Når man tænker på begrebet ledelse, antager mange mennesker, at det er det samme som ledelse. Dette kunne ikke være længere fra sandheden – en leder er alle, der ønsker at være det, uanset deres position i en organisation. På samme måde er mange ledere faktisk ikke i besiddelse af de lederegenskaber, der ville gøre dem til sande ledere.
Lederskab kan betyde mange ting for forskellige mennesker. En god definition af en effektiv leder er “en person, der gør følgende:
-
Skaber en inspirerende vision for fremtiden.
-
Motiverer og inspirerer folk til at engagere sig i denne vision.
-
Styrer gennemførelsen af visionen.
-
Coacher og opbygger et team, så det bliver mere effektivt til at realisere visionen.”
Når man overvejer, hvordan et stærkt lederskab ser ud, er der nogle få kvaliteter hos en god leder, der har tendens til at være sande på tværs – det er træk, som enhver god leder har eller bør stræbe efter.
De 10 vigtigste kvaliteter hos en god leder
Syn
Måske er den største kvalitet, enhver leder kan have, vision – evnen til at se det store billede af, hvor organisationen eller holdet, de arbejder i, er på vej hen, hvad det er i stand til, og hvad der skal til for at nå dertil.
Inspiration
Lige så vigtigt som at have en vision er evnen til at formidle denne vision til andre og få dem til at blive begejstrede for den. Det betyder at opretholde en positiv, men realistisk tilstedeværelse i organisationen og hjælpe teammedlemmerne med at forblive motiverede og engagerede og huske, hvad det er, de arbejder for.
Strategisk &Kritisk tænkning
En god leder vil være i stand til at tænke kritisk over den organisation eller det team, de arbejder i, og udvikle en klar forståelse af dens styrker, svagheder, muligheder og trusler (og hvordan de som enkeltperson kan arbejde for at støtte eller overvinde disse). De vil være i stand til at korrigere kursen, når det er nødvendigt, og være i stand til at vurdere det arbejde, de udfører, for at afgøre, hvordan det passer ind i organisationens overordnede strategi og mål.
Interpersonel kommunikation
Gode ledere skal være i stand til at interagere med andre mennesker på en måde, der føles ægte. Det betyder ikke, at du skal være udadvendt eller en menneskekender for at være leder – der findes mange fremragende ledere, som selv identificerer sig som introverte! Det betyder snarere, at man skal være i stand til at udvise empati, lytte aktivt og opbygge meningsfulde arbejdsrelationer med dem omkring en, uanset om de er jævnaldrende eller direkte underordnede.
Udforsk MASTER’S IN Leadership
Autenticity & Self-Awareness
En af de vigtigste måder at blive en god leder på er at være selvbevidst nok til at forstå dine styrker og dine fejl og opbygge en autentisk ledelsesstil, der er tro mod den, du er, og mod den måde, hvorpå du udfører dit bedste arbejde. Du ønsker at være den bedst mulige leder, du kan være, og ikke at forsøge at passe ind i en form, der er fastlagt af en anden. Prøv at omfavne de ting, der gør dig til den, du er, og det vil naturligt udmønte sig i, at du udvikler en autentisk ledelsesstil.
Åbenhed & Kreativitet
At være en god leder betyder at være åben over for nye idéer, muligheder og perspektiver og forstå, at der ikke er nogen “rigtig” måde at gøre tingene på. Ledelse indebærer viden om, at succes kommer med en vilje til at ændre den måde, tingene gøres på, og til at bringe friske øjne ind for at inspirere til nye ideer, ud over at forsøge at tænke ud af boksen så meget som muligt. Lederne skal være i stand til at lytte, observere og være villige til at ændre kurs, når det er nødvendigt.
Fleksibilitet
Ledelse betyder også at være fleksibel og smidig, når situationen kræver det. Intet går nogensinde efter planen – uanset om du støder på mindre vejspærringer eller store forhindringer, skal du være forberedt på at stoppe op, revurdere og fastlægge en ny fremgangsmåde. Gode ledere vil omfavne forretningens evigt skiftende karakter og møde udfordringer med en fleksibel indstilling – og være i stand til at inspirere dem omkring dem til at udvise den samme vilje til at tilpasse sig.
Ansvarlighed & Pålidelighed
En af de vigtigste kvaliteter, en leder kan have, er ansvarsfølelse og pålidelighed. Det betyder, at du skal vise disse egenskaber i dit individuelle arbejde, men også at du skal vise dem i dit samspil med andre. Dine teammedlemmer skal vide, at de kan stole på, at du påtager dig din del af arbejdet og gennemfører det, støtter dem i svære tider og hjælper dem med at nå både fælles og individuelle mål.
Tålmodighed & Vedholdenhed
En god leder forstår at se langt, uanset om det gælder en strategi, en situation eller et mål. At være i stand til at tage imod eventuelle bump på vejen og holde ud uden at blive frustreret eller besejret er nøglen – lige fra små projekter til virksomhedens visioner er tålmodighed et træk, der er afgørende for et stærkt lederskab.
Kontinuerlig forbedring
Egte ledere ved, at perfektion er en myte – der er altid plads til forbedringer på alle niveauer, fra det personlige til teamet og den overordnede organisation. De vil altid være villige til at hjælpe teammedlemmer med at finde måder at udvikle nye færdigheder eller forbedre en svaghed på, være i stand til at identificere og implementere strategier til at hjælpe organisationen som helhed med at vokse, og, måske vigtigst af alt, være i stand til at se indad og identificere de områder, de gerne vil arbejde på – og derefter handle på dem.
Hvordan man udvikler lederegenskaber og bliver en god leder
Selv de mest yngre medlemmer af et team kan lære at være en god leder, hvis de bruger deres talenter til at motivere og hjælpe deres team med at bevæge sig fremad og i sidste ende nå deres mål (individuelt, på afdelingsniveau og på tværs af organisationen). Og mere generelt kan man lede i mange sammenhænge uden for arbejdspladsen, i ethvert fællesskab, som man måtte være involveret i (f.eks. et religiøst fællesskab, et frivilligt fællesskab eller et nabofællesskab). Selv om din indflydelsessfære er relativt lille, kan du spille en integreret rolle i at føre organisationen til succes.
Lederskab tilhører ikke dem, der står øverst i det organisatoriske hierarki, og det gælder heller ikke kun for folk, der har det, som vi almindeligvis betragter som lederegenskaber (f.eks. en udadvendt personlighed). Det er også vigtigt at bemærke, at selv om vi ofte henviser til ledelse som en enkeltstående færdighed, er det i virkeligheden en ophobning af færdigheder (hvoraf de fleste kan udvikles gennem erfaring og træning), som på en unik måde påvirkes af en persons personlighed og baggrund. Tænk på din egen erfaring: blandt de ledere, du har haft kontakt med i løbet af dit liv, er der sandsynligvis en række forskellige ledelsesstile repræsenteret. Men de fleste af dem besad sandsynligvis et lignende sæt af gode lederegenskaber, som de trak på for at få succes.
I modsætning til nogle højt specialiserede eller tekniske færdigheder er ledelse heldigvis en kompetence, der kan være tilgængelig for alle, uanset hvor de befinder sig på et organisationsdiagram, og på samme måde kan alle udvikle lederegenskaber, uanset om det er gennem formel uddannelse eller blot gennem selvuddannelse og øvelse på arbejdspladsen.
Hvis du f.eks. er et relativt yngre medlem af din organisation, kan du måske kigge på de ledelseskvaliteter, der er nævnt ovenfor, og vurdere, hvordan du klarer dig på hver af dem. Måske vil du genkende nogle af dem som egenskaber, du besidder, og måske er nogle af dem steder, du kan arbejde på at udvikle. Det kunne betyde, at du skal øve dig i at lytte aktivt under møder med kolleger, være proaktiv med hensyn til at komme med nye idéer til dit team eller bede om hjælp fra en kollega eller leder til at udvikle et af dine svagere områder.
Hvis du ønsker at komme i betragtning til en forfremmelse eller et jobskifte til en stilling på et højere niveau (eller endda hvis du allerede har en ledelsesfunktion og ønsker at finpudse dine lederegenskaber for at få størst mulig succes), bør du måske overveje en mere formel uddannelse eller træning i ledelse. Der findes mange programmer, lige fra kortvarige lederseminarer til komplette uddannelser, som kan hjælpe dig med at blive en visionær, transformativ leder og opleve øget karrieresucces. Det er klart, at jo længere og mere dybtgående et program er, jo dybere uddannelse vil du få.
En masteruddannelse i ledelse kan være en god mulighed for fagfolk på mellem- og seniorniveau. I dag er der mange der er mange fuldt akkrediterede institutioner, der tilbyder denne grad både på campus og online, hvilket kan være et plus for studerende, der skal jonglere med et fuldtidsjob, familieforpligtelser og deres uddannelse.