優れたリーダーの資質トップ10

リーダーシップという概念について考えるとき、多くの人がマネジメントと同じものだと思い込んでいます。 リーダーとは、組織での立場に関係なく、そうなりたいと思う人なら誰でもなれるものなのです。 同様に、多くの管理職は、実際には真のリーダーとなるべきリーダーシップの資質を持っていません。

• 将来の刺激的なビジョンを創造する。

• そのビジョンに関与するよう人々を動機づけ、鼓舞する。

• ビジョンを達成するために、より効果的になるように、チームを指導し、構築する」

強いリーダーシップとは何かを考えるとき、全般的に当てはまる傾向がある優れたリーダーの資質がいくつかあります。

偉大なリーダーの資質トップ10

ビジョン

おそらくリーダーが持ちうる最大の資質はビジョン、つまり、自分が働いている組織やチームがどこに向かっているのか、何ができるのか、そこに到達するために何が必要かという全体像を見渡す能力であろう。

インスピレーション

ビジョンを持つことと同様に重要なのは、そのビジョンを他の人に伝え、そのことに興奮させる能力である。

戦略的&クリティカルシンキング

優れたリーダーは、自分が働く組織やチームについて批判的に考え、その強み、弱み、機会、脅威（およびそれらを個人としてどうサポートまたは克服するか）を明確に理解することができます。

対人コミュニケーション

優れたリーダーは、本物と感じられる方法で他の人々と交流できなければならない。 これは、リーダーになるには外向的でなければならないとか、人と接するのが好きでなければならないということではありません。 むしろ、共感を示し、積極的に耳を傾け、同僚であれ直属の部下であれ、周囲の人々と有意義な仕事上の関係を築くことができることを意味します。

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Authenticity & Self-Awareness

優れたリーダーになるための重要な方法の1つは、自分の強みと欠点を理解し、自分らしさと最高の仕事をする方法に合った本物のリーダーシップスタイルを構築するための自己認識を深めることです。 あなたは、他の誰かが決めた型にはまるのではなく、可能な限り最高のリーダーになりたいと願っています。

オープンマインド&創造性

良いリーダーであることは、新しいアイデアや可能性、視点に対してオープンであり、物事に「正しい」方法はないと理解していることを意味します。 リーダーシップには、既成概念にとらわれず、物事の進め方を変えたり、新しいアイデアを刺激するために新鮮な目を入れたりする意欲が成功につながるという知識が含まれている。 3758>

Flexibility

リーダーシップとは、状況に適応し、機敏に行動することでもある。 小さな障害にせよ、大きな障害にせよ、立ち止まって再評価し、新たな行動方針を決定する準備が必要である。 優れたリーダーは、常に変化するビジネスの性質を受け入れ、柔軟な姿勢で課題に取り組み、周囲に同じように適応しようとする意欲を持たせることができます。 これは、個人の仕事においてだけでなく、他者との関わりの中でそれらの特性を発揮することを意味する。

忍耐&粘り強さ

優れたリーダーは、戦略、状況、目標など、長い目で見る方法を知っているものである。 小さなプロジェクトから企業ビジョンまで、忍耐力は強いリーダーシップに不可欠な特性です。

継続的改善

真のリーダーは、完璧というのは神話であり、個人からチーム、組織全体まで、あらゆるレベルで常に改善の余地があることを理解しています。 また、組織全体の成長を助けるための戦略を特定し、実行することができる。そして、おそらく最も重要なことは、内側に目を向け、自分が取り組みたい分野を特定し、それに基づいて行動することができることだ。

リーダーシップのスキルを身につけ、優れたリーダーになるには

チームの最も若いメンバーであっても、自分の才能を生かしてチームを前進させ、最終的に（個人、部門規模、組織全体の）目標を達成するよう動機付け、支援するなら、優れたリーダーになる方法を学ぶことができます。 また、より広い意味では、職場だけでなく、自分が関わる可能性のあるあらゆるコミュニティ（例えば、宗教的コミュニティ、ボランティアコミュニティ、近隣のコミュニティなど）において、人はリーダーシップを発揮することができます。 3758>

リーダーシップは、組織のヒエラルキーの頂点に立つ人に属するものではなく、また、一般にリーダーシップの資質と考えられているもの（たとえば、積極的な性格など）を持つ人だけに適用されるものでもない。 また、リーダーシップは単一の能力として捉えられがちですが、実際には、個人の性格や経歴に独自の影響を受け、経験やトレーニングによって身につけることができる能力の積み重ねであることも重要なポイントです。 あなたがこれまで関わってきたリーダーたちの中には、さまざまなリーダーシップのスタイルがあったはずです。

幸いなことに、高度に専門的または技術的なスキルとは異なり、リーダーシップは、組織図のどこに位置しているかにかかわらず、誰でもアクセスできる能力です。

たとえば、あなたが組織の比較的若いメンバーであれば、上に挙げたリーダーシップの資質を見て、それぞれについて自分がどうなのかを評価するとよいでしょう。 もしかしたら、そのうちのいくつかは自分が持っている特性だと認識できるかもしれませんし、そのうちのいくつかは自分が開発するために努力できる場所かもしれません。

昇進や上位職への転職を考えている場合（あるいはすでに管理職で、できるだけ成功するためにリーダーシップのスキルを磨きたい場合）、リーダーシップに関するより正式な教育やトレーニングを受けることを検討するのもよいでしょう。 短期間のリーダーシップセミナーから学位プログラムまで、世の中には多くのプログラムがあり、先見性と変革力を備えたリーダーになり、キャリアの成功体験を高めるのに役立ちます。 当然ながら、プログラムが長ければ長いほど、また深ければ深いほど、受ける教育も深くなります。

リーダーシップの修士号プログラムは、中堅から上級の専門家にとって素晴らしい選択肢となります。 このような場合、あなたは、あなたがそれを行うことができます。