Hvad er en vertikal organisationsstruktur
Den vertikale organisationsstruktur er en streng hierarkisk struktur, hvor magten udgår fra toppen til bunden. Med en veldefineret kommandokæde bevæger beslutningerne sig normalt fra toppen og ned gennem lag for lag, og folk i bunden har mindst autonomi. I denne struktur overvåges hver person af den person, der er direkte over ham. Medarbejderne kan tydeligt overvåge deres roller og opgaver.
Fordele
Vertikalt strukturerede organisationer har klare kommandoveje, med hurtigere beslutningstagning og bedre udpegning af opgaver til medarbejderne. Medarbejdere i en vertikal struktur har veldefinerede roller og ansvarsområder, hvilket reducerer tvetydigheden i opgaverne og fremmer en høj produktionseffektivitet. For medarbejdere, der ønsker at blive forfremmet, er der en klar vej til karriereplanlægning. Medarbejderne er motiverede til at arbejde hårdt for at nå et højere niveau.
Ulemper
Den vertikale organisationsstruktur har også masser af ulemper. På grund af den manglende autonomi kan medarbejderne fra bunden have mange begrænsninger i forhold til at dele deres konstruktive idéer eller kreative forslag. Den vertikale struktur vil sandsynligvis være stiv, hvilket kan hindre virksomheden i at acceptere innovative koncepter og fange en virksomhed i forældede teknikker. Desuden vil det på grund af de mange lag af beføjelser tage længere tid at reagere på et problem eller gennemføre beslutninger.
Skab dine organisationsdiagrammer lige nu