事実か空想か? 未来派が予測する2030年の世界

The Drumはマーケティング担当者と未来派を集め、20年代はどうなると思うかを分析した。 10年はどのような年になるのでしょうか? パンデミックは、急進的な変化とアクティビズムの重要な瞬間となるのか、それともサイバーディストピアの先駆けとなる恐怖となるのか?

パネリストたちは「バックトゥザフューチャー」になって、10分間で2030年に観察したことを詳しく述べています。

彼らの証言はわかりやすく編集されています。

Emma Chiu, Wunderman Thompson Intelligence グローバルディレクター

若者

2020年、若者は世界を救おうとしていた。 彼らは立ち上がりました。 しかし、10年後、彼らは世界を救えたのだろうか? そうとは言い切れない。 彼らは次の若者が築き上げることのできる進歩を遂げたのです。

2030年、すべての企業は、その目的、価値観に基づいた、ランキングシステムを持つようになる。

パンデミックは、この世代にとって本当に大きな打撃となった。 みんな不景気な世の中に卒業していく。 このことは、彼らの考えやキャリアに影響を与えました。 4100>

健康

2020年代には、健康が優先されるようになった。 何しろ、パンデミック時に各国政府は経済よりも健康を優先させたのだから。 あらゆる企業のミッション・ステートメントの最前線に位置づけられるでしょう。

そして、人々の健康に関しては、地球のことも考えなければなりません。 気候変動との戦いは、より良い健康な世界を作るために不可欠である。多くの企業は、CHO(最高健康責任者)を採用するだろう。 2030年のスパへの旅は、医者に行くようなものだろう。 リラクゼーションのために行くが、自分の健康、体、生物学、そしてそれを改善する方法についてより多くを学ぶために、検診を受けることになるのである。

メガシティ

@chuttersnap Upsplash

国連によると2020年にはすでにメガシティ(人口1000万以上の都市)34個ができているそうです。 人口動態が長寿に傾いているため、さらに多くの人が押し寄せることになる。 2030年には、世界でさらに9つのメガシティが誕生すると予測されています。 健康的に暮らすには、日当たりの悪い箱の中で暮らすわけにはいきません。 2020年のパンデミックまでは当たり前だと思っていた都市環境の一面である屋外に、より焦点が当てられるようになるでしょう。

4813>そして、ついにラッシュアワーがなくなる。 もっとフレキシブルに、もっとグローバルに働くことができるようになるのです。 4100>

Lucie Greene, founder, Light Years

ビッグテック

ビッグテックはますます政府の役割を追い越し、より影響力を持つようになってきている。 健康、教育、インフラなど、より市民的な生活へと移行しています。

パンデミックの前に、ハイテクへの怒りのうねりがありました。 人々は、これらの企業がいかに多くの触手を我々の日常生活に伸ばしているかを真に受け止めつつあったのです。 パンデミックはその流れを変え、ビッグテックの努力を加速させた。 教育、行政サービス、医療などでも、まもなく主導的な役割を担うようになるだろう。 オーストラリアでは、連絡先追跡アプリにすでにマクドナルドの広告が掲載されており、市民生活の消費者化を示している

政府は、大きなハイテク問題を解決する能力が実はそれほどないという認識がある。 また、一般に、代表的な民主主義制度に対する信頼が欠如しており、公共の恥である人民の力を支持しています。

しかし、ハイテクがすべての解決策ではありません。 もし、教育を再構築したいのであれば、より多くのソーシャルワーカー、メンタルヘルスカウンセラー、スクールナース、芸術コースにお金を払うことから始めましょう。

社会事業のアプローチであっても、組織は利益を上げる必要があります。 それは国家的なサービスではうまくいきません。 私は、消費生活を完全に支配することに加え、私たちの生活のより多くの側面において、説明責任を果たせない侵食が増えるのではないかと危惧しています」

創造性

パラダイムシフトが来ている。 テクノロジーは、創造性や、私たちが感情的で芸術的だと考えるものすべての敵だと見なされていました。 新世代のクリエイターは、人工知能や拡張現実と戯れています。 4100>

オンライン体験にいかに感覚的なレイヤーを加えるか、多くの実験が行われています。 ゲームでは、スキンやデジタル衣料、デジタル化粧を購入するという、まさに Z 世代的な傾向として始まったことが、今では標準になりつつあります。 4100>

AI

この新しいクリエイターの波は、人工知能を、新しいものを生み出すための共同パートナーとして捉えています。 そして、すでに、人工知能を搭載したさまざまなアバターやアシスタントが登場し始めています。 今後、人工知能に対する恐怖心は薄れていくでしょう。

バーチャルワールド

映画やテーマパークやショッピングモールとは何でしょうか? もうすぐ完全にゲームに収斂されるかもしれない。 映画の中に入って、キャラクターと対話することができるようになるでしょう。

ですから、エンターテインメント、ゲーム、会話、社交がますます融合していくでしょう。

Daniel Hulm, Chief Executive Officer, Satalia

分散型世界

2030年までに、私は分散型世界を作る手助けをして、誰もがヘルスケア、教育、栄養、シェルターのニーズをすべて満たしてほしいと考えています。 4100>

過去10年間で、この資本主義的な利益モデルに対する抵抗が高まっているのがわかります。 また、ナショナリズムや中央集権化に対する抵抗も高まっています。

そして、分散型モデルやオープンソースのコミュニティや企業をより重視することは、人々が集まるという点で、実は非常に良い例です。

デザイナー、開発者、会計士、人事専門家、ビジネスリーダーをグローバルに集め、彼らが貢献したいことに貢献でき、その貢献に対して公正な報酬が得られるには、どうしたら良いでしょうか。

人々のFacebook?

ユーザーあたり年間10ペンスを課金すれば、オープンソース版のFacebookを構築する人々のグローバルコミュニティにサービスを提供するために、3億ポンドを得ることができます。 現在、金儲けする必要のない会社がどうやって他の会社と競争するんだ?

Rise of robots

@scienceinhd Upsplash

How can we tap into the creative capacity of humanity to solve some of issues around we have the environment?

私たちは利益を生み出そうとする衝動に駆られ、人々を仕事から排除してしまいますが、ビジネスにとって最大のコストは労働力であることを忘れないでください。 私たちの経済は、これを処理するように設定されていません。 そのため、人々が貢献し、その貢献に対して報酬を得ることができるプラットフォームが必要なのです。 ある時点で、ありとあらゆる方法で私たちよりも賢い脳を作るつもりです。 なぜなら、私たちは物事をより効率的に、より費用対効果の高いものにしたいからです。 それが私たちの最後の発明となるでしょう。

Politics

Facebook は、過去の習慣や好みに基づいて、自分自身よりも自分のことを知っていると言う人がいます。 それは、特定の政治的な問題についてどう感じるかについて質問し、すべてのデータを取り込むことができます。 4100>

どのような政策を作るかを決めるために政治家を選ぶ代わりに、デジタルアバターが投票することができます。

Amy Kean, brand and innovation director, AndUs

まとめ

歴史を通じて、未来予測はその時代の理想や願望を反映しています。 つまり、1500年代、ノストラダムスの予言は、戦争、権力、男性に関するものばかりだったのです。 1800年代の産業革命の時代には、巨大な空飛ぶスチームパンクの機械が予測された。 1960 年代には、ジェットソンズのようなアニメが、宇宙でのアメリカン ドリームを想像しました。

過去 10 年間、私たちの未来予測は、あまりにも臨床的で、あまりにもミニマル、そしてあまりにもハイテクに固執しており、まるでロボットになりたいかのようです。 私たちは自分自身であることにうんざりしているのです。 2030年、私たちはさまざまな方法で自分自身を強化してきました。 私たちは、自分自身と他人を専門的かつ経済的に強化しました。

テクノロジーと人々の関係は改善され、テクノロジーは人々と融合しているだろう。 そして、それは私たちの生活を本当に充実したものにしてくれることでしょう。

しかし、我々は今日、自分自身に警告を発した。 私たちは満足してはいけないのです。 それは本当に重要なことです。 私たちはまだ抵抗を必要としています。 アクティビズムを止めてはいけません。

デザイン賞受賞者は、The Drum の Can-Do Festival の一環として、マーケティング コミュニティを強力な力にするポジティブなエネルギー、イノベーション、創造的思考を称えるオンライン イベントで、The Drum Design Awards のチェア ジョン マザーズに話を聞きました。 インタビューの全文はこちらでご覧いただけます。

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