Qué es una estructura organizativa vertical
La estructura organizativa vertical es una estructura jerárquica estricta en la que el poder emana desde arriba hacia abajo. Con una cadena de mando bien definida, las decisiones suelen pasar de arriba a abajo, capa por capa, y las personas de abajo son las que menos autonomía tienen. En la estructura, cada persona es supervisada por la que está directamente por encima de ella. Los empleados pueden controlar claramente sus funciones y deberes.
Ventajas
Las organizaciones de estructura vertical tienen líneas de autoridad claras, con una toma de decisiones más rápida y una mejor designación de las tareas a los empleados. El personal de una estructura vertical tiene funciones y responsabilidades bien definidas, lo que reduce la ambigüedad de los deberes y fomenta una alta eficiencia productiva. Para los empleados que buscan una promoción laboral, hay un camino claro para la planificación de la carrera. Los empleados están motivados para trabajar duro para alcanzar un nivel superior.
Desventajas
La estructura organizativa vertical también tiene muchas desventajas. Debido a la falta de autonomía, los empleados de abajo pueden tener muchas limitaciones para compartir sus ideas constructivas o propuestas creativas. La estructura vertical suele ser rígida, lo que puede impedir que la empresa acepte conceptos innovadores y atraparla en técnicas anticuadas. Además, debido a los múltiples niveles de poder, se tardará más tiempo en responder a un problema o en aplicar las decisiones.
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