需要の価格弾力性 定義
需要の価格弾力性（PED）は、価格の変化に対する需要量の反応性として定義されます。
価格弾力性とはどういう意味ですか。
価格弾力性とは、価格が変化したときに需要が増加または減少する割合と定義されます。 需要の変化が価格の変化よりも比例的に大きい場合、需要は弾力的であると言われます。 言い換えれば、より小さな価格変動で需要が大きく変化する場合、需要は弾力的である。 逆に、需要の変化が価格の差に比例して小さいとき、需要は非弾力的である。
需要の価格弾力性は、需要曲線の傾きでもある。 傾きは「rise over run」として計算することができる。 需要曲線の傾きが急であれば、需要の変化の速度が速くなり、弾力性が高いことを表す。 逆に、曲線が平坦になると、需要が変化する速度が遅くなり、相対的非弾性を示す。
たとえば、携帯電話の価格を300ドルから500ドルに上げると、需要はどのくらい落ちると考えられるか。 この質問に対する答えは、後述するさまざまな要因によって、その企業の需要の価格弾力性を計算するのに役立つ。
Key Takeaways:
- 需要の価格弾力性（PED）は、製品の需要量の変化を価格の変化で割ったものである
- それは、その製品に代替品があるかどうかなどのさまざまな要因によって決定される。 7309>
- PED の最も有用な用途の 1 つは、価格変動に伴う製品の潜在的な総収入を判断することである
- 完全弾性または非弾性は、無限に不可欠で完全競争のある製品を表す理論的概念である。 それぞれ
Determinants of Price Elasticity of Demand
メーカーや生産者は、自社製品の需要の価格弾力性を知っていれば、製品の価格を変更する必要がある場合の総収入の変化を判断するのに役立ちます。
「総収入」は、メーカーが販売する商品の数に、その商品が販売された価格を掛けたものである。 総収入の変化は、弾力性に依存する。 これは、企業がどの価格が総収益を最大化し、したがって、どの価格が利益を最大化するかを決定するのに役立つので重要です。
代替品
ある製品の代替品がより利用可能である場合、その製品はより弾性であると考えられます。 たとえば、ある炭酸飲料の価格が上昇した場合、人々は代わりに他の銘柄を購入することができます。
もし財が必需品であれば、その需要は非弾力的である傾向がある。 例えば、飲料水の価格が上昇した場合、飲料水は必需品であるため、その製品の需要量が大幅に減少することはない。
時間
時間が経過すると、消費者や企業が代替品を見つける時間が長くなるため、財はより弾性的になる傾向がある。 例えば、ガソリンの価格が上昇した場合、人々はその変化に適応する。つまり、車の運転を減らしたり、公共交通機関を利用したり、カープールを形成したりするのである。 これは、消費者は生産者が要求するどんな価格でも支払うしかないからである。 たとえば、タバコの箱の価格が上がっても、その製品の需要には何の影響もないでしょう。
Uses of Price Elasticity of Demand
- 需要の価格弾力性は、企業やビジネスが価格の予測変化を使用して総収入の変化を予測することを可能にします。
- それは、企業が上記の決定要因のいずれかが存在するかどうか、たとえば、ある製品の市場に代替品があるかどうかを調べることができる有用な指標を提供する。 例えば、航空会社は飛行機の座席をエコノミークラス、ビジネスクラス、ファーストクラスに区分し、価格に敏感でない顧客にはプレミアムシートとして高い価格を請求している」
- これは、あらゆる健康税を消費者に直接転嫁するタバコ メーカーがよく使う戦術です。
Price Elasticity of Demand in Action
政府や企業が需要の価格弾力性に関する知識を上記のような目的に使用する方法について、3 つの実例を挙げてみましょう。
ケース1：高等教育への需要
Herbert J. Funkが行った研究では、需要の価格弾力性を利用して、1959年から1970年の私立大学の授業料が調査されている。 この研究では、その大学に在籍する学生数とその期間の授業料も記録している。 この研究の目的は、授業料の変化が、入学者数と総収入の両方にどのような影響を与えうるかを明らかにすることであった。 この研究では、需要曲線がわずかに非弾力的であることが判明し、授業料の増加はこれらの変数のいずれにも大きな影響を与えないという結論に至りました。
ケース2：新製品の需要
別の研究では、1947年に米国市場に新たに導入された当時のスキムミルクの弾力性を測定しています。 先行研究ではこのデータを使って総収入の変化を調べているが、本研究では全乳とどの程度競合していたかを調べるために使っている。 スキムミルクの消費量はアメリカで約300％増加したものの、それでも乳製品に占める割合は3％に過ぎず、アメリカの消費者市場においてその新しさからかなり弾力的で代替が効きやすいことがわかった。
ケース3：石炭の需要
この3番目のケースは1998年から2012年の中国の石炭の需要に注目したものである。 本研究では、エネルギー源として石炭に大きく依存している国であるため、中国を焦点として選んだ。 そのため、中国における石炭価格の弾力性を知ることで、税金によって石炭の需要を減らし、国全体の排出量を減らすことが可能かどうかを明らかにすることができるだろう。
Price Elasticity of Demand Formula
需要の価格弾力性を計算する方法を探しているなら、この式に従うだけです。 需要数量変化率は、新需要数量から旧需要数量を引いたものを、旧需要数量で割ったもの。
PED = Qdの%∆ / Pの%∆
需要の価格弾力性（PED）の値は常に負、つまり価格と需要は逆相関の関係にある。 これは、2つの変数の変化の比率が反対方向であるため、価格が上がれば、需要は下がり、変化はマイナスで終わってしまうからです。 これについては後で詳しく説明しますが、経験則としては、PEDが1より小さいと相対的に非弾性、1より大きいと相対的に弾性です（数値がマイナスなので絶対値で）。
需要の価格弾力性の例
需要の価格弾力性の例では、需要の価格弾力性の公式を使用します。
ウィジェット社は、製品ウィジェット1.0の価格を100ドルから75ドルに下げることに決定した。 同社は、Widget 1.0の売上が月1万個から月2万個に増加すると予測しています。
How To Calculate Price Elasticity of Demand
需要の価格弾力性を計算するには、まず需要量の変化率と価格の変化率の計算が必要になります。
価格の変化率＝（75ドル-100ドル）/（100ドル）＝-25％
需要の変化率＝（2万-1万）/（1万）＝＋100％
したがって、需要の価格弾力性＝100％/25％＝-4.
このことは需要が比較的弾性であることを示しています。
需要曲線上の需要の価格弾力性
需要の価格弾力性の異なる値をすべて上記のように需要曲線で表現することができます。 完全非弾力的需要、（PED = 0）
完全非弾力的需要では、ある製品の価格を変えても需要に変化はない。 これは、価格がどのような値であっても、需要が一定であることを意味する。 需要曲線はまっすぐな垂直線として表される。
完全に非弾力的な需要を持つ製品を見つけることは、事実上不可能である。 最も近いのは、水や特定の食品のような必需品かもしれない。
これは、価格を変化させたときの総収入への影響です。
- 価格 → 総収入
- 価格 ↓ → 総収入 ↓
相対的に非弾性の需要です。 (PED = 0 < x < 1)
Relatively inelastic demandは需要の変化の割合が製品の価格の変化の割合より小さいとき、起こります。
例えば、ある製品の価格が15％上昇し、その製品の需要が7％しか減少しない場合、その需要は比較的非弾力的と呼ばれるだろう。
比較的非弾力的な需要の需要曲線は急傾斜している。
これが、価格を変化させたときの総収入への影響である。
- 価格 → 総収入
- 価格 ↓ → 総収入 ↓
単位弾性需要、（PED = 1）
需要の比例変化が価格の同じ変化を生み出す場合、需要は単位弾性と言われる。 需要の数量は価格の変化と同じ割合で変化する。
これは、価格の変化による総収入への影響である。
- 価格 → 総収益に変化なし
- 価格 ↓ → 総収益に変化なし
相対的に弾力的な需要です。 (PED = 1 < x < ∞)
相対的弾力性需要とは、需要に生じる比率変化が製品の価格に生じる比率変化より大きいことと定義される。
例えば、ある製品の価格が10％上昇し、その製品の需要が15％減少した場合、その需要は相対的に弾力的である。
相対弾性需要の需要曲線は徐々に傾斜している。 相対的に非弾力的な需要に比べれば、急勾配ではない。
これは価格変更に伴う総収入への影響である。
- 価格 → 総収入 ↓
- 価格 ↓ → 総収入
完全弾性需要、（PED＝∞）
完全弾性需要では、。 価格が少し上がると需要はゼロになり、価格が少し下がると需要は無限大になる。 消費者は、ある価格で入手できるものはすべて買うが、それ以外の価格では何も買わない。 これは、わずかな価格上昇で需要がゼロになる完全競争が必要なため、理論的な概念である。
完全弾性需要では、需要曲線は水平な直線として表される。
価格を変更した場合の総収益への影響です。
- 価格 → 0 総収益
- 価格 ↓ → 0 総収益
ソースはこちら。
Prateek Agarwalの経済への情熱はUSCで経済とビジネスを勉強した学部時代から始まっています。 彼は、経済学の複雑さについて、在学生や仲間に教える方法として、2011年にインテリジェントエコノミストを開始しました。 それ以来、彼は広範なフィールドを研究し、200以上の記事を公開しています。