Ao pensar no conceito de liderança, muitos indivíduos assumem que é a mesma coisa que a gerência. Isto não poderia estar mais longe da verdade – um líder é qualquer pessoa que queira ser, independentemente da sua posição numa organização. Da mesma forma, muitos gestores não possuem realmente as qualidades de liderança que os tornariam verdadeiros líderes.
Liderança pode significar muitas coisas para diferentes pessoas. Uma boa definição de um líder eficaz é “uma pessoa que faz o seguinte:
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Cria uma visão inspiradora do futuro.
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Motiva e inspira as pessoas a se envolverem com essa visão.
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Gerencia a entrega da visão.
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Coaches e constrói uma equipa, para que seja mais eficaz em alcançar a visão.
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Ao considerar o aspecto de uma liderança forte, há algumas qualidades de um grande líder que tendem a ser verdade em toda a linha – estes são traços que todos os bons líderes têm, ou deveriam esforçar-se por ter.
- As 10 Principais Qualidades de um Grande Líder
- Visão
- Inspiração
- Estratégico & Pensamento crítico
- Comunicação Interpessoal
- Autenticidade & Autoconhecimento
- Open-Mindedness & Creativity
- Flexibilidade
- Responsabilidade & Confiabilidade
- Patiência & Tenacidade
- Aprimoramento contínuo
- Como Desenvolver Habilidades de Liderança e Ser um Grande Líder
As 10 Principais Qualidades de um Grande Líder
Visão
Talvez a maior qualidade que qualquer líder pode ter seja a visão – a capacidade de ver a grande imagem de para onde a organização ou equipa em que está a trabalhar é dirigida, do que é capaz e o que será necessário para lá chegar.
Inspiração
Tão importante como ter uma visão é a capacidade de transmitir essa visão aos outros, e deixá-los entusiasmados com ela. Isto significa manter uma presença positiva e realista dentro da organização ajudando os membros da equipe a se manterem motivados e engajados, e lembrar para o que eles estão trabalhando.
Estratégico & Pensamento crítico
Um bom líder será capaz de pensar criticamente sobre a organização ou equipe na qual trabalha, e desenvolver uma compreensão clara de seus pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças (e como eles, como indivíduos, podem trabalhar para apoiá-los ou superá-los). Eles serão capazes de corrigir o curso quando necessário, e ser capazes de avaliar o trabalho que fazem para determinar como ele se encaixa na estratégia e objetivos organizacionais gerais.
Comunicação Interpessoal
Bom líderes devem ser capazes de interagir com outras pessoas de uma forma que pareça genuína. Isto não significa que você tem que ser um extrovertido ou uma pessoa-pessoa para ser um líder – há muitos líderes excelentes que se auto-identificam como introvertidos! Pelo contrário, significa ser capaz de demonstrar empatia, envolver-se na escuta activa e construir relações de trabalho significativas com aqueles que o rodeiam, quer sejam um par ou um relatório directo.
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Autenticidade & Autoconhecimento
Uma das principais maneiras de se tornar um grande líder é ter consciência de si mesmo o suficiente para entender seus pontos fortes e suas falhas, e construir um estilo de liderança autêntico que seja verdadeiro com quem você é e como você faz seu melhor trabalho. Você quer ser o melhor líder possível que você pode ser, e não tentar se encaixar em um molde definido por outra pessoa. Tente abraçar as coisas que fazem de você quem você é, e que naturalmente se traduzirão em você desenvolvendo um autêntico estilo de liderança.
Open-Mindedness & Creativity
Ser um bom líder significa estar aberto a novas idéias, possibilidades e perspectivas, e entender que não há uma maneira “certa” de fazer as coisas. Liderança envolve o conhecimento de que o sucesso vem com a vontade de mudar como as coisas são feitas e de trazer novos olhos para inspirar novas idéias, além de tentar pensar fora da caixa o máximo possível. Os líderes devem ser capazes de ouvir, observar e estar dispostos a mudar de rumo quando necessário.
Flexibilidade
Liderança também significa ser adaptável e ágil quando a situação o exige. Nada nunca corre de acordo com o planejado – quer você encontre bloqueios menores ou grandes obstáculos, você precisará estar preparado para parar, reavaliar e determinar um novo curso de ação. Bons líderes abraçarão a natureza em constante mudança dos negócios e enfrentarão os desafios com uma atitude flexível – e serão capazes de construir inspirando essa mesma vontade de adaptação naqueles que os rodeiam.
Responsabilidade & Confiabilidade
Uma das qualidades mais importantes que um líder pode ter é o senso de responsabilidade e confiabilidade. Isto significa mostrar essas características em seu trabalho individual, mas também demonstrá-las em suas interações com os outros. Os membros da sua equipa precisam de saber que podem depender de si para assumir a sua quota-parte de trabalho e acompanhá-lo, apoiá-lo em momentos difíceis e ajudá-los a atingir os objectivos partilhados e individuais.
Patiência & Tenacidade
Um bom líder sabe como ter uma visão a longo prazo, quer seja de uma estratégia, de uma situação ou de um objectivo. Ser capaz de enfrentar quaisquer choques na estrada e persistir sem se frustrar ou ser derrotado é fundamental – desde pequenos projetos até a visão corporativa, a paciência é um traço essencial para uma liderança forte.
Aprimoramento contínuo
Os verdadeiros líderes sabem que a perfeição é um mito – há sempre espaço para melhorias em todos os níveis, desde o pessoal à equipe até a organização como um todo. Eles estarão sempre dispostos a ajudar os membros da equipe a encontrar maneiras de desenvolver novas habilidades ou melhorar sobre uma fraqueza, ser capazes de identificar e implementar estratégias para ajudar a organização como um todo a crescer e, talvez o mais importante, ser capazes de olhar para dentro e identificar as áreas nas quais eles gostariam de trabalhar – e então agir sobre elas.
Como Desenvolver Habilidades de Liderança e Ser um Grande Líder
Os membros mais jovens de uma equipe podem aprender a ser um bom líder, se estiverem usando seus talentos para motivar e ajudar suas equipes a avançar e, em última instância, a atingir seus objetivos (individualmente, em uma escala departamental e em toda a organização). E mais amplamente, pode-se liderar em muitos contextos além do local de trabalho, em qualquer comunidade com a qual se possa estar envolvido (por exemplo, uma comunidade religiosa, uma comunidade de voluntários, ou uma comunidade de bairro). Mesmo que sua esfera de influência seja relativamente pequena, você pode desempenhar um papel integral na liderança da organização para o sucesso.
Liderança não pertence àqueles no topo da hierarquia organizacional, nem se aplica apenas a pessoas que têm o que normalmente consideramos as qualidades de liderança (uma personalidade extrovertida, por exemplo). Também é importante notar que embora muitas vezes nos referimos à liderança como uma habilidade singular, na realidade, é uma acumulação de habilidades (a maioria das quais pode ser desenvolvida através de experiência e treinamento) que são singularmente influenciadas pela personalidade e formação de um indivíduo. Pense em sua própria experiência: dos líderes com os quais você interagiu ao longo de sua vida, há uma série de estilos de liderança diferentes representados. No entanto, a maioria deles provavelmente possuía um conjunto similar de boas qualidades de liderança que eles extraíram para serem bem-sucedidos.
Felizmente, ao contrário de algumas habilidades altamente especializadas ou técnicas, a liderança é uma competência que pode ser acessível a qualquer um, independentemente de onde eles caem em um organograma e, da mesma forma, qualquer um pode desenvolver habilidades de liderança, seja através de treinamento formal ou simplesmente através de auto-educação e prática no trabalho.
Por exemplo, se você é um membro relativamente júnior da sua organização, você pode querer olhar para as qualidades de liderança listadas acima e avaliar como você se sai em cada uma delas. Talvez você reconheça algumas delas como características que você possui, e talvez algumas delas sejam lugares onde você poderia trabalhar para se desenvolver. Isso pode significar praticar a escuta activa durante reuniões com colegas de trabalho, ser proactivo em trazer novas ideias à sua equipa, ou pedir ajuda a um colega ou gestor para desenvolver uma das suas áreas mais fracas.
Se estiver a procurar ser considerado para uma promoção ou uma mudança de emprego para uma posição de nível superior (ou mesmo se já estiver numa função de gestão e estiver a procurar aperfeiçoar as suas capacidades de liderança para ser o mais bem sucedido possível), pode querer considerar uma educação ou formação mais formal em liderança. Existem muitos programas lá fora, desde seminários de liderança de curto prazo até programas de graduação completa, que podem ajudá-lo a se tornar um líder visionário e transformador e a experimentar um maior sucesso na carreira. Obviamente, quanto mais longo e profundo for um programa, mais profunda será a educação que você receberá.
Um programa de mestrado em liderança pode ser uma ótima opção para profissionais de nível médio a sénior. Hoje em dia, existem muitas instituições totalmente credenciadas que oferecem este diploma tanto no campus como online, o que pode ser uma vantagem para os estudantes que devem fazer malabarismos com um trabalho a tempo inteiro, compromissos familiares e sua educação.