Who Moved My Cheese? 本の要約・書評

自己啓発業界では昔から聞いていたスペンサー・ジョンソンの「Who Moved My Cheese? 嫌いだ、役に立たないという人もいます。 ある人は、大嫌いで役に立たない、と言い、またある人は、大好きだと言っています。

ついに読んでみることにしました。 この本はたとえ話として書かれています。 物語が暗示するところから、自分なりの教訓を導き出すようになっている。 幸いなことに、「アルケミスト」ほどひどくはない。

オーディオブック版なので、舞台裏の解説もありました。 原作はとても短いものだったのですが、あまりに人気が出たため、人々が詳細を書き足すようになったことがわかりました。

以下は、私の本の要約とレビューです。 90ページの短い読み物なので、重要なポイントは簡単にまとめられると思います。

目次

Who Moved My Cheese? 本の概要

Who Moved My Cheeseには4人の登場人物がいます:

2人はSniffとScurryという名前のネズミです。 2人はヘムとホーというネズミの大きさの人間です。 彼らは迷路に住んでいて、生き残るために常にチーズを見つけなければなりません。

マウスは単純な戦略を持っています。 チーズがある通路を見つけるまで、それぞれの通路を試すのです。

ある日、ネズミたちは一か所に一生分のチーズがあるのを見つけます。 2581>

人間たちは落ち着きを取り戻し、徐々に傲慢になっていきます。 彼らはチーズを見せびらかし、自慢する。 それを当然と思うようになる。

ネズミは常に警戒している。 チーズが消えても、すぐに移動できるようにしている。 ある日、チーズがなくなってしまいました。 ネズミはそれを予見し、さらにチーズを発見するために移動しました。

人間はそれを予見していませんでした。 彼らの傲慢さが、徐々に減っていく供給量に目をつぶってしまったのだ。 しかし、彼らはもっと探すためにその場所を離れようとはしない。 迷路の中に何があるのかを恐れているのだ。 彼らは、自分たちの古い習慣に慣れてしまっている。

彼らは「誰が私のチーズを動かしたんだ!」と怒りの叫びをあげる。 彼らは苦しくなり、自分たち以外のすべてを責めるようになります。

長い間、彼らの状況は変わっておらず、新しいチーズは現れていません。

長い間、彼らの状況は変わらず、新しいチーズは現れませんでした。彼らは問題のためにお互いを非難し合いました。

やがてホーは賢くなり、もっとチーズを求めて迷路を探検することにしました。

彼は迷路の中で新しいタイプのチーズの小さな断片を見つけ、それをヘムのところに持って帰るが、ヘムは古いタイプのチーズしか欲しくないので、それを食べるのを拒否する。

この小さなかけらだけでは足りないので、ホーは探索を続けます。 迷路の新しいエリアへの旅で、彼は恐怖を乗り越え、多くの人生の教訓を学びます。

彼はついに、迷路の奥深くにある新しい場所を見つけました。 そこで彼は、自分よりずっと前にここに来ていたスニフとスカリーに再会します。

彼は以前書いた教訓をすべて大きな壁に書きました。

  • 変化は起こる 彼らはチーズを動かし続ける
  • 変化を予測する チーズが動く準備をする
  • 変化を監視する チーズの匂いを頻繁に嗅いで、いつ古くなっているかを知る
  • すぐに変化に適応する 古いチーズを早く離せば、早く新しいチーズを楽しめる
  • 変化 チーズと共に動く
  • 変化を楽しむ!
  • 変化を楽しむ!
  • チーズと共に動く!
  • 変異を楽しむ!
  • 新しいチーズの誕生と、新しいチーズの誕生
  • 新しいチーズの誕生と、古いチーズが古くなっているかを知る。 冒険を味わい、新しいチーズの味を楽しもう!
  • Be Ready To Change Quickly And Enjoy It Again They Keep Moving The Cheese.(チーズを動かし続けよう)。

彼は今、定期的に迷路の新しい部分を探検し、同じことが繰り返されないようにチーズの供給量を監視しています。 彼はヘムに自分の道を探させるのが最善だと判断し、ヘムが自分で変わらなければならないことに気づきます。

Who Moved My Cheese? 書評と分析

この物語の著者は、この本の中のチーズは人間が努力するものを表していると述べています。 それはお金であったり、名声であったり、評判であったり、幸福であったり、成功であったり、業績であったり、その他何でもです。

私は、ヘムが壁に書いた変化についての教訓以外にも、この物語から学べることがたくさんあると信じています。 以下は、私が学んだことです:

自分が人生のどこにいるのか、苦しくなって誰かや何かのせいにしないことです。 それが公平であろうとなかろうと、自分から進んで自分の状況を改善しなければならない。 座って自分を哀れんでいても何も変わらない。

人間は怠惰になりがちで、古い習慣に慣れる。 ヘムの場合、本当は一生分のチーズをもらう資格すらなかったのです。 しかし、時が経つにつれて、彼は自分の贅沢な生活に慣れ、甘やかされた餓鬼のように、これらすべてのものを手に入れる権利があると自分に信じ込ませてしまったのです。 これは、私たちが避けるべき典型的な人間の行動です。

物事を複雑にしすぎないこと。 やりたくないことから逃げるために、複雑さを利用しないことだ。 人間は、頭脳を使って非常に複雑なことができるため、自分が優れていると思いがちだ。 しかし、これは裏目に出ることがあります。

ヘムは、自分の不快感に直面して新しいチーズを探しに行くよりも、チーズのために壁を掘削するこれらの複雑なドリルマシンを作ることを選んだのです。 彼は、3倍の労力を費やして、何の見返りも得られなかったのです。 これを自分の人生にどう生かすか考えてみましょう。

この話を聞いて、億万長者であるチャーリー・マンガーの話を思い出します。 冷戦時代、月への競争において、アメリカは無重力で使えるペンを開発するために大金(と多くの時間)を費やしたと彼は言っています。 ソビエトは鉛筆を使っただけでした。 最も効率的な経路を使う。 しかし、必要以上に効率的であってはならない。

常に警戒を怠らず、不可避の事態に備えよ。 スニフとスカリーは、より多くのチーズを見つけるという不可避のタスクに対して精神的に準備したままでした。 ヘムとホーは、すでに成功しているのに、満足し、古い日課に根を下ろした。

これは、ウサギの中のカメの古典的な話です。 ウサギは、自分が競争相手よりずっと先にいると思い込んで、サボってしまい、マラソンに負けたのです。 同様に、ウォーレン・バフェットは、自己満足は成功した大企業のトップキラーの1つだと言っています。

将来の未知のマイナス事象に備えることです。 ヘムとホーは、一生分のチーズを当てにしすぎて、怠け癖がついてしまった。 物事が一定であることをあてにしすぎてはいけない。 人生、いつ不幸な知らせを渡されるかわからない。 政治も戦争も病気もある。

これは私生活にも当てはまるが、ビジネスにも明らかに当てはまる。

ウォーレン・バフェットは、以下を「大企業の死のABC」と呼んでいます。

  1. Walmart と Barnes & Noble は、実店舗での支配に傲慢になり、その後、Amazon が登場しました。
  2. DVD レンタル市場で人々は官僚的になって変化を避け、その後 Netflix が登場しました。
  3. 自動車市場で人々は満足し、破壊されました。 変化に備えよ。 素早く変化する。 適応する。 そして変化を楽しむ。

    変化に関するこれらのルールは、あなたにとっては単純か安っぽく見えるかもしれません(ダジャレではありません)。しかし、ビジネスの歴史には、これらの理論を裏付ける多くの実際の証拠があることがわかりました。

    • 彼はコンビニエンスストアを経営していましたが、ディスカウントストアが入ってきて、皆を廃業に追い込むのを目の当たりにしました。
    • 彼は衛星技術を最初に採用し、コミュニケーションにおいて10年先んじた。
    • 彼はミニ飛行機を自分で空に飛ばし、新しい店舗のための最適な場所を偵察することができた。
    • フランチャイジー時代には、他の店舗が行っている革新的な顧客チェック方法を知るために、600マイルもバスに乗った。
    • 最高レベルの最高責任者2人を呼び出して、ある日ポジションを交換するように頼んだこともある。 仕事を持っている人は、ネットワークを発展させて、予期せぬ解雇に備えましょう。

      Business @ The Speed of Thought の中で、ビル・ゲイツは、マイクロソフトがいつかは廃業に追い込まれることを受け入れたと述べている。

      Business @ Speed of Thought の中で、ビル・ゲイツは、マイクロソフトがいつかは廃業することを受け入れた上で、それが2年後ではなく、50年後になるように努力しただけだ、と述べています。

      変化することに失敗するのは、高齢者によくあることです。彼らは何が起こったかを見ることができず、古いやり方に固執するため、しばしば健康問題に発展します。 スティーブ・ジョブズはこのことに言及している。 ゼロックスのような古い会社が失敗したのは、大きくなって、営業やマーケティングのチームに会社を運営させたからだと彼は言っています。 この人たちはイノベーションについて何も知らないし、なぜ新しい製品がうまくいくのかを理解することもできない。 そのような人たちが、古いやり方を守り、時代に合わせて製品を改良しなかったために、組織がダメになってしまったのです。 成功は、自己満足に陥りやすいものなのです。

      決して被害者意識を持ってはいけない。 ヘムとホーは、たいていの人間がするように、徐々に、あるべきでないものに対して権利を持つようになる。 困難な状況に陥ったとき、彼らは自分たち以外のすべてのものを問題のせいにしました。 彼らは、自分に権利がないものに対して権利があるかのように振る舞ったのです。

      これはよくあることですが、自助努力の重要な教訓です。 私にとって一番効果があったのは、ロッキー・バルボアの中で息子に話しかけるシーンです。 あのシーンを初めて見たとき、私は本当につらい状況にありました。

      長い間、泣いたことがなかったのに、感動して泣きそうになりました。 成功者は不平不満を言わない

      古い日常ややり方に安住しないこと。 ほとんどの人間の深層心理に根ざしており、ほとんどの老人を見れば、古いやり方に縛られている。

      恐怖に麻痺させられないことだ。 物語の中で、ヘムは、起こるだろうと想像していたことが、いつも実際に起こったことよりもずっと悪いことだと発見しました。 恐怖は、あなたが前に進むことを麻痺させる可能性があります。 それを許してはいけない。

      「いつもやっていることを続けても、違う結果を期待してはいけない」

      最後に、本書は人間がいかに完璧からほど遠いかをきちんと指摘しています。 私たちは、自分たちが成し遂げたこと(ロケット船、自動車、飛行機など)を見て、自分たちは論理的で賢く、信じられないような種だと考えています。 実際は、非合理的で感情的な存在であり、非効率的で自己妨害的な、好意から育つ古い習慣に簡単に根ざしてしまう。

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