縦割り組織構造とは
縦割り組織構造とは、上から下へ権力が発せられる厳格な階層構造のことで、その構造は次のとおりです。 命令系統が明確に定義されているため、決定は通常、上から下へと層ごとに移動し、最下層にいる人々は最も自律性が低い。 この構造では、各人が直属の上司に監督されます。 5890>
メリット
垂直構造の組織は、権限のラインが明確で、迅速な意思決定と従業員へのタスクのより良い指定を持っています。 垂直構造のスタッフは、役割と責任が明確に定義されているため、職務のあいまいさが減り、高い生産効率が促される。 昇進を希望する従業員にとって、キャリアプランへの道筋が明確である。 5890>
デメリット
垂直型組織構造にも多くのデメリットがある。 自律性の欠如のために、下からの従業員は、彼らの建設的なアイデアや創造的な提案を共有するために多くの制限があるかもしれません。 縦割り構造は硬直的で、革新的なコンセプトを受け入れることを妨げ、企業を時代遅れの手法に陥れる可能性がある。 5890>
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