A The Drum marketingeseket és futuristákat kért fel, hogy elemezzék, szerintük milyen lesz a 20-as évek? Hogyan fog kinézni az évtized? Vajon a világjárvány lesz a radikális változások és az aktivizmus meghatározó pillanata, vagy ez lesz az a rémület, amely egy kiber-disztiópiát vezet be?
Panelbeszélgetőink “visszamentek a jövőbe”, és 10 percük volt arra, hogy részletezzék, mit figyelnek meg 2030-ban.
A beszámolóikat az érthetőség kedvéért szerkesztettük.
Emma Chiu, globális igazgató, Wunderman Thompson Intelligence
Fiatalok
2020-ban a fiatalok meg akarták menteni a világot. Állást foglaltak. De 10 év elteltével vajon megmentették-e a világot? Nem egészen. Előrelépést tettek, amire a következő fiatalok építhetnek. Egy hatalmas, etnikailag sokszínű ifjúság.
2030-ban minden vállalatnak lesz egy rangsorolási rendszere, a céljai, értékei alapján. Amikor az alfa generáció elkezd pályázni az állásokra, ezt fogják keresni.
A világjárvány tényleg nagy csapás volt ennek a generációnak. Az emberek egy recesszióban lévő világba ballagnak. Ez hatással volt a gondolkodásukra és a karrierjükre – többen fognak olyan állásokat keresni, amelyek “világjárványbiztosak”. Gondoljunk több tudósra, több orvosra, több emberre a kormányokban.
Egészségügy
A 2020-as években az egészségügy prioritássá vált. Hiszen a kormányok a világjárvány idején az egészséget a gazdaságuk elé helyezték. Minden vállalat küldetésnyilatkozatának előterébe kerül.
És amikor az emberek egészségéről van szó, a bolygót is figyelembe kell vennünk. A klímaváltozás elleni küzdelem létfontosságú egy jobb és egészségesebb világ megteremtéséhez, Sok vállalat alkalmazhat egy CHO-t – egy egészségügyi főtisztviselőt.
Az apró részleteket optimalizálni fogják. A fürdőbe való utazás 2030-ban inkább olyan lesz, mint az orvoshoz való utazás. Pihenni fogsz menni, de lesznek szűrővizsgálatok, ahol többet fogsz megtudni az egészségedről, a testedről, a biológiádról, és arról, hogyan javíthatsz rajta.
Mega városok
2020-ban az ENSZ szerint már 34 megavárosunk lesz (10 milliónál nagyobb lakosságú város). Mivel a demográfiai trendek a hosszabb életű polgárok felé hajlanak, még több embert kell majd bepréselni. Az előrejelzések szerint 2030-ban még kilenc megaváros lesz a világon. Ahhoz, hogy egészségesen éljünk, nem élhetünk dobozszobákban, valódi napfény nélkül. Nem ez a városi élet jövője.
Nagyobb hangsúlyt kap majd a szabadban való tartózkodás, a városi környezet olyan aspektusa, amelyet a 2020-as világjárványig természetesnek vettünk.
Az egészséges megavárosok érdekében valóban radikálisan újra kell gondolnunk a várostervezést. Több autómentes térre számíthatunk, miközben a kialakított utcákon több kerékpársáv és gyalogút lesz.
Végre megszűnik a csúcsforgalom, mert a munka és az élet egyensúlya már nem kizárólag a kilenctől ötig tartó munkaidőre korlátozódik. Sokkal rugalmasabb lesz, és sokkal globálisabb módon fogunk dolgozni. Lehet, hogy nem kell majd olyan gyakran ingázni a világba.”
Lucie Greene, a Light Years alapítója
Big tech
A big tech egyre inkább háttérbe szorítja a kormányzat szerepét, és egyre nagyobb befolyással bír. Egyre inkább beköltözik a civil életbe az egészségügyben, az oktatásban, az infrastruktúrában.
A világjárvány előtt, hogy volt egy földindulás a technológiai ostorcsapás. Az emberek kezdtek igazán tudatára ébredni annak, hogy ezek a cégek milyen sok csápjukkal nyúlnak bele a mindennapi életünkbe. A világjárvány megváltoztatta ezt az irányt, és felgyorsította a big tech erőfeszítéseit. Hamarosan vezető szerepet kap az oktatásban, a kormányzati szolgáltatásokban és az egészségügyben. Szilíciumállamban fogunk élni.”
Ausztráliában a kapcsolatkereső alkalmazás már a McDonald’s reklámját viseli, ami a polgári életünk fogyasztóvá válását mutatja.
Az a vélekedés, hogy kormányaink valójában nem annyira képesek a nagy technológiai problémák megoldására. És általában nem bízunk a képviseleti demokratikus intézményekben, a közszégyen népi hatalmának javára.
De nem mindenre a technológia a megoldás. Ha újra akarjuk gondolni az oktatást, kezdjük azzal, hogy több szociális munkást, mentálhigiénés tanácsadót, több iskolai nővért és több művészeti képzést fizetünk.
A társadalmi vállalkozói szemlélet esetében is szükség van arra, hogy egy szervezet profitot termeljen. Ez nem igazán működik az állami szolgáltatások esetében. Attól tartok, hogy az életmódunk egyre több aspektusába avatkoznak be, amellett, hogy teljesen uralják a fogyasztói életünket.
Kreativitás
Eljön a paradigmaváltás. A technológiát a kreativitás ellenségének tekintettük, és mindannak, amit érzelminek és művészinek gondoltunk. Az alkotók új generációja a mesterséges intelligenciával és a kiterjesztett valósággal játszik. A játékokon, a közösségi médián és az okostelefonokon nőttek fel – ezek az új eszközök.
Sok kísérletet látunk arra, hogyan lehet az online élményeket érzékszervi rétegekkel kiegészíteni. Ami a játékokban nagyon is Gen Zed trendként indult, a skinek vagy digitális ruhák és digitális sminkek vásárlása, az most már a normává fog válni. A virtuális hátterekkel, belső terekkel és valóságokkal a virtuális hívások még magával ragadóbbá válnak.
AI
A kreatívok ezen új hulláma a mesterséges intelligenciát együttműködő partnernek tekinti az új dolgok létrehozásában. És már most látni mindenféle mesterséges intelligenciával működő avatárok és asszisztensek megjelenését. Kevesebb félelmet fogunk látni a mesterséges intelligenciától.
Virtuális világok
Mi egy film, egy vidámpark vagy egy bevásárlóközpont? Ezek hamarosan teljesen összeolvadhatnak a játékokkal. Be lehet majd lépni a filmekbe és interakcióba lépni a szereplőkkel.
Szóval egyre inkább konvergenciát fogunk látni a szórakozás, a játék, a beszélgetés és a szocializáció között.
Daniel Hulm, vezérigazgató, Satalia
Decentralizált világ
2030-ra egy olyan decentralizált világ létrehozásában akartam segíteni, ahol mindenki minden egészségügyi, oktatási, táplálkozási és lakhatási igényét kielégítik. Azt akarom, hogy képesek legyenek pozitívan hozzájárulni az emberiséghez.
Az elmúlt 10 évben növekvő ellenállást tapasztaltunk a kapitalista profitmodellel szemben. A nacionalizmussal és a központosítással szembeni ellenállás növekedését is láttuk. Kezdünk ellenállni a nagy szervezeteknek, amelyek nagy mennyiségű vagyont és hatalmat halmoznak fel.
A decentralizált modellek és a nyílt forráskódú közösségek és vállalatok felé való elmozdulás valójában nagyon jó példa erre, ahol az emberek összefognak.
Hogyan lehetne globálisan összehozni a tervezőket, fejlesztőket, könyvelőket, HR-szakértőket és üzleti vezetőket, hogy képesek legyenek hozzájárulni ahhoz, amihez hozzá akarnak járulni, és hogy ezért a hozzájárulásért tisztességes díjazásban részesüljenek?
A nép Facebookja?
Ha évente 10 pennyt kérnénk egy felhasználótól, az 300 millió fontot jelentene a Facebook nyílt forráskódú változatát építő emberek globális közösségének kiszolgálására.
Az emberek összekapcsolása lesz a cél, nem pedig a részvényesek pénzszerzése.
A decentralizált vállalatok kezdenek megjelenni, és kihívást jelentenek majd az Amazon, a Google és mások számára. Jelenleg azt kérdezem magamtól, hogyan versenyezhet egy cég egy másik céggel, amelynek nem kell pénzt keresnie?
A robotok felemelkedése
Hogyan tudjuk kihasználni az emberiség kreatív képességét, hogy megoldjunk néhány, a környezetünkkel kapcsolatos kihívást? Hogyan biztosíthatunk munkahelyeket vagy lehetőségeket az emberek számára is, miközben a technológia más szerepeket feleslegessé tesz?
Megvan bennünk az a késztetés, hogy megpróbáljunk profitot termelni, és eltávolítsuk az embereket a munkahelyekről – ne feledjük, hogy egy vállalkozás legnagyobb költsége a munkaerő. A gazdaságaink nem erre vannak berendezkedve. Tehát olyan platformra van szükségünk, amely lehetővé teszi, hogy az emberek hozzájáruljanak, és ezért a hozzájárulásért díjazásban részesüljenek.
Folytatjuk a beruházásokat az AI-megoldásokba. Egyszer majd olyan agyat fogunk építeni, amely minden lehetséges módon okosabb nálunk. Mert hatékonyabbá akarjuk tenni a dolgokat, költséghatékonyabbá akarjuk tenni a dolgokat. Ez lesz az utolsó találmányunk. Ha nem fogunk fajként együttműködni, mire ez a dolog eljön, akkor valószínűleg kivesz minket az egyenletből.
Politika
Némelyek szerint a Facebook jobban ismer téged, mint te magadat a történelmi szokásaid és kedveléseid alapján.
Láttam nemrég egy nagyon jó TED előadást, ahol azt jósolták, hogy megépítheted önmagad digitális avatárját. Ez kérdéseket fog feltenni neked arról, hogy mit gondolsz bizonyos politikai témákról, és az összes adatodat lehívja. Ahelyett, hogy politikusokat kellene választanunk, hogy eldöntsük, milyen politikákat hozzunk létre, a digitális avatárunk szavazhatna róluk.
Ez azt jelentené, hogy megszabadulhatnánk a politikusoktól…
Amy Kean, márka- és innovációs igazgató, AndUs
A csomagolás
A történelem során a jövőre vonatkozó előrejelzések az adott kor eszményeit vagy vágyait tükrözik. Így az 1500-as években Nostradamus jóslatai a háborúról, a hatalomról és a férfiakról szóltak. Az 1800-as években, az ipari forradalom idején az előrejelzések hatalmas repülő steampunk gépekkel foglalkoztak. Az 1960-as években a Jetsonshoz hasonló rajzfilmek az amerikai álmot az űrben képzelték el.
Az elmúlt 10 évben a jövőre vonatkozó előrejelzéseink annyira klinikaiak, annyira minimalisták és annyira technológia megszállottak voltak, hogy szinte olyan, mintha robotok akarnánk lenni. Annyira elegünk van abból, hogy önmagunk legyünk. Vissza kell szereznünk az emberi mivoltunkat.
2030-ban sokféle módon fejlesztettük magunkat. Szakmailag és gazdaságilag is megerősítettük magunkat és másokat. Megmentettük magunkat a nem megfelelő kormányzás veszélyeitől.
A technológia és az emberek közötti kapcsolat javulni fog.
A technológia egybeolvadt az emberekkel. És ez valóban teljesebbé teszi majd az életünket.
De ma egy figyelmeztetést is kiadtunk magunknak. Nem válhatunk önelégülté. Ez nagyon fontos. Még mindig szükségünk van ellenállásra. Az aktivizmus nem állhat le. A Z generáció a válasz egy valóban egyenlő, együttműködő társadalomra.”
A Design győztesei a The Drum Design Awards elnökével, John Mathersszel beszélgettek a The Drum Can-Do Festival keretében, amely egy online esemény, amely azt a pozitív energiát, innovációt és kreatív gondolkodást ünnepli, amely a marketing közösséget olyan hatalmas erőssé teszi a jó érdekében. Az interjú teljes terjedelmében itt tekinthető meg.
Az elkövetkező előadások megtekintésére és a Can-Do teljes programtervére itt lehet feliratkozni.