Lucent Technologies Inc | Arquidia Mantina

Public Company
Incorporated: 1995
Henkilöstö: 153,000
Yhenkilöstö: 153,000
Myynti: 38,3 miljardia dollaria (1999)
Pörssit: 15,000
Myynti: 38,3 miljardia dollaria (1999): Pörssit: New York
Pörssitunnus: LU
NAIC: 334413 Puolijohteiden ja vastaavien laitteiden valmistus; 334417 Elektronisten liittimien valmistus; 541512 Tietojärjestelmien suunnittelupalvelut

Lucent Technologies Inc. on AT&T:n Western Electricin tuotanto-osaston jälkeläinen, jonka AT&T osti vuonna 1881. Suurimman osan 1900-luvusta Western Electric valmisti ainoastaan mustia puhelimia. Vuosien mittaan se valmisti muitakin tuotteita, kuten verkkokoteloita teleoperaattoreille, PBX-laitteita (private branch exchanges) toimistoihin ja puolijohteita. Bell Laboratories kuuluu myös Lucentin alaisuuteen. Bell Laboratoriesin pääkonttori sijaitsee Murray Hillissä, New Jerseyssä, ja se perustettiin vuonna 1925. Sillä on pitkä innovaatiohistoria, joka ulottuu äänen ja elokuvan synkronoinnista 1920-luvulla transistorin keksimiseen 1940-luvulla ja laserin keksimiseen 1950-luvulla. Vuonna 1999 Lucent toi markkinoille 128 tuotetta, jotka ovat peräisin Bell Labsista, ja sen tutkijat lunastivat vuoden aikana yli 1 000 patenttia, mikä on heidän kaikkien aikojen suurin patenttimääränsä. Lucent on täydentänyt Bell Labsin innovaatioita ostamalla lukuisia huipputekniikan yrityksiä. Vuosina 1997-1999 Lucent käytti yli 32 miljardia dollaria noin 30 yritysostoon.

Vuonna 1999 yhtiö jakoi liiketoimintansa neljään pääryhmään sekä Bell Labsiin, joka tukee muita Lucentin yksiköitä perustutkimuksella sekä tuote- ja palvelukehityksellä. Service Provider Networks sisälsi optiset verkot, kytkentä- ja liittymäratkaisut, langattomat verkot ja viestintäohjelmistot sekä kaapelitelevisio-operaattoreiden ja muiden palveluntarjoajien palvelemiseen keskittyvän liiketoiminnan. Enterprise Networks vastasi puhe- ja dataratkaisuista yrityksille ja julkishallinnolle, ja siihen kuuluivat Business Communications Systems ja Government Solutions. NetCare Professional Services tarjosi palveluja verkon elinkaaren ajaksi, mukaan lukien suunnittelu, suunnittelu, toteutus, käyttö, ylläpito, koulutus ja ohjelmistot. Mikroelektroniikka- ja viestintäteknologiat koostui yhtiön mikroelektroniikkaliiketoiminnasta, verkkotuotteista, uusista yrityksistä ja immateriaalioikeuksista. Sen tuotteisiin kuuluvat integroidut piirit, optoelektroniikkakomponentit, tehojärjestelmät, optiset kuidut, kaapelit ja liitäntäratkaisut.

Alku 20 miljardin dollarin vuosimyynnillä: 1995-96

Lokakuun 1995 alussa AT&T:n hallituksen puheenjohtaja Richard Allen ilmoitti AT&T:n hajoavan kolmeksi erilliseksi yritykseksi. AT&T jatkaisi kaukoliikennepalveluja ja langatonta viestintää tarjoavana teleyrityksenä. Toinen yritys olisi Global Information Solutions, joka valmistaisi pankkiautomaatteja, viivakoodiskannereita ja muita tietokonejärjestelmiä. Kolmas yritys olisi Lucent Technologies, joka keskittyisi verkkolaitteisiin, kytkentälaitteisiin ja yritysviestintälaitteisiin.

Lucent perustettiin Delawaressa marraskuussa 1995. Helmikuussa 1996 AT&T aloitti Lucentin muuttamisen itsenäiseksi yritykseksi siirtämällä sen liiketoimintaan liittyvät varat ja velat. Lucent muodostettiin AT&T Corp:iin aiemmin kuuluneista järjestelmä- ja teknologiayksiköistä, mukaan lukien Bell Laboratories. Sen ydin oli AT&T:n Network Systems Group, joka valmisti monimutkaisia puhelinkytkimiä, puolijohteita ja kuluttajille tarkoitettuja puhelinlaitteita. Lucentiin kuului myös entinen AT&T Microelectronics. Lucent aloittaisi toimintansa yli 20 miljardin dollarin vuosituloilla ja 137 000 työntekijän työvoimalla.

Huhtikuussa 1996 Lucent toteutti osakkeidensa listautumisen (IPO). Listautumisannilla kerättiin yli 3 miljardia dollaria, mikä teki siitä tuolloin suurimman listautumisannin Yhdysvaltain yrityshistoriassa. Syyskuun 30. päivänä 1996 Lucentista tuli riippumaton AT&T:stä, kun AT&T jakoi osakkeenomistajilleen kaikki Lucentin osakkeet. Kun Lucent oli eronnut AT&T:stä, se alkoi saada suuria laitesopimuksia AT&T:n kilpailijoilta, teleoperaattoreilta. Lokakuussa 1996 Lucent myi Interconnect Products- ja Custom Manufacturing Services (CMS) -liiketoimintansa.

Lucent perusti vuonna 1996 New Ventures Group -ryhmänsä, jonka tehtävänä oli edistää pieniä yrityksiä, tehdä pääomasijoituksia ja irrottaa yrittäjäyrityksiä, jotka voisivat myöhemmin mennä pörssiin. New Ventures Group oli keskeisessä asemassa määriteltäessä, mitkä Bell Labsin keksinnöt muuttuivat markkinakelpoisiksi tuotteiksi. Vuoden 1996 ja vuoden 1999 lopun välisenä aikana Lucent New Ventures perusti 11 yritystä ja perusti sijoittajaryhmittymiä riskien jakamiseksi. Vuoden 2000 alussa Lucent kertoi aikovansa käynnistää vähintään viisi uutta yritystä vuosittain.

Hankintojen ja fuusioiden sarja Vuodesta 1997 alkaen

Richard McGinn tuli Lucentin toimitusjohtajan Henry Schachtin seuraajaksi lokakuussa 1997 Schachtin jäätyä eläkkeelle. McGinn oli tullut vanhan AT&T:n Illinois Bellin palvelukseen myyntimieheksi vuonna 1969. Vuoteen 1993 mennessä hän johti AT&T:n Network Systems Groupia. Kun Lucent erotettiin AT&T:stä vuonna 1996, AT&T:n hallitus valitsi McGinnin sijasta Schachtin, Cummins Engine -yhtiön entisen johtajan ja Wall Streetin suosikin. McGinn toimi Schachtin kakkosena Schachtin alaisuudessa Schachtin eläkkeelle siirtymiseen asti.

McGinnin alaisuudessa Lucent aloitti yritysostojen ja fuusioiden sarjan, joka jatkui vuoteen 2000 asti. Vuoden 2000 alkuun mennessä Lucent käytti 32 miljardia dollaria osakkeina ja käteisenä ostaakseen 30 yritystä tai sulautuakseen niiden kanssa. McGinn myi myös joitakin Lucentin liiketoimintoja ja keskittyi puolijohdeyksikössä uudelleen digitaalisiin signaaliprosessoreihin hyödykesirujen sijaan.

Lucentin ensimmäinen yritysosto sen jälkeen, kun siitä oli tullut itsenäinen yritys, tapahtui syyskuussa 1997, kun yhtiö osti Octel Communications Corporationin, joka tarjosi puhe-, faksi- ja sähköisen viestinvälitystekniikan, 1,8 miljardin dollarin osakeostolla. Joulukuussa 1997 Lucent osti Livingstonin, maailmanlaajuisen laitetoimittajan, jota Internet-palveluntarjoajat (ISP) käyttävät liittääkseen tilaajansa Internetiin, 650 miljoonalla dollarilla.

Lokakuussa 1997 Lucent siirsi kuluttajatuoteliiketoimintansa Lucentin ja Philips Electronics N.V.:n muodostamaan uuteen yritykseen ja sai vastineeksi 40 prosentin omistusosuuden yrityksestä, jonka nimi oli Philips Consumer Communications. Yritys perustettiin luomaan maailmanlaajuinen henkilökohtaisten viestintätuotteiden tarjoaja. Vuotta myöhemmin Lucent ja Philips ilmoittivat aikovansa lopettaa hankkeen, joka lopetettiin vuoden 1998 lopulla. Joulukuussa 1998 Lucent myi tietyt langattomiin matkapuhelimiin liittyvät omaisuuserät Motorolalle. Sen jälkeen Lucent on jatkanut mahdollisuuksien etsimistä irtautuakseen kuluttajatuoteliiketoiminnasta.

Vuoden 1998 aikana Lucent osti seuraavat yritykset: Prominet, joka osallistui kehittyvään Gigabit Ethernet -verkkotoimialaan, 200 miljoonalla dollarilla osakkeina; Optimay GmbH, saksalainen ohjelmistokehittäjä, joka kehitti Global Systems for Mobile Communications -matkapuhelimissa käytettäviä piirisarjoja, 65 miljoonalla dollarilla; Yurie, joka tarjosi ATM-liittymätekniikkaa ja laitteita data-, puhe- ja videoverkkoihin 1 miljardilla dollarilla; SDX, brittiläinen…yritysviestintäjärjestelmien toimittaja 200 miljoonalla dollarilla; MassMedia, joka kehittää seuraavan sukupolven verkkojen yhteentoimivuusohjelmistoja, joilla hallitaan data-, puhe- ja videoverkkojen yhteyksiä; LANNET, israelilainen Ethernet- ja ATM-kytkentäratkaisujen toimittaja 117 miljoonalla dollarilla; JNA, australialainen tietoliikennelaitteiden valmistaja, jälleenmyyjä ja järjestelmäintegraattori; Quadritek, IP-verkonhallintaohjelmistoratkaisujen (IP-verkonhallintaohjelmistoja) kehittävä käynnistysvaiheessa oleva uusi yritys 50 miljoonalla dollarilla; ja Pario Software, verkon tietoturvaohjelmistoja tuottava yritys. Hankkimalla suuren määrän tietoverkkolaitteita ja -ohjelmistoja valmistavia yrityksiä Lucent valmistautui kilpailemaan Cisco Systemsin kaltaisten yritysten kanssa sellaisten monipalveluverkkojen rakentamisessa, jotka pystyisivät tukemaan puhe-, video- ja tietoliikennettä.

Lucent jatkoi vastaavien yritysten hankkimista vuonna 1999: WaveAccess, israelilainen langattoman tiedonsiirron nopeiden järjestelmien kehittäjä 54 miljoonalla dollarilla, Kenan Systems Corp., kolmannen osapuolen laskutukseen ja asiakaspalveluun tarkoitettujen ohjelmistojen kehittäjä 1,48 miljardin dollarin osakekannalla, Sybarus, puolijohdesuunnitteluyritys, Enable Semiconductorin Ethernet-LAN-komponenttiliiketoiminta 50 miljoonalla dollarilla ja Ascend Communications, laajakaistaverkkoratkaisujen (WAN, Wide Area Network, WAN-ratkaisujen) kehittäjä, valmistaja ja myyjä yli 20 miljardin dollarilla. Ascend Communicationsin oston myötä vuonna 1999 Lucentista tuli palveluntarjoajien johtava yritys sekä puhe- että datapalvelujen alalla. Arviolta 70 prosenttia maailman Internet-liikenteestä kulki Ascendin laitteiden kautta vuonna 1999.

Vuonna 1999 tehtiin myös seuraavia yritysostoja: Nexabit, joka kehittää suurnopeuskytkentälaitteita ja ohjelmistoja, jotka ohjaavat liikennettä tietoliikenneverkoissa, 900 miljoonalla dollarilla; Mosaix Inc., joka tarjoaa ohjelmistoja, jotka yhdistävät yrityksen front- ja back office -toiminnot tehokkaamman asiakaspalvelun tarjoamiseksi, 145 miljoonalla dollarilla osakkeina; 61 prosentin omistusosuus SpecTran Corporationista, joka suunnittelee ja valmistaa optisia kuituja ja kuituoptisia tuotteita; International Network Services (INS), joka on maailmanlaajuinen verkostokonsultointi- ja ohjelmistoratkaisuiden tarjoaja, osakkeina 3,7 miljardilla dollarilla; Excel Switching Corp, joka tarjoaa avoimia kytkentäratkaisuja teleoperaattoreille, 1,7 miljardin dollarin osakekannasta; ja Xedia Corporation, joka kehittää tehokkaita Internet-yhteysreitittimiä laajakaistaverkkoihin (WAN), 246 miljoonan dollarin osakekannasta.

Yritysnäkymät:

Lucentin strategiana on vastata asiakkaidensa tarpeisiin tarjoamalla kokonaisratkaisujärjestelmä. Tämä strategia yhdistää kytkentä-, siirto-, ohjelmisto-, viestinvälitys- ja optoelektroniikan (mukaan lukien mikroelektroniset komponentit) ydintuotteet strategisten yritysostojen kautta saatuihin uusiin portfoliotuotteisiin sekä Bell Laboratoriesin tutkimus- ja kehitystoimintaan.

Jatkuu Kannattavuus: 1996-2000

Tilikaudella 1999 liikevaihto parani kaikilla Lucentin segmenteillä. Service Provider Networksin tulot kasvoivat 23,3 prosenttia eli 4,45 miljardia dollaria 23,56 miljardiin dollariin, Enterprise Networksin tulot kasvoivat 7,6 prosenttia eli 605 miljoonaa dollaria 8,56 miljardiin dollariin ja Microelectronics and Communications Technologiesin tulot kasvoivat 17,2 prosenttia eli 796 miljoonaa dollaria 5,42 miljardiin dollariin.

Lucentin osakkeen arvo nousi 11-kertaiseksi alkuperäiseen arvoonsa nähden vuonna 1996 tapahtuneen listautumisannin jälkeen vuoden 1999 loppuun mennessä eli 1 100 prosenttia. Se oli ohittanut AT&T:n ja noussut Yhdysvaltojen laajimmin omistetuksi osakkeeksi 4,6 miljoonalla osakkeenomistajalla. Kun yhtiön tilikauden 2000 ensimmäisen vuosineljänneksen tulos jäi kuitenkin analyytikoiden odotuksista, sen osake menetti yhdessä päivässä, 5. tammikuuta 2000, 28 prosenttia arvostaan, mikä pienensi yhtiön markkina-arvoa noin 65 miljardilla dollarilla.

Seuraavina kuukausina osake sai suuren osan arvostaan takaisin. Yhtiö ilmoitti kuitenkin olevansa tietoinen ainakin 12 ryhmäkanteesta, jotka on nostettu sellaisten henkilöiden puolesta, jotka ostivat Lucentin kantaosakkeita lokakuun 1999 lopun ja tammikuun 6. päivän 2000 välisenä aikana, ja joissa väitetään, että Lucent ja eräät sen johtohenkilöt esittivät Lucentin taloudellista tilannetta väärin ja jättivät ilmoittamatta olennaisia seikkoja, jotka vaikuttaisivat haitallisesti Lucentin tuleviin tuloksiin ja kasvunäkymiin.

Lucent selitti vuoden 2000 ensimmäisen vuosineljänneksen alijäämänsä sillä, että se ei pystynyt vastaamaan uusien optisten verkkotuotteiden kysyntään ja että asiakkaiden uusien verkkolaitteiden käyttöönotto viivästyi. Analyytikot totesivat, että Lucent oli ymmärtänyt väärin kysynnän siirtymisen valokuituoptiikkaan, joka tarjosi enemmän kaistanleveyttä, ja reagoi sitten liian hitaasti estääkseen asiakkaitaan siirtymästä pääkilpailija Nortel Networksille.

Analyytikot olivat eri mieltä Lucentin näkymistä. Forbesin Neil Weinberg kirjoitti: ”Lucentilla on hyvät edellytykset auttaa johtamaan optista vallankumousta, joka vie tietoa ympäri maailmaa murto-osalla nykyisistä kustannuksista.” Hän totesi, että America Onlinen ja Time Warnerin kaltaiset suuret fuusiot vain lisäisivät Lucentin tuotteiden ja palvelujen kysyntää. Vaikka ensimmäisen vuosineljänneksen tulos oli tahrannut yhtiön maineen, analyytikot ennustivat tietoliikennelaitteisiin kohdistuvien menojen kasvavan voimakkaasti seuraavien neljän vuoden aikana. Samaan aikaan Lucent investoi voimakkaasti kasvattaakseen valokuitutuotantokapasiteettiaan.

Osana Lucentin strategiaa keskittyä voimakkaasti kasvaviin markkinoihin yhtiö ilmoitti helmikuun 2000 lopussa, että se irrottaisi PBX-, kaapelointi- ja LAN-liiketoimintasegmenttinsä myöhemmin vuonna 2000 uudeksi yhtiöksi, jota johtaisi Lucentin talousjohtaja Donald Peterson. Nämä segmentit edustivat Lucentin hitaammin kasvavia yritysverkkoliiketoimintoja. Vaikka nämä liiketoimintasegmentit olivat kannattavia ja ylittivät markkinoidensa kasvuvauhdin, ne eivät sopineet Lucentin aggressiiviseen kasvuprofiiliin. Uusi yritys sisältäisi suurimman osan Lucentin yrityslaitteista, ja Lucentin kanavakumppanit kannattivat ajatusta siitä, että he voisivat asioida pienemmän liiketoimintayksikön kanssa.

Jatkuvat yritysostot vuonna 2000

Vuoden 2000 ensimmäisellä neljänneksellä Lucent osti ohjelmoitavia verkkoprosessoreja valmistavan, Austinissa, Teksasissa toimivan Agere Inc:n noin 415 miljoonalla dollarilla. Se osti myös Ortel Corporationin, toiseksi suurimman kaapelitelevisioverkoissa käytettävien laserien tuottajan, noin 2,95 miljardilla dollarilla osakkeina. Lucent aikoi käyttää Ortelia toimittamaan interaktiivisia televisiolaitteita suurille kaapelioperaattoreille, kuten AT&T:lle, jotta ne pystyisivät muuttamaan yksisuuntaiset lähetysjärjestelmät interaktiivisiksi kaksisuuntaisiksi tietoliikenneverkoiksi.

Vaikka Lucent tunnettiinkin parhaiten verkkotuotteistaan, yhtiö oli mukana myös muissa kehittyvissä teknologioissa. Digitaalisen musiikin alalla Lucent kehitti ePAC:n (enhanced perceptual audio coder), jonka avulla voitiin tuottaa korkealaatuista ääntä turvallisessa ja suojatussa ympäristössä. Lucent oli yksi Secure Digital Music Initiativen (Secure Digital Music Initiative) perustajajäsenistä. Kyseessä on yli 140 yrityksen ja organisaation muodostama teollisuusryhmä, joka pyrki tukemaan niiden sisällönomistajien oikeuksia, jotka halusivat toimittaa musiikkia turvallisesti Internetin kautta. Lucent lisensoi ePAC-teknologiansa lukuisille musiikkiyrityksille levy-yhtiöistä ladattavien soittimien valmistajiin.

Internet-video oli toinen uusi ala, jolla Lucent toimi aktiivisesti. Maaliskuussa 2000 Lucent perusti uuden GeoVideo Networks -nimisen yrityksen, josta Lucent New Ventures Group omisti 40 prosenttia, luodakseen ensimmäisen Internetiin suunnitellun videoverkon. Verkon avulla käyttäjät voisivat jakaa videokuvaa kaukana sijaitsevien paikkojen välillä. Geo Video suunnitteli suoratoistavansa teräväpiirtotelevisiota, paljon laadukkaampaa videokuvaa kuin mitä tällä hetkellä oli saatavilla Internetin kautta.

Pääyksiköt

Palveluntarjoajaverkot; Yritysverkot; NetCare-ammattilaispalvelut; Mikroelektroniikka- ja viestintäteknologiat; Bell Laboratories.

Keskeiset päivämäärät:

1995: Yhtiö perustetaan marraskuussa. 1996: Rakennemuutos saadaan päätökseen, kun Lucent Technologies muodostetaan AT&T:hen aiemmin kuuluneista järjestelmä- ja teknologiayksiköistä, mukaan lukien Bell Laboratories, ja listautuu huhtikuussa. 1997: Vuoden 1996 tappiollisen tuloksen jälkeen Lucent muuttuu voitolliseksi 150 000 dollarin nettotuloksella. 1999: Lukuisien yritysostojen keskellä fuusio Ascend Communicationsin kanssa on yhtiön tähän mennessä suurin ja nostaa Lucentin johtavaan asemaan ääni- ja datapalvelujen tarjoamisessa Internet-palveluntarjoajille.

Priincipal Competitors

Alcatel USA Inc.; Bay Networks Inc.; Cisco Systems Inc.; Fujitsu America Inc.; JDS Uniphase Corporation; Nortel Networks Corporation; Siemens Corporation; Sycamore Networks Inc.

Arquidia Mantina