The Drum har bedt marketingfolk og fremtidsforskere om at analysere, hvordan de tror, at 20’erne vil gå? Hvordan vil årtiet se ud? Vil pandemien være et lyngpunkt for radikal forandring og aktivisme, eller vil den være den skræk, der indvarsler en cyber-dystopi?
Vores paneldeltagere har været “tilbage til fremtiden” og haft 10 minutter til at beskrive, hvad de observerede i 2030.
Deres beretninger er blevet redigeret af hensyn til klarheden.
Emma Chiu, global direktør, Wunderman Thompson Intelligence
Ungdom
I 2020 ønskede de unge at redde verden. De tog et standpunkt. Men efter 10 år, har de så reddet verden? Ikke helt. De gjorde fremskridt, som den næste ungdom kan bygge videre på. En enorm, etnisk mangfoldig ungdom.
I 2030 vil alle virksomheder have et rangordningssystem, baseret på deres formål, værdier. Når generation alpha begynder at søge job, vil de kigge efter dette.
Pandemien har virkelig været et stort slag for denne generation. Folk dimitterer ind i en verden i recession. Det har påvirket deres tanker og deres karrierer – flere vil gå efter job, der er “pandemisiko-sikre”. Tænk på flere forskere, flere læger, flere folk i regeringer.
Sundhed
I 2020’erne blev sundhed en prioritet. Regeringerne prioriterede trods alt sundhed højere end deres økonomier under pandemien. Det vil stå øverst på alle virksomheders missioner.
Og når det drejer sig om menneskers sundhed, skal vi også tænke på planeten. Bekæmpelsen af klimaforandringer er afgørende for at skabe en bedre og sundere verden, Mange virksomheder kan ansætte en CHO – en chief health officer.
Lille detaljer vil blive optimeret. En tur til spaen i 2030 vil i højere grad ligne en tur til lægen. Du vil tage af sted for at slappe af, men du vil få kontrolundersøgelser, hvor du vil lære mere om dit helbred, din krop, din biologi, og hvordan du kan forbedre den.
Megabyer
I 2020 har vi ifølge FN allerede 34 megabyer (byer med mere end 10 millioner indbyggere). Med den demografiske udvikling, der hælder mod borgere med længere levetid, vil der være flere mennesker at klemme sig ind. I 2030 forventes vi at have yderligere ni megabyer rundt om i verden. Hvis vi skal leve sundt, kan vi ikke bo i kasseværelser uden rigtigt sollys. Det er ikke fremtiden for at bo i en by.
Der vil være mere fokus på udendørslivet, et aspekt af bymiljøet, som vi tog for givet indtil pandemien i 2020.
For at få sunde megabyer er vi nødt til virkelig at gentænke bydesignet radikalt. Forvent at se flere bilfrie områder, mens konfigurerede gader vil se flere cykelstier og gangstier.
Endeligt vil der ikke længere være nogen myldretid, fordi vi vil få en balance mellem arbejdsliv og privatliv, der ikke længere er begrænset til ni til fem. Den vil være langt mere fleksibel, og vi kommer til at arbejde på en langt mere global måde. Du behøver måske ikke pendle ud i verden så ofte.
Lucie Greene, stifter af Light Years
Big tech
Big tech overskygger i stigende grad regeringens rolle og får større indflydelse. Den bevæger sig ind i mere civilt liv inden for sundhed, uddannelse, infrastruktur.
For pandemien, at der var en bundbølge af tech-pisken. Folk var ved at blive virkelig opmærksomme på, hvor mange tentakler disse virksomheder havde, der strakte sig ind i vores dagligdag. Pandemien ændrede den kurs og fremskyndede big tech’s indsats. Det vil snart indtage en ledende rolle inden for uddannelse, offentlige tjenester og sundhedsvæsenet. Vi kommer til at leve i en siliciumstat.
I Australien bærer appen til kontaktopsporing allerede reklamer fra McDonald’s, hvilket viser forbrugeriseringen af vores samfundsliv.
Der er en opfattelse af, at vores regeringer faktisk ikke er så dygtige til at løse big tech-problemer. Og der er generelt en mangel på tillid til repræsentative demokratiske institutioner til fordel for folkets magt i form af offentlig skam.
Men tech er ikke løsningen på alt. Hvis vi ønsker at gentænke uddannelse, så lad os starte med at betale for flere socialrådgivere, psykologer, flere skolesygeplejersker og flere kunstuddannelser.
Selv med den sociale virksomhedstilgang er en organisation nødt til at give et overskud. Det fungerer ikke rigtig for statslige tjenester. Jeg frygter flere uansvarlige indgreb i flere aspekter af den måde, vi lever på, ud over at de fuldstændig dominerer vores forbrugerliv.
Kreativitet
Der er et paradigmeskift på vej. Teknologien blev set som en fjende af kreativiteten og alt det, som vi opfattede som følelsesmæssigt og kunstnerisk. Den nye generation af skabere leger med kunstig intelligens og augmented reality. De er vokset op med spil, sociale medier og smartphones – det er de nye værktøjer.
Vi ser mange eksperimenter med, hvordan man kan tilføje sensoriske lag til onlineoplevelser. Det, der startede som en meget Gen Zed-agtig tendens inden for gaming, nemlig at købe skins eller digitalt tøj og digital makeup, bliver nu normen. Med virtuelle baggrunde, interiører og realiteter vil virtuelle opkald blive mere fordybende.
AI
Denne nye bølge af kreative ser kunstig intelligens som en samarbejdspartner til at skabe nye ting. Og man ser allerede nu alle former for avatarer og assistenter drevet af kunstig intelligens begynde at dukke op. Vi kommer til at se mindre frygt for kunstig intelligens.
Virtuelle verdener
Hvad er en film eller en forlystelsespark eller et indkøbscenter? De kan snart helt konvergere med spil. Man vil kunne gå ind i film og interagere med karakterer.
Så vi vil se mere og mere konvergens mellem underholdning, spil, snak og socialt samvær.
Daniel Hulm, administrerende direktør, Satalia
Decentral verden
I 2030 ville jeg gerne have været med til at skabe en decentraliseret verden, hvor alle har fået opfyldt alle deres behov for sundhedspleje, uddannelse, ernæring og husly. Jeg ønsker, at de skal være i stand til at bidrage positivt til menneskeheden.
I løbet af de sidste 10 år har vi set en stigende modstand mod denne kapitalistiske profitmodel. Vi har også set en stigende modstand mod nationalisme og centralisering. Vi er begyndt at gøre modstand mod store organisationer, der akkumulerer store mængder rigdom og magt.
Og at se mere i retning af decentrale modeller og et open source-fællesskab og virksomheder er faktisk et meget godt eksempel på det, hvor folk samles.
Hvordan kan man samle designere, udviklere, revisorer, HR-eksperter og virksomhedsledere globalt, så de kan bidrage til de ting, som de ønsker at bidrage til, og blive aflønnet retfærdigt for dette bidrag?
Folkets Facebook?
Hvis du opkrævede 10 pence pr. bruger om året, kunne det indbringe dig 300 millioner pund til at servicere et globalt fællesskab af mennesker, der ville bygge en open source-version af Facebook.
Det vil være drevet af at forbinde mennesker i modsætning til at tjene penge til aktionærerne.
Decentrale virksomheder vil begynde at dukke op, og de vil begynde at udfordre Amazon og Google og andre. Jeg spørger i øjeblikket mig selv, hvordan en virksomhed kan konkurrere med en anden virksomhed, der ikke behøver at tjene penge?
Robotternes fremmarch
Hvordan kan vi udnytte menneskehedens kreative kapacitet til at løse nogle af de udfordringer, vi har omkring vores miljø? Hvordan kan vi også skabe job eller muligheder for mennesker, mens teknologien gør andre roller overflødige?
Vi har en impuls til at forsøge at skabe profit og fjerne mennesker fra deres job – husk, at den største omkostning for en virksomhed er arbejdskraft. Vores økonomier er ikke indrettet til at håndtere dette. Så vi har brug for en platform, der giver folk mulighed for at bidrage og blive aflønnet for dette bidrag.
Vi fortsætter med at investere i AI-løsninger. På et tidspunkt vil vi opbygge en hjerne, der er klogere end os på alle mulige måder. Fordi vi ønsker at gøre tingene mere effektive, vi ønsker at gøre tingene mere omkostningseffektive. Det vil være vores sidste opfindelse. Hvis vi ikke samarbejder som art, når denne tingest kommer, vil den sandsynligvis fjerne os fra ligningen.
Politik
Nogle mennesker siger, at Facebook kender dig bedre, end du kender dig selv, baseret på dine historiske vaner og likes.
Jeg så en rigtig god TED-tale for nylig, hvor det blev forudsagt, at du kunne bygge en digital avatar af dig selv. Den vil stille dig spørgsmål om, hvordan du har det med visse politiske emner, og trække alle dine data ind. I stedet for at vi skal vælge politikere til at beslutte, hvilke politikker der bliver skabt, kunne vores digitale avatarer stemme om dem.
Det ville betyde, at vi kunne slippe af med politikerne…
Amy Kean, brand and innovation director, AndUs
Udviklingen
Igennem hele historien afspejler forudsigelser af fremtiden tidens idealer eller ønsker. I 1500-tallet handlede Nostradamus’ forudsigelser således udelukkende om krig, magt og mænd. I 1800-tallet under den industrielle revolution handlede forudsigelserne om enorme flyvende steampunk-maskiner. I 1960’erne forestillede en tegnefilm som Jetsons sig den amerikanske drøm i rummet.
I løbet af de sidste 10 år har vores forudsigelser af fremtiden været så kliniske, så minimalistiske og så teknologibegejstrede, at det næsten er, som om vi ønsker at være robotter. Vi er så trætte af at være os selv. Vi har brug for at genvinde det menneskelige.
I 2030 har vi forbedret os selv på mange forskellige måder. Vi har styrket os selv og andre professionelt og økonomisk. Vi har reddet os selv fra farerne ved en utilstrækkelig regering.
Der vil være et forbedret forhold mellem teknologi og mennesker.
Teknologien vil være smeltet sammen med mennesker. Og det vil virkelig gøre vores liv mere tilfredsstillende.
Men vi har også udstedt en advarsel til os selv i dag. Vi må ikke blive selvtilfredse. Det er virkelig vigtigt. Vi har stadig brug for modstand. Aktivismen må ikke stoppe. Generation Z er svaret på et virkelig ligeværdigt samarbejdssamfund.
Designvinderne talte med formanden for The Drum Design Awards, John Mathers, som en del af The Drums Can-Do Festival, en onlinebegivenhed, der fejrer den positive energi, innovation og kreative tænkning, der kan gøre marketingmiljøet til en så stærk kraft for det gode. Du kan se interviewet i sin helhed her.
Tilmeld dig for at se kommende sessioner og se det fulde Can-Do program her.