Mi a vertikális szervezeti struktúra
A vertikális szervezeti struktúra egy szigorú hierarchikus struktúra, ahol a hatalom felülről lefelé halad. A jól meghatározott parancsnoki lánccal a döntések általában felülről lefelé haladnak rétegről rétegre, és az alul elhelyezkedő emberek rendelkeznek a legkevesebb önállósággal. A struktúrában minden egyes személyt a közvetlenül felette álló felügyel. Az alkalmazottak világosan nyomon tudják követni a szerepüket és feladataikat.
előnyök
A vertikálisan strukturált szervezetekben világosak a hatalmi vonalak, gyorsabb a döntéshozatal és jobban ki lehet jelölni a feladatokat az alkalmazottak számára. A vertikális struktúrában dolgozóknak jól meghatározott szerepeik és felelősségi köreik vannak, ami csökkenti a feladatok kétértelműségét és ösztönzi a magas termelési hatékonyságot. Az előléptetésre törekvő alkalmazottak számára világos út vezet a karriertervezéshez. Az alkalmazottak motiváltak, hogy keményen dolgozzanak a magasabb szint elérése érdekében.
Hátrányok
A vertikális szervezeti struktúrának sok hátránya is van. Az autonómia hiánya miatt az alulról jövő alkalmazottaknak sok korlátja lehet arra, hogy megosszák konstruktív ötleteiket vagy kreatív javaslataikat. A vertikális struktúra valószínűleg merev, ami akadályozhatja a vállalatot az innovatív koncepciók elfogadásában, és az elavult technikák csapdájába ejtheti a vállalatot. Ráadásul a többszintű hatáskörök miatt több időbe telik egy-egy problémára való reagálás vagy a döntések végrehajtása.
Make Your Org Charts Right Now