The Drum on värvännyt markkinoijat ja futuristit analysoimaan, miten heidän mielestään 20-luku menee? Miltä vuosikymmen tulee näyttämään? Onko pandemia radikaalin muutoksen ja aktivismin lynkkaushetki vai onko se pelote, joka käynnistää kyberdystopian?
Paneelimme panelistit ovat käyneet ”paluumatkalla tulevaisuuteen” ja heillä on ollut 10 minuuttia aikaa kertoa yksityiskohtaisesti, mitä he havaitsevat vuonna 2030.
Heidän kertomuksiaan on muokattu selkeyden vuoksi.
Emma Chiu, globaali johtaja, Wunderman Thompson Intelligence
Nuoret
Vuonna 2020 nuoret halusivat pelastaa maailman. He ottivat kantaa. Mutta 10 vuoden kuluttua, pelastivatko he maailman? Eivät aivan. He tekivät edistystä, jonka varaan seuraavat nuoret voivat rakentaa. Valtava, etnisesti monimuotoinen nuoriso.
Vuonna 2030 jokaisella yrityksellä on ranking-järjestelmä, joka perustuu niiden tarkoitukseen, arvoihin. Kun sukupolvi alfa alkaa hakea töitä, he etsivät tätä.
Pandemia on ollut todella suuri isku tälle sukupolvelle. Ihmiset valmistuvat maailmaan, joka on taantumassa. Tämä on vaikuttanut heidän ajatuksiinsa ja uraansa – yhä useammat hakeutuvat töihin, jotka ovat ”pandemian kestäviä”. Ajattele enemmän tiedemiehiä, enemmän lääkäreitä, enemmän ihmisiä hallituksissa.
Terveys
2020-luvulla terveydestä tuli prioriteetti. Hallituksethan asettivat terveyden pandemian aikana taloutensa edelle. Se tulee olemaan etusijalla jokaisen yrityksen toiminta-ajatuksessa.
Ja kun on kyse ihmisten terveydestä, meidän on otettava huomioon myös planeetta. Ilmastonmuutoksen torjunta on elintärkeää paremman ja terveemmän maailman luomiseksi, Monet yritykset saattavat palkata CHO:n – terveysjohtajan.
Pieniä yksityiskohtia optimoidaan. Matka kylpylään vuonna 2030 on enemmän kuin matka lääkäriin. Menet rentoutumaan, mutta sinulla on tarkastuksia, joissa opit enemmän terveydestäsi, kehostasi, biologiastasi ja siitä, miten voit parantaa sitä.
Megakaupungit
Yhdistyneiden kansakuntien mukaan meillä on vuonna 2020 jo 34 megakaupunkia (kaupunkeja, joissa asuu yli 10 miljoonaa ihmistä). Kun väestörakenteen suuntaus on kohti pitkäikäisempiä kansalaisia, väkeä tulee olemaan enemmän. Vuonna 2030 maailmassa ennustetaan olevan yhdeksän megakaupunkia lisää. Jotta voisimme elää terveellisesti, emme voi asua laatikkohuoneissa ilman todellista auringonvaloa. Se ei ole urbaanin asumisen tulevaisuus.
Tulevaisuudessa keskitytään enemmän ulkoilmaan, kaupunkiympäristön osa-alueeseen, jota pidimme itsestäänselvyytenä vuoden 2020 pandemiaan asti.
Terveellisiä megakaupunkeja varten meidän on ajateltava kaupunkisuunnittelu todella radikaalisti uudelleen. Odotettavissa on enemmän autottomia tiloja, kun taas muotoilluilla kaduilla nähdään enemmän polkupyöräkaistoja ja kävelyteitä.
Viimeinkin ruuhka-aikoja ei enää ole, koska meillä on työelämän tasapaino, joka ei ole enää yksinomaan yhdeksästä viiteen. Siitä tulee paljon joustavampaa, ja työskentelemme paljon globaalimmin. Sinun ei ehkä tarvitse pendelöidä maailmalle yhtä usein.
Lucie Greene, Light Yearsin perustaja
Big tech
Big tech syrjäyttää yhä useammin hallituksen roolin ja tulee yhä vaikutusvaltaisemmaksi. Se siirtyy enemmän kansalaistoimintaan terveydenhuollossa, koulutuksessa ja infrastruktuurissa.
Ennen pandemiaa, että oli olemassa teknologia-ahdistuksen pohjavirta. Ihmiset olivat tulleet todella tietoisiksi siitä, kuinka monta lonkeroa nämä yritykset olivat ulottaneet jokapäiväiseen elämäämme. Pandemia muutti tämän suunnan ja kiihdytti big techin toimia. Se ottaa pian johtavan roolin koulutuksessa, viranomaispalveluissa ja terveydenhuollossa. Elämme piivaltiossa.
Australiassa yhteystietojen jäljityssovelluksessa on jo McDonald’sin mainos, mikä osoittaa kansalaiselämämme kuluttajistumista.
On vallalla käsitys, että hallituksemme eivät itse asiassa ole kovinkaan kyvykkäitä ratkaisemaan suuren teknologian ongelmia. Ja yleisesti ottaen ei uskota edustuksellisiin demokraattisiin instituutioihin, vaan suositaan julkisen häpeän kansanvaltaa.
Mutta teknologia ei ole ratkaisu kaikkeen. Jos haluamme uudistaa koulutusta, aloitetaan maksamalla lisää sosiaalityöntekijöitä, mielenterveysneuvojia, kouluterveydenhoitajia ja taidekursseja.
Jopa yhteiskunnallisen yrityksen lähestymistavalla organisaation on tehtävä voittoa. Se ei oikein toimi valtion palveluissa. Pelkään lisää vastuuttomia tunkeutumisia yhä useammille elintapojemme osa-alueille sen lisäksi, että ne hallitsevat täysin kulutuselämäämme.
Luovuus
Paradigman muutos on tulossa. Teknologiaa pidettiin luovuuden vihollisena ja kaiken sen vihollisena, mitä pidimme tunteita herättävänä ja taiteellisena. Uuden sukupolven tekijät leikkivät tekoälyllä ja lisätyllä todellisuudella. He ovat kasvaneet pelien, sosiaalisen median ja älypuhelinten parissa – nämä ovat uusia työkaluja.
Näemme paljon kokeiluja siitä, miten verkkokokemuksiin voidaan lisätä aistimellisia kerroksia. Se, mikä alkoi hyvin Gen Zed -trendinä pelaamisessa, nahkojen tai digitaalisten vaatteiden ja digitaalisen meikin ostaminen, tulee nyt olemaan normi. Virtuaalisten taustojen, sisätilojen ja todellisuuksien avulla virtuaalipuheluista tulee entistä mukaansatempaavampia.
AI
Tämän uuden aallon luovan työn tekijät näkevät tekoälyn yhteistyökumppanina uusien asioiden luomisessa. Ja jo nyt on nähtävissä, että kaikenlaisia tekoälyllä toimivia avatareja ja avustajia alkaa syntyä. Tekoälyn pelko vähenee.
Virtuaaliset maailmat
Mitä on elokuva, teemapuisto tai ostoskeskus? Ne voivat pian lähentyä täysin pelien kanssa. Voit astua elokuviin ja olla vuorovaikutuksessa hahmojen kanssa.
Viihteen, pelaamisen, keskustelun ja seurustelun välillä tullaan siis näkemään yhä enemmän konvergenssia.
Daniel Hulm, toimitusjohtaja, Satalia
Dentralisoitunut maailma
Vuoteen 2030 mennessä halusin olla mukana luomassa desentralisoitunutta maailmaa, jossa kaikki ihmiset saavat kaiken tarvitsemansa terveydenhoidon, opetuksen, ravitsemuksen ja suojan. Haluan, että he pystyvät antamaan positiivisen panoksensa ihmiskunnalle.
Viimeisten 10 vuoden aikana olemme nähneet kasvavaa vastarintaa tätä kapitalistista voittomallia vastaan. Olemme myös nähneet kasvavaa vastarintaa nationalismia ja keskittämistä vastaan. Olemme alkaneet vastustaa suuria organisaatioita, jotka kerryttävät suuria määriä vaurautta ja valtaa.
Ja suuntautuminen enemmän kohti hajautettuja malleja ja avoimen lähdekoodin yhteisöä ja yrityksiä on itse asiassa erittäin hyvä esimerkki siitä, että ihmiset kokoontuvat yhteen.
Miten voisit tuoda suunnittelijat, kehittäjät, kirjanpitäjät, henkilöstöasiantuntijat ja yritysjohtajat yhteen globaalisti, jotta he voisivat osallistua niihin asioihin, joihin he haluavat osallistua, ja jotta he saisivat oikeudenmukaisen korvauksen tuosta panoksesta?
Kansan Facebook?
Jos veloittaisit 10 penniä käyttäjältä vuodessa, voisit saada nettona 300 miljoonaa puntaa palvelemaan globaalia yhteisöä, joka rakentaisi avoimen lähdekoodin versiota Facebookista.
Sitä ohjattaisiin yhdistämään ihmisiä sen sijaan, että se tuottaisi rahaa osakkeenomistajille.
Liiketoiminnaltaan hajautetut yhtiöt alkavat ilmaantua esiin, ja ne alkavat haastaa Amazonin, Googlen ja muiden kaltaisia yhtiöitä. Kysyn tällä hetkellä itseltäni, miten yritys voi kilpailla toisen yrityksen kanssa, jonka ei tarvitse tehdä rahaa?
Robottien nousu
Miten voimme hyödyntää ihmiskunnan luovaa kyvykkyyttä ratkaistaksemme joitain ympäristöömme liittyviä haasteita? Miten voimme myös tarjota ihmisille työpaikkoja tai mahdollisuuksia, kun teknologia tekee muista rooleista tarpeettomia?
Meillä on halu yrittää luoda voittoja ja poistaa ihmisiä työpaikoilta – muistakaa, että suurin kustannus yritykselle on työvoima. Talouttamme ei ole säädetty käsittelemään tätä. Tarvitsemme siis alustan, jonka avulla ihmiset voivat antaa panoksensa ja saada siitä korvauksen.
Investoimme edelleen tekoälyratkaisuihin. Jossain vaiheessa rakennamme aivot, jotka ovat meitä älykkäämmät kaikilla mahdollisilla tavoilla. Koska haluamme tehdä asioista tehokkaampia, haluamme tehdä asioista kustannustehokkaampia. Se on viimeinen keksintömme. Jos emme tee lajina yhteistyötä siihen mennessä, kun tämä asia tulee, se todennäköisesti poistaa meidät yhtälöstä.
Politiikka
Joidenkin mielestä Facebook tuntee sinut paremmin kuin sinä itse tunnet itsesi perustuen historiallisiin tottumuksiisi ja tykkäyksiisi.
Näin hiljattain todella hienon TED-puheenvuoron, jossa ennustettiin, että voisit rakentaa itsestäsi digitaalisen avatarin. Se kysyy sinulta kysymyksiä siitä, miten suhtaudut tiettyihin poliittisiin asioihin, ja vetää kaikki tietosi. Sen sijaan, että meidän tarvitsisi valita poliitikkoja päättämään, mitä politiikkaa luodaan, digitaaliset avatarimme voisivat äänestää niistä.
Se tarkoittaisi, että voisimme päästä eroon poliitikoista…
Amy Kean, brändi- ja innovaatiojohtaja, AndUs
Päättely
Historian saatossa tulevaisuuden ennustukset heijastavat tuon ajan ihanteita tai toiveita. Niinpä 1500-luvulla Nostradamuksen ennustukset koskivat sotaa, valtaa ja miehiä. Teollisen vallankumouksen aikana 1800-luvulla ennusteet koskivat valtavia lentäviä steampunk-koneita. 1960-luvulla Jetsonsin kaltainen sarjakuva kuvitteli amerikkalaista unelmaa avaruudessa.
Viimeisen kymmenen vuoden aikana tulevaisuusennusteemme ovat olleet niin kliinisiä, niin minimalistisia ja niin teknologiapainotteisia, että on melkein kuin haluaisimme olla robotteja. Olemme niin kyllästyneitä olemaan oma itsemme. Meidän on saatava ihminen takaisin.
Vuonna 2030 olemme parantaneet itseämme monin eri tavoin. Olemme voimaannuttaneet itseämme ja muita ammatillisesti ja taloudellisesti. Olemme pelastaneet itsemme riittämättömän hallinnon vaaroilta.
Teknologian ja ihmisten välinen suhde paranee.
Teknologia on sulautunut ihmisiin. Ja se tekee elämästämme todella antoisampaa.
Mutta olemme myös varoittaneet itseämme tänään. Emme voi tulla itsetyytyväisiksi. Se on todella tärkeää. Tarvitsemme edelleen vastarintaa. Aktivismi ei saa loppua. Z-sukupolvi on vastaus aidosti tasa-arvoiseen yhteistyöhön perustuvaan yhteiskuntaan.”
Design-voittajat keskustelivat The Drum Design Awardsin puheenjohtajan John Mathersin kanssa osana The Drumin Can-Do Festival -tapahtumaa, joka on verkkotapahtuma, jossa juhlitaan sitä positiivista energiaa, innovaatiota ja luovaa ajattelua, joka voi tehdä markkinointiyhteisöstä niin voimakkaan voiman hyvän puolesta. Voit katsoa haastattelun kokonaisuudessaan täältä.
Tilaa itsesi seuraamaan tulevia istuntoja ja katso Can-Don koko aikataulu täältä.