Hofstede kulturális dimenziók elmélete

Mi a Hofstede-féle kulturális dimenziók elmélete?

A Geert Hofstede által kidolgozott Hofstede-féle kulturális dimenziók elmélete egy olyan keretrendszer, amelyet az országok közötti kulturális különbségek megértésére és a különböző kultúrák közötti üzleti tevékenység módjainak megkülönböztetésére használnak. Más szóval, a keretrendszert a különböző nemzeti kultúrák, a kultúra dimenzióinak megkülönböztetésére és az üzleti környezetre gyakorolt hatásuk értékelésére használjákA szervezetek típusaiA szervezetek különböző típusairól szóló cikk a szervezeti struktúrák különböző kategóriáit vizsgálja. Szervezeti struktúrák.

Hofstede kulturális dimenziók elméletét 1980-ban alkotta meg Geert Hofstede holland menedzsmentkutató. Célja az volt, hogy meghatározza azokat a dimenziókat, amelyekben a kultúrák különböznek.

Hofstede hat kategóriát azonosított, amelyek meghatározzák a kultúrát:

1. Power Distance Index
2. Collektivizmus vs. individualizmus
3. Uncertainty Avoidance Index
4. Femininity vs. Masculinity
5. Short-Term vs. Long-Term Orientation
6. Restraint vs. Indulgence

Power Distance Index

A hatalmi távolság index azt veszi figyelembe, hogy az egyenlőtlenséget és a hatalmat milyen mértékben tolerálják. Ebben a dimenzióban az egyenlőtlenséget és a hatalmat a követők – az alacsonyabb szint – szemszögéből vizsgálják.

• A magas hatalmi távolság index azt jelzi, hogy egy kultúra elfogadja az egyenlőtlenséget és a hatalmi különbségeket, ösztönzi a bürokráciát,bürokráciaAz intézményeken belüli és az intézmények közötti egységes hatalom fenntartására szolgáló rendszert bürokráciának nevezzük. A bürokrácia lényegében azt jelenti, hogy hivatalból uralkodik. és nagy tiszteletet mutat a rang és a tekintély iránt.
• Az alacsony hatalmi távolság index azt jelzi, hogy egy kultúra ösztönzi a szervezeti struktúrákatVállalati struktúraA vállalati struktúra a vállalaton belüli különböző részlegek vagy üzleti egységek szervezetére utal. A vállalat céljaitól és az iparágtól függően, amelyek laposak és decentralizált döntéshozatali felelősséggel, részvételi vezetési stílussal rendelkeznek, és hangsúlyt fektetnek a hatalommegosztásra.

Individualizmus vs. kollektivizmus

Az individualizmus vs. kollektivizmus dimenzió azt veszi figyelembe, hogy a társadalmak milyen mértékben integrálódnak csoportokba, valamint a csoportoktól vélt kötelezettségeket és függőséget.

• Az individualizmus azt jelzi, hogy nagyobb jelentőséget tulajdonítanak a személyes célok elérésének. A személy önképét ebben a kategóriában az “én”-ként határozzák meg.”
• A kollektivizmus azt jelzi, hogy nagyobb jelentőséget tulajdonítanak a csoport céljainak és jólétének. A személy önképét ebben a kategóriában “Mi”-ként határozzák meg.”

Bizonytalanságkerülő index

A bizonytalanságkerülő index azt vizsgálja, hogy a bizonytalanságot és a kétértelműséget milyen mértékben tolerálják. Ez a dimenzió azt vizsgálja, hogyan kezelik az ismeretlen helyzeteket és a váratlan eseményeket.

• A magas bizonytalanság-elkerülési index a bizonytalansággal, a kétértelműséggel és a kockázatvállalással szembeni alacsony toleranciát jelzi. Az ismeretlent szigorú szabályok, előírások stb. révén minimalizálják.
• Az alacsony bizonytalanság-elkerülési index a bizonytalansággal, a kétértelműséggel és a kockázatvállalással szembeni magas toleranciát jelzi. Az ismeretlent nyíltabban fogadják el, és laza szabályok, szabályozások stb. vannak.

Maszkulinitás vs. feminitás

A maszkulinitás vs. feminitás dimenziót “kemény vs. nőies” dimenziónak is nevezik. gyengédség”, és a társadalom teljesítménypreferenciáját, a nemi egyenlőséghez való hozzáállást, viselkedést stb. veszi figyelembe.

• A maszkulinitás a következő jellemzőkkel jár együtt: határozott nemi szerepek, magabiztos, és az anyagi eredményekre és a vagyonszerzésre koncentrál.
• A nőiség a következő jellemzőkkel jár együtt: képlékeny nemi szerepek, szerény, gondoskodó, és az életminőséggel foglalkozik.

Hosszú távú orientáció vs. rövid távú orientáció

A hosszú távú orientáció vs. rövid távú orientáció dimenzió azt veszi figyelembe, hogy a társadalom milyen mértékben tekint az időhorizontjára.

• A hosszú távú orientáció a jövőre való összpontosítást mutatja, és a rövid távú siker vagy kielégülés elhalasztását jelenti a hosszú távú siker elérése érdekében. A hosszú távú orientáció a kitartást, a kitartást és a hosszú távú növekedést hangsúlyozza.
• A rövid távú orientáció a közeljövőre való összpontosítást mutatja, magában foglalja a rövid távú siker vagy kielégülés biztosítását, és nagyobb hangsúlyt helyez a jelenre, mint a jövőre. A rövid távú orientáció a gyors eredményeket és a hagyományok tiszteletét hangsúlyozza.

Kényeztetés vs. visszafogottság

A kényeztetés vs. visszafogottság dimenzió azt veszi figyelembe, hogy egy társadalom milyen mértékben és tendenciaszerűen teljesíti vágyait. Más szóval, ez a dimenzió azt járja körül, hogy a társadalmak hogyan tudják kontrollálni az impulzusaikat és vágyaikat.

• Az engedékenység azt jelzi, hogy egy társadalom viszonylag szabad kielégítést tesz lehetővé az élet élvezetével és szórakozással kapcsolatban.
• A korlátozás azt jelzi, hogy egy társadalom elnyomja a szükségletek kielégítését, és társadalmi normák révén szabályozza azt.

Olaszországi összehasonlítások: Hofstede Insights

A Hofstede Insights nagyszerű forrás a kultúra munkára és életre gyakorolt hatásának megértéséhez. Itt érhető el, hogy megértse, hogyan különböznek a különböző dimenziók az országok között Hofstede kulturális dimenziók elmélete alapján.

Kapcsolódó olvasmányok

A CFI kínálja a pénzügyi modellezés & értékelési elemző (FMVA)™FMVA® tanúsítást Csatlakozzon a több mint 850 000 diákhoz, akik olyan vállalatoknál dolgoznak, mint az Amazon, a J.P. Morgan és a Ferrari tanúsítási program azok számára, akik a következő szintre szeretnék emelni karrierjüket. A folyamatos tanuláshoz és a karrierje előremozdításához a következő CFI-források hasznosak lesznek:

• DemográfiaDemográfiaA demográfia egy népesség társadalmi-gazdasági jellemzőire utal, amelyeket a vállalkozások a termékpreferenciák és
• Emocionális intelligenciaEmocionális intelligenciaAz érzelmi intelligencia, más néven érzelmi hányados (EQ) az a képesség, hogy valaki képes kezelni saját és mások érzelmeit. Mert
• Interperszonális készségekInterperszonális készségekAz interperszonális készségek az egyénekkel és csoportokkal való hatékony kommunikációhoz, interakcióhoz és munkához szükséges készségek. A jó interperszonális készségekkel rendelkezők erős verbális és nonverbális kommunikátorok, és gyakran úgy tekintik, hogy “jól bánnak az emberekkel”.
• Támogató vezetésTámogató vezetésA támogató vezetés olyan vezetési stílus, amelyben a vezető nem egyszerűen feladatokat delegál és eredményeket kap, hanem támogatja az alkalmazottat a feladat elvégzéséig. A támogató vezetés egyik fő előnye, hogy a vezető addig dolgozik együtt az alkalmazottal, amíg az képessé és képzetté

nem válik.