Missouri Department of Health & Senior Services

Negligence and Malpractice

Tegnene negligence og malpractice bruges ofte i flæng. Der er dog forskel på de to udtryk.

Negligence er:

  • En generel betegnelse, der betegner en adfærd, der mangler den fornødne omhu;
  • Løbløshed; og
  • En afvigelse fra den standard for omhu, som en rimelig person ville anvende under et bestemt sæt af omstændigheder.

Alle, herunder ikke-medicinske personer, kan være ansvarlige for uagtsomhed.

Misligholdelse et mere specifikt begreb, der ser på en omsorgsstandard samt på plejerens faglige status. For at være ansvarlig for forsømmelighed skal den person, der begår fejlen, være professionel.

Domstolene definerer forsømmelighed som en professionel persons undladelse af at handle i overensstemmelse med de gældende professionelle standarder eller undladelse af at forudse konsekvenser, som en professionel person, der har de nødvendige færdigheder og uddannelse, burde have forudset.

De samme typer handlinger kan danne grundlag for uagtsomhed eller fejlbehandling.

  • Hvis de udføres af en ikke-professionel person, er resultatet uagtsomhed;
  • Hvis de udføres af en professionel person, kan handlingerne danne grundlag for en retssag om fejlbehandling.

For at bevise uagtsomhed eller fejlbehandling skal følgende elementer fastslås:

  • Pligt over for patienten;
  • Pligtbrud over for patienten;
  • Forudsigelighed;
  • Kausalitet;
  • Skade;
  • Skade; og
  • Skade.

Der er forskellige niveauer af ansvar eller hæftelse for fejlbehandlinger.

  • En person er ansvarlig for uagtsomhedshandlinger, der er begået personligt;
  • Lederen eller den tilsynsførende kan holdes ansvarlig for sygeplejerskens handlinger, hvis der ikke har været en passende uddelegering af opgaver eller tilstrækkeligt tilsyn;
  • En arbejdsgiver kan være ansvarlig for sine ansattes handlinger, hvis han har undladt at gøre følgende:
    • ansætte personale, der har de nødvendige kvalifikationer og færdigheder til at udføre de nødvendige funktioner;
    • tilvejebringe muligheder for personalets faglige udvikling, såsom workshops og seminarer;
    • tilvejebringe passende bibliotekstjenester;
    • tilvejebringe muligheder for udveksling af ideer;
    • tilvejebringe passende og tilstrækkeligt udstyr og forsyninger og vedligeholde dem; og
    • sikre, at ledere og tilsynsførende udfører deres opgaver på kompetent vis.

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret.