä on politiikkaa, sotia ja sairauksia.”
Vaikka tämä pätee henkilökohtaiseen elämääsi, se pätee selvästi myös liiketoimintaan. Jos tarkastelet lähes minkä tahansa toimialan liiketoimintahistoriaa, huomaat, miten asiat voivat muuttua huonompaan suuntaan, vaikka näyttäisitkin olevan niin menestynyt ja onnellinen.
Warren Buffett kutsuu seuraavia asioita suuryritysten kuoleman ABC:ksi.
- Walmart ja Barnes & Noble ylimielistyivät kivijalkamyymälöiden valta-asemassaan, sitten tuli Amazon.
- DVD-vuokrausmarkkinoilla tulivat byrokraattisiksi ja välttelivät muutosta, sitten tuli Netflix.
- Automaattimarkkinoilla tulivat itsetyytyväisiksi, ja ne tuhoutuivat.
Vartioi muutoksia. Valmistautukaa muutokseen. Muuttakaa nopeasti. Sopeudu. Ja nauti muutoksesta.
Nämä muutosta koskevat säännöt saattavat tuntua sinusta yksinkertaisilta tai juustoisilta (sanaleikki ei ole tarkoitettu), mutta olen havainnut, että yrityshistoriassa on paljon todellista näyttöä, joka tukee näitä teorioita.
Luin Sam Waltonin kirjan Made in America, jossa kerrotaan yksityiskohtaisesti, miten hän kasvatti Walmartin tyhjästä miljardien dollareiden yritykseksi. Hän suhtautui jatkuvasti muutoksiin.
- Hän johti päivittäistavarakauppaa ja näki, kuinka alennusmyymälät tulivat ja ajoivat kaikki pois liiketoiminnasta. Sen sijaan, että hän olisi kieltäytynyt muutoksesta ja jättänyt huomiotta sen, mikä oli itsestään selvää, hän perusti omat alennusmyymälänsä.
- Hän otti ensimmäisenä käyttöön satelliittiteknologian, jonka ansiosta hän oli vuosikymmenen verran edellä viestinnässä.
- Hän lensi ensimmäisenä yksin taivaalla minilentokoneella, jotta hän pystyi kartoittamaan parhaita sijainteja uusille myymälöille.
- Kun hän oli franchising-yrittäjä, hän nousi bussin kyytiin 600 mailin päähän vain oppiakseen innovatiivisen tavan, jolla toinen myymälä kirjautti asiakkaat ulos.
- Hän jopa soitti kahdelle korkeimmalle johtajalle ja pyysi heitä eräänä päivänä vaihtamaan paikkaa, koska hänen mielestään asiat alkoivat olla tunkkaisia ja koska hän arveli, että he pystyisivät suoriutumaan paremmin toistensa työtehtävistä.”
Muutoksiin on myös varauduttava. Jos sinulla on työpaikka, kehitä verkostoasi, jotta olet valmistautunut odottamattomiin irtisanomisiin. Paras aika valmistautua on silloin, kun sinun ei tarvitse.
Jos harjoitat yritystoimintaa, toimi niin kuin joku yrittäisi ajaa sinut konkurssiin, koska joku lopulta ajaa sinut konkurssiin.
Business @ The Speed of Thought -kirjassaan Bill Gates sanoi hyväksyvänsä sen, että Microsoft joutuisi jossain vaiheessa konkurssiin. Hän vain työskenteli sen eteen, että se tapahtuisi 50 vuoden kuluttua eikä seuraavien kahden vuoden aikana.
Muutoksen kyvyttömyys on hyvin yleistä vanhuksilla. Se johtaa usein terveysongelmiin, koska he eivät näe, mitä on tapahtunut, ja ovat juuttuneet vanhoihin tapoihinsa.
Vanhat yritykset eivät usein pysty muuttumaan, aivan kuten vanhat ihmiset. Steve Jobs on maininnut tämän. Hän sanoi, että vanhat yritykset, kuten Xerox, epäonnistuivat, koska ne kasvoivat suuriksi ja antoivat myynti- ja markkinointitiimiensä johtaa yritystä. Nämä ihmiset eivät tienneet mitään innovaatiosta tai ymmärtäneet miksi uusi tuote toimisi. He ajoivat organisaation nurin, koska he pitivät kiinni vanhoista tavoistaan eivätkä parantaneet tuotettaan ajan mukana.
Hän tiesi, että hänen oli pysyttävä liikkeellä tai hän jäisi jälkeen. Menestys on helpoin tapa tulla itsetyytyväiseksi.
Ei koskaan saa olla uhrimentaliteettia. Hem ja Haw tekevät sitä, mitä useimmat ihmiset tekevät, eli heistä tulee hitaasti oikeutettuja asioihin, joita heidän ei pitäisi olla. Kun asiat muuttuivat vaikeiksi, he syyttivät ongelmistaan kaikkea muuta kuin itseään. He käyttäytyivät kuin heillä olisi oikeus johonkin, mihin heillä ei ollut oikeutta.
Tämä on yleinen, mutta tärkeä oppitunti itseapuun. Minulle parhaiten toimi Rocky Balboan kohtaus, jossa mies puhuu pojalleen. Kun näin tuon kohtauksen ensimmäisen kerran, olin todella vaikeassa tilanteessa. Se todella ravisteli minua tajutessani, etten ollutkaan niin huonossa jamassa ja että minun oli lakattava syyttämästä kaikkia muita kuin itseäni.
En ollut itkenyt pitkään aikaan, ja olin melkein liikuttunut kyyneliin asti. Menestyvät ihmiset eivät valita.
Ei saa asettua vanhoihin rutiineihin tai toimintatapoihin. Se on juurtunut useimpien ihmisten syvään psykologiaan, ja jos katsot useimpia vanhoja ihmisiä, he ovat kytkeytyneet vanhoihin tapoihinsa.
Älä anna pelon lamaannuttaa sinua. Tarinassa Hem huomasi, että se mitä hän kuvitteli tapahtuvan, oli aina paljon pahempaa kuin mitä todellisuudessa tapahtui. Pelko voi halvaannuttaa sinut etenemästä eteenpäin. Älä anna sen tapahtua. Hem melkein antoi sen tapahtua, mutta hän ponnisti eteenpäin.”
”Jos jatkat sen tekemistä, mitä olet aina tehnyt, älä odota erilaista tulosta.”
Loppujen lopuksi tässä kirjassa tuodaan kunnolla esiin, miten ihminen on kaukana täydellisestä. Pidämme itseämme loogisena, älykkäänä ja uskomattomana lajina, koska katsomme, mitä olemme saaneet aikaan (rakettilaivat, autot, lentokoneet jne.). Todellisuudessa olemme irrationaalisia, emotionaalisia olentoja, jotka helposti juurtuvat tehottomiin, itseämme sabotoiviin, vanhoihin tapoihin, joihin kasvamme suosiosta.
Hanki ilmainen PDF tämän kirjan tiivistelmä ja analyysi
Klikkaa alla olevaa painiketta saadaksesi ilmaisen PDF Kuka siirsi juustoni? kirjan tiivistelmän ja analyysin (mitä tällä sivulla on).
Kyllä, haluan Kuka siirsi juustoni? Yhteenveto ja analyysi PDF ilmaiseksi.
Now, I want to hear from you…