Kun ajattelee johtajuuden käsitettä, monet ihmiset olettavat, että se on sama asia kuin johtaminen. Tämä ei voisi olla kauempana totuudesta – johtaja on kuka tahansa, joka haluaa olla, riippumatta hänen asemastaan organisaatiossa. Samoin monilla johtajilla ei todellisuudessa ole niitä johtajuusominaisuuksia, jotka tekisivät heistä todellisia johtajia.
Johtajuus voi tarkoittaa monia asioita eri ihmisille. Yksi hyvä määritelmä tehokkaasta johtajasta on ”henkilö, joka tekee seuraavaa:
-
Luo innostavan vision tulevaisuudesta.
-
Motivoi ja innostaa ihmisiä sitoutumaan tähän visioon.
-
Hallitsee vision toteuttamista.
-
Valmentaa ja rakentaa tiimiä niin, että se on tehokkaampi vision saavuttamisessa.”
Pohdittaessa sitä, miltä vahva johtajuus näyttää, on olemassa muutama suuren johtajan ominaisuus, jotka yleensä pitävät paikkansa kautta linjan – nämä ovat piirteitä, joita jokaisella hyvällä johtajalla on tai joihin hänen tulisi pyrkiä.
Suuren johtajan 10 tärkeintä ominaisuutta
Näkemys
Periaatteessa suurin ominaisuus, joka kenellä tahansa johtajalla voi olla, on näkemys – kyky nähdä kokonaiskuva siitä, mihin organisaatio tai tiimi, jossa he työskentelevät, on menossa, mihin se kykenee ja mitä se vaatii päästäkseen sinne.
Inspiraatio
Yhtä tärkeää kuin vision omaaminen on kyky välittää tämä visio muille ja saada heidät innostumaan siitä. Tämä tarkoittaa positiivisen mutta realistisen läsnäolon ylläpitämistä organisaatiossa, mikä auttaa tiimin jäseniä pysymään motivoituneina ja sitoutuneina ja muistamaan, minkä eteen he työskentelevät.
Strateginen & Kriittinen ajattelu
Hyvä johtaja pystyy ajattelemaan kriittisesti organisaatiota tai tiimiä, jossa hän työskentelee, ja kehittämään selkeän ymmärryksen organisaation ja tiimin vahvuuksista, heikkouksista, tilaisuuksista ja uhkista (ja siitä, miten hän yksilönä voi työskennellä tukeakseen tai voittaakseen näitä). Hän pystyy tarvittaessa oikaisemaan kurssia ja pystyy arvioimaan tekemäänsä työtä sen selvittämiseksi, miten se sopii organisaation yleiseen strategiaan ja tavoitteisiin.
Interpersonaalinen viestintä
Hyvän johtajan on kyettävä olemaan vuorovaikutuksessa muiden ihmisten kanssa tavalla, joka tuntuu aidolta. Tämä ei tarkoita, että sinun on oltava ekstrovertti tai ihmisläheinen ollaksesi johtaja – on monia erinomaisia johtajia, jotka identifioivat itsensä introvertiksi! Pikemminkin se tarkoittaa, että on pystyttävä osoittamaan empatiaa, kuuntelemaan aktiivisesti ja rakentamaan mielekkäitä työsuhteita ympärillä oleviin ihmisiin, olivatpa he sitten vertaisia tai suoraan alaisia.
Löydä MASTER’S IN Leadership
Autenttisuus & Itsetuntemus
Yksi tärkeimmistä tavoista tulla loistavaksi johtajaksi on olla tarpeeksi itsetietoinen ymmärtääkseen omat vahvuutensa ja heikkoutensa ja rakentaa autenttinen johtamistyyli, joka on uskollinen sille, kuka olet ja miten teet parasta työtäsi. Haluat olla paras mahdollinen johtaja, etkä yrittää sopeutua jonkun muun asettamaan muottiin. Yritä omaksua ne asiat, jotka tekevät sinusta sen, mikä olet, ja se heijastuu luonnollisesti siihen, että kehität autenttisen johtamistyylin.
Avoimuus & Luovuus
Hyvänä johtajana oleminen tarkoittaa avoimuutta uusille ideoille, mahdollisuuksille ja näkökulmille sekä sen ymmärtämistä, että ei ole olemassa ”oikeaa” tapaa tehdä asioita. Johtajuuteen kuuluu tietämys siitä, että menestys syntyy halusta muuttaa toimintatapoja ja tuoda tuoreita silmiä innoittamaan uusia ideoita, minkä lisäksi on pyrittävä ajattelemaan mahdollisimman paljon laatikon ulkopuolella. Johtajien on kyettävä kuuntelemaan, havainnoimaan ja oltava valmiita muuttamaan kurssia tarvittaessa.
Joustavuus
Johtajuus tarkoittaa myös sopeutumiskykyä ja ketteryyttä tilanteen vaatiessa. Mikään ei koskaan mene suunnitelmien mukaan – kohtasitpa sitten pieniä tai suuria esteitä, sinun on oltava valmis pysähtymään, arvioimaan uudelleen ja määrittelemään uusi toimintatapa. Hyvät johtajat omaksuvat liiketoiminnan alati muuttuvan luonteen ja kohtaavat haasteet joustavalla asenteella – ja pystyvät innostamaan samaa sopeutumishalukkuutta ympärillään olevissa henkilöissä.
Vastuullisuus & Luotettavuus
Yksi tärkeimmistä ominaisuuksista, joita johtajalla voi olla, on vastuuntunto ja luotettavuus. Tämä tarkoittaa näiden ominaisuuksien osoittamista omassa työssäsi, mutta myös niiden osoittamista vuorovaikutuksessa muiden kanssa. Tiimisi jäsenten on tiedettävä, että he voivat luottaa siihen, että otat vastuullesi oman osuutesi työstä ja viet sen loppuun, tuet heitä vaikeina aikoina ja autat heitä saavuttamaan sekä yhteiset että yksilölliset tavoitteensa.
Kannattavuus & Sitkeys
Hyvä johtaja osaa katsoa pitkällä tähtäimellä, olipa kyse sitten strategiasta, tilanteesta tai tavoitteesta. Kyky ottaa vastaan mahdolliset kuopat ja jatkaa sinnikkäästi eteenpäin turhautumatta tai kukistumatta on avainasemassa – pienistä projekteista yritysvisioon, kärsivällisyys on ominaisuus, joka on olennainen vahvalle johtajuudelle.
Jatkuva parantaminen
Tosi johtajat tietävät, että täydellisyys on myytti – aina on parantamisen varaa kaikilla tasoilla, henkilökohtaisesta tiimiin ja koko organisaatioon. He ovat aina halukkaita auttamaan tiimin jäseniä löytämään keinoja kehittää uusia taitoja tai parantaa heikkouksiaan, kykenevät tunnistamaan ja toteuttamaan strategioita, joilla autetaan koko organisaatiota kasvamaan, ja, mikä ehkä tärkeintä, kykenevät katsomaan sisäänpäin ja tunnistamaan alueet, joilla he haluaisivat työskennellä – ja sitten toimimaan niiden mukaisesti.
Miten kehittää johtamistaitoja ja olla hyvä johtaja
Jopa tiimin nuorimmat jäsenet voivat oppia olemaan hyvä johtaja, jos he käyttävät kykyjään motivoidakseen ja auttaakseen tiimiään etenemään ja lopulta saavuttamaan tavoitteensa (yksilöllisesti, osastotasolla ja koko organisaation tasolla). Ja laajemminkin voi johtaa monissa yhteyksissä työpaikan ulkopuolella, missä tahansa yhteisössä, jossa voi olla mukana (esimerkiksi uskonnollisessa yhteisössä, vapaaehtoisyhteisössä tai naapurustoyhteisössä). Vaikka vaikutuspiirisi olisi suhteellisen pieni, voit olla keskeisessä asemassa organisaation johtamisessa menestykseen.
Johtajuus ei kuulu organisaatiohierarkian huipulla oleville, eikä se koske vain ihmisiä, joilla on sellaisia ominaisuuksia, joita yleisesti pidämme johtajuuden ominaisuuksina (esimerkiksi ulospäinsuuntautunut persoonallisuus). On myös tärkeää huomata, että vaikka usein puhumme johtajuudesta yksittäisenä taitona, todellisuudessa se on kokoelma taitoja (joista suurinta osaa voi kehittää kokemuksen ja koulutuksen avulla), joihin yksilön persoonallisuus ja tausta vaikuttavat ainutlaatuisella tavalla. Ajattele omaa kokemustasi: niistä johtajista, joiden kanssa olet ollut tekemisissä elämäsi aikana, on hyvin mahdollista, että he edustavat useita erilaisia johtamistyylejä. Useimmilla heistä on kuitenkin todennäköisesti ollut samanlainen joukko hyviä johtamisominaisuuksia, joista he ovat ammentaneet menestyäkseen.
Onneksi toisin kuin jotkin pitkälle erikoistuneet tai tekniset taidot, johtajuus on osaamista, joka on kenen tahansa saavutettavissa riippumatta siitä, missä kohtaa organisaatiokaaviota he sijoittuvat, ja vastaavasti kuka tahansa voi kehittää johtamistaitojaan, olipa kyse sitten muodollisesta koulutuksesta tai yksinkertaisesti itseopiskelusta ja harjoittelusta työpaikalla.
Jos esimerkiksi olet organisaatiossasi suhteellisen nuorempi jäsen, voit tarkastella edellä lueteltuja johtajuuden ominaisuuksia ja arvioida, miten pärjäät kussakin niistä. Ehkä tunnistat jotkin niistä ominaisuuksiksi, joita sinulla on, ja ehkä jotkin niistä ovat kohtia, joita voisit kehittää. Tämä voisi tarkoittaa aktiivisen kuuntelemisen harjoittelua työkavereiden kanssa pidettävissä kokouksissa, ennakoivaa uusien ideoiden tuomista tiimillesi tai avun pyytämistä vertaiselta tai esimieheltä jonkin heikomman osa-alueesi kehittämisessä.
Jos sinua harkitaan ylennystä tai työpaikan vaihtoa korkeamman tason tehtävään (tai vaikka olisitkin jo johtavassa asemassa ja haluaisit hioa johtajuustaitojasi, jotta voisit menestyä siinä mahdollisimman hyvin), voit ehkä harkita muodollisemman johtajuuskoulutuksen suorittamista. Tarjolla on monia ohjelmia lyhytaikaisista johtajaseminaareista täydellisiin tutkinto-ohjelmiin, jotka voivat auttaa sinua tulemaan visionääriseksi, transformatiiviseksi johtajaksi ja kokemaan parempaa uramenestystä. On selvää, että mitä pidempi ja syvällisempi ohjelma on, sitä syvällisempää koulutusta saat.
Johtamisen maisteriohjelma voi olla loistava vaihtoehto keski- ja ylemmän tason ammattilaisille. Nykyään monet täysin akkreditoidut oppilaitokset tarjoavat tätä tutkintoa sekä kampuksella että verkossa, mikä voi olla plussaa opiskelijoille, jotka joutuvat jongleeraamaan kokopäivätyötä, perhevelvoitteita ja koulutustaan.