Retaliering på arbejdspladsen er, at hvis du indgiver en klage over forskelsbehandling, må din arbejdsgiver ikke på nogen måde tage gengældelse mod dig. Nogle eksempler på gengældelse ville være en opsigelse eller manglende ansættelse, en degradering, en lønnedgang, et fald i lønnen, et fald i antallet af arbejdstimer, som du har arbejdet. Årsagen vil være åbenlyse ting som f.eks. en irettesættelse, en advarsel eller en sænkning af dine evalueringsscorer. Hos Phillips & Associates har vi den viden og erfaring, der skal til for at håndtere dit krav om repressalier. Føler du, at du har været offer for repressalier? Kontakt Phillips & Associates i dag.
Advokater fra New York City, der repræsenterer ofre for fejl og forsømmelser på arbejdspladsen
Repressalier på arbejdspladsen opstår, når en medarbejder klager over diskrimination eller chikane, og arbejdsgiveren som svar herpå træffer en negativ ansættelsesmæssig handling mod vedkommende. Nogle gange kan det være en udfordring at vise, at den negative ansættelsesforanstaltning blev iværksat specifikt fordi du klagede over forskelsbehandling. Hvis du føler, at det, der er sket for dig på arbejdspladsen, ligner de eksempler på repressalier, der er beskrevet nedenfor, bør du kontakte New York Citys advokater om repressalier hos Phillips & Associates for at tale om dit mulige krav.
Hvad er nogle eksempler på repressalier på arbejdspladsen?
Repressalier antager mange former. I alle tilfælde sker den dog, fordi en medarbejder har udøvet en beskyttet aktivitet, f.eks. ved at klage over forskelsbehandling eller indgive en sag om chikane. Når du deltager i en beskyttet aktivitet, må din arbejdsgiver ikke tage gengældelsesforanstaltninger mod dig eller forsøge at straffe dig på nogen måde.
Et eksempel på gengældelsesforanstaltninger er opsigelse. Hvis du f.eks. klager til HR om, at dine kolleger chikanerer dig ved at komme med fornærmende bemærkninger, fordi du er sort, og du som følge heraf bliver tildelt et andet og mindre gunstigt team og senere fyret, kan dette være gengældelse i henhold til afsnit VII, New York State Human Rights Law og New York City Human Rights Law. Hvis du på samme måde beder din chef om at holde op med at chikanere dig seksuelt, og han derefter fyrer dig, er dette også repressalier.
Et andet eksempel på repressalier kan forekomme i forbindelse med manglende ansættelse. Lad os f.eks. antage, at du gennemgår flere runder af telefoninterviews, og at arbejdsgiveren virker imponeret, men du kommer til et sidste personligt interview, og da arbejdsgiveren ser, at du er gravid, bemærker han, at jobbet er bedst egnet til en person, der er klar til at gå i fuld fart. Du hører ikke tilbage fra arbejdsgiveren i flere uger, og du indgiver en klage over graviditetsdiskrimination til EEOC, men det viser sig, at arbejdsgiveren blot havde udsat beslutningen. Da du har indgivet en klage over forskelsbehandling, beslutter arbejdsgiveren sig for ikke at ansætte dig. Dette kan være gengældelse, selv om det vil være vanskeligt at fastslå uden hjælp fra en erfaren advokat.
Et andet eksempel på gengældelse er, hvis du er leder og bærer hijab på den restaurant, hvor du arbejder, og din chef beder dig om ikke at gøre det, fordi det “skræmmer” kunderne væk. Du klager til HR, at du mener, at dette er religiøs diskrimination. Kort tid efter bliver du degraderet til en stilling i køkkenet. Valget om at degradere dig kan være en gengældelse.
Et andet eksempel på gengældelse ville være, hvis du tager sygeorlov for at passe et barn, som du har adopteret. Du får at vide, at dit job vil blive beholdt for dig, fordi arbejdsgiveren er omfattet af loven om familie- og sygeorlov. Men når du kommer tilbage, står du over for et betydeligt fald i lønnen og antallet af timer, som du kan arbejde, fordi arbejdsgiveren ønsker en mere “pålidelig” person. Dette kan betragtes som repressalier.
Det kan være vanskeligt at bevise repressalier. Generelt er det en god idé at:
- Kontemporalt dokumentere, hvad der skete i den første hændelse af forskelsbehandling eller chikane, som du rapporterer til ledelsen. Medtag dato og klokkeslæt, så der kan opstilles en tidslinje, der viser, hvor lang tid der er gået mellem din beskyttede aktivitet og arbejdsgiverens handling, som du mener er gengældelse.
- Dokumenter samtidig den eller de handlinger, som du mener blev foretaget som gengældelse for at deltage i den beskyttede aktivitet, herunder datoer og tidspunkter, hvor eventuelle handlinger fandt sted, samt hvad der blev sagt.
- Følg den procedure, som arbejdsgiveren nævner i en ansættelseshåndbog som den interne klageprocedure for at klage over forskelsbehandling eller chikane. Du kan rådføre dig med en advokat, før du tager dette skridt, men du bør gøre det, før du indgiver en anmeldelse til EEOC eller anlægger sag.
Konsulter vores advokater i New York City
Den tid, der går mellem din beskyttede aktivitet og eventuelle negative handlinger, der træffes mod dig, kan påvirke din evne til at bevise dit krav i henhold til føderale, statslige og lokale love. Visse love, som f.eks. Title VII, kræver, at du indgiver en anmeldelse til EEOC, før du anlægger sag, hvilket gør det særligt vigtigt at konsultere en advokat i New York City med det samme. Hvis du er blevet skadet på grund af repressalier på arbejdspladsen, bør du kontakte os online eller ringe til os på (212) 248-7431 for at aftale en gratis aftale med en advokat om forskelsbehandling eller chikane. Vi bekæmper forskelsbehandling på arbejdspladsen på Manhattan, Bronx, Queens, Brooklyn og Staten Island samt i Nassau, Suffolk og Westchester Counties og New Jersey.
PHILLIPS & ASSOCIATES
45 Broadway, #430
New York, NY 10006
Tel: 212-248-7431
Fax: 212-901-2107
Phillips & Associates gjorde et fantastisk stykke arbejde. Jeg vil anbefale Brittany Stevens. Angel
Arbejdstvist Jeg havde en tvist med min tidligere arbejdsgiver, Jesse Weinstein var tålmodig og grundig med min sag. Han dækkede alle vinkler og var i stand til at hjælpe mig med min tvist. Jeg vil anbefale Jesse Weinstein og Phillips and Associates i fremtiden til alle. Margaret
Jeg ringede til Phillips & Associates for at søge om en konsultation, og jeg var meget tilfreds med den samtale, jeg havde med Eugenio Benvenuto. Han var i stand til at besvare mine spørgsmål grundigt og gav mig tryghed. Jeg kan varmt anbefale deres praksis. Giulia
Helt klart det bedste advokatfirma for arbejdskonflikter i NYC. Da jeg har været i restaurationsbranchen i mere end 30 år, kan jeg sige, at dette advokatfirma er førstevalg for ansatte i restaurationsbranchen, der har brug for at sagsøge deres virksomhed for uberettiget opsigelse. En særlig kompliment til min advokat Brittany Stevens. En fantastisk person og en velforberedt erfaren advokat. Hun var professionel og empatisk i forhold til min sag og arbejdede på en tidssvarende måde. Hun gik aldrig glip af et telefonopkald på et hvilket som helst tidspunkt af dagen.De andre medarbejdere, der bistod Brittany, var Yusha Hiraman og Eugenio Benvenuto. De var alle professionelle og besvarede alle spørgsmål og bekymringer, som jeg havde. Brittany og hendes team hjalp mig med det, jeg havde brug for, når jeg havde brug for det. Jeg vil gerne takke dem alle (især Brittany) for et veludført arbejde. Massimo
Jesse Weinstein behandlede min sag om forskelsbehandling. Han var ekstremt tålmodig og forstående under hele processen og forblev professionel og konsekvent, selv når jeg ikke kunne. Jeg følte virkelig, at han havde min ryg, og jeg behøvede ikke at bekymre mig. Hans ekspertise, kombineret med firmaets erfaring, resulterede i det bedst mulige resultat af min sag. Selv om jeg ikke ville ønske det, jeg gik igennem, på nogen, sker der ting, og det vil altid ske, og jeg vil varmt anbefale Jesse og dette firma til alle, der står over for diskrimination eller andre problemer på arbejdspladsen. Karen