När man tänker på begreppet ledarskap är det många som tror att det är samma sak som management. Detta kunde inte vara längre från sanningen – en ledare är vem som helst som vill vara det, oavsett vilken position han eller hon har i en organisation. På samma sätt har många chefer faktiskt inte de ledaregenskaper som skulle göra dem till verkliga ledare.
Ledarskap kan betyda många saker för olika människor. En bra definition av en effektiv ledare är ”en person som gör följande:
-
Skapar en inspirerande vision av framtiden.
-
Motiverar och inspirerar människor att engagera sig i visionen.
-
Hanterar genomförandet av visionen.
-
Coachar och bygger upp ett team så att det blir effektivare när det gäller att uppnå visionen.
När man funderar på hur ett starkt ledarskap ser ut finns det några egenskaper hos en bra ledare som tenderar att gälla över hela linjen – det är egenskaper som varje bra ledare har eller bör sträva efter.
De tio främsta egenskaperna hos en stor ledare
Vision
Den kanske största egenskapen som en ledare kan ha är vision – förmågan att se den stora bilden av vart organisationen eller teamet de arbetar i är på väg, vad den är kapabel till och vad som krävs för att nå dit.
Inspiration
Even viktigt som att ha en vision är förmågan att förmedla den visionen till andra och få dem att bli entusiastiska över den. Detta innebär att upprätthålla en positiv men ändå realistisk närvaro inom organisationen och hjälpa lagmedlemmarna att förbli motiverade och engagerade och komma ihåg vad det är de arbetar för.
Strategiskt &Kritiskt tänkande
En bra ledare kommer att kunna tänka kritiskt om den organisation eller det lag som de arbetar inom, och utveckla en tydlig förståelse för dess styrkor, svagheter, möjligheter och hot (och hur de som individ kan arbeta för att stödja eller övervinna dessa). De kommer att kunna korrigera kursen vid behov och kunna bedöma det arbete de utför för att avgöra hur det passar in i organisationens övergripande strategi och mål.
Interpersonell kommunikation
Goda ledare måste kunna interagera med andra människor på ett sätt som känns äkta. Detta betyder inte att du måste vara extrovert eller en personlighetsperson för att bli ledare – det finns många utmärkta ledare som själv identifierar sig som introverta! Det betyder snarare att man måste kunna visa empati, lyssna aktivt och bygga upp meningsfulla arbetsrelationer med dem som finns runt omkring en, oavsett om de är jämnåriga eller direkt underställda.
Explore MASTER’S IN Leadership
Autenticity & Self-Awareness
Ett av de viktigaste sätten att bli en bra ledare är att vara tillräckligt självmedveten för att förstå dina styrkor och dina brister, och att bygga upp en autentisk ledarstil som är trogen mot vem du är och hur du gör ditt bästa arbete. Du vill vara den bästa möjliga ledare du kan vara, inte försöka passa in i en form som någon annan har satt upp. Försök att omfamna de saker som gör dig till den du är, och det kommer på ett naturligt sätt att leda till att du utvecklar en autentisk ledarstil.
Öppenhet & Kreativitet
Att vara en bra ledare innebär att vara öppen för nya idéer, möjligheter och perspektiv, och att förstå att det inte finns något ”rätt” sätt att göra saker och ting. Ledarskap innefattar vetskapen om att framgång kommer med en vilja att förändra hur saker och ting görs och att ta in nya ögon för att inspirera till nya idéer, förutom att försöka tänka utanför boxen så mycket som möjligt. Ledare måste kunna lyssna, observera och vara villiga att ändra kurs vid behov.
Flexibilitet
Ledarskap innebär också att vara anpassningsbar och smidig när situationen kräver det. Ingenting går någonsin enligt plan – oavsett om du stöter på mindre vägspärrar eller stora hinder måste du vara beredd att stanna upp, omvärdera och bestämma en ny handlingsplan. Bra ledare omfamnar affärernas ständigt föränderliga natur och möter utmaningar med en flexibel attityd – och kan bygga inspirera samma vilja att anpassa sig i sin omgivning.
Responsibility & Dependability
En av de viktigaste egenskaperna som en ledare kan ha är ansvarskänsla och pålitlighet. Detta innebär att visa upp dessa egenskaper i ditt individuella arbete, men också att visa upp dem i ditt samspel med andra. Dina lagmedlemmar måste veta att de kan lita på att du tar på dig din beskärda del av arbetet och fullföljer det, stöttar dem i svåra tider och hjälper dem att nå både gemensamma och individuella mål.
Tålamod & Tålamod
En bra ledare vet hur man ser långsiktigt på saker och ting, oavsett om det gäller en strategi, en situation eller ett mål. Att kunna ta emot eventuella gupp på vägen och framhärda utan att bli frustrerad eller besegrad är nyckeln – från små projekt till företagsvisioner, tålamod är en egenskap som är väsentlig för ett starkt ledarskap.
Kontinuerlig förbättring
Sanna ledare vet att perfektion är en myt – det finns alltid utrymme för förbättring på alla nivåer, från den personliga till teamet och den övergripande organisationen. De kommer alltid att vara villiga att hjälpa lagmedlemmar att hitta sätt att utveckla nya färdigheter eller förbättra en svaghet, kunna identifiera och genomföra strategier för att hjälpa organisationen som helhet att växa, och, kanske viktigast av allt, kunna se inåt och identifiera de områden som de vill arbeta med – och sedan agera på dem.
Hur man utvecklar ledarskapsfärdigheter och blir en bra ledare
Även de mest juniora medlemmarna i ett team kan lära sig att vara en bra ledare, om de använder sina talanger för att motivera och hjälpa sina team att gå framåt och i slutändan uppnå sina mål (individuellt, på avdelningsnivå och i hela organisationen). Och mer allmänt kan man leda i många sammanhang utanför arbetsplatsen, i alla samhällen som man kan vara involverad i (t.ex. ett religiöst samfund, ett frivilligt samfund eller ett grannskap). Även om din inflytelsesfär är relativt liten kan du spela en viktig roll för att leda organisationen till framgång.
Ledarskap tillhör inte dem som befinner sig högst upp i den organisatoriska hierarkin, och det gäller inte heller bara personer som har det som vi vanligen betraktar som ledaregenskaper (till exempel en utåtriktad personlighet). Det är också viktigt att notera att även om vi ofta hänvisar till ledarskap som en enskild färdighet är det i själva verket en ackumulering av färdigheter (varav de flesta kan utvecklas genom erfarenhet och utbildning) som på ett unikt sätt påverkas av en individs personlighet och bakgrund. Tänk på din egen erfarenhet: bland de ledare som du har umgåtts med under ditt liv finns det sannolikt ett antal olika ledarstilar. De flesta av dem hade dock förmodligen en liknande uppsättning goda ledaregenskaper som de använde sig av för att bli framgångsrika.
Troligtvis är ledarskap, till skillnad från vissa mycket specialiserade eller tekniska färdigheter, en kompetens som är tillgänglig för vem som helst, oavsett var de befinner sig i ett organisationsschema, och på samma sätt kan vem som helst utveckla ledarskapsfärdigheter, oavsett om det sker genom formell utbildning eller helt enkelt genom självstudier och övning på arbetsplatsen.
Om du till exempel är en relativt junior medlem i din organisation kanske du vill titta på de ledarskapskvaliteter som anges ovan och bedöma hur du klarar dig på var och en av dem. Kanske kommer du att känna igen några av dem som egenskaper som du besitter, och kanske är några av dem områden som du kan arbeta med att utveckla. Det kan innebära att du övar dig i att lyssna aktivt under möten med medarbetare, att du är proaktiv när det gäller att komma med nya idéer till ditt team, eller att du ber om hjälp från en kollega eller chef när det gäller att utveckla något av dina svagare områden.
Om du vill komma i fråga för en befordran eller ett byte av jobb till en högre position (eller till och med om du redan har en ledarroll och vill finslipa dina ledarskapsförmågor för att bli så framgångsrik som möjligt), kan du överväga en mer formell utbildning eller träning i ledarskap. Det finns många program där ute, från kortvariga ledarskapsseminarier till fullständiga utbildningsprogram, som kan hjälpa dig att bli en visionär, transformativ ledare och uppleva ökad framgång i din karriär. Det är uppenbart att ju längre och mer djupgående ett program är, desto djupare utbildning får du.
En magisterutbildning i ledarskap kan vara ett utmärkt alternativ för yrkesverksamma på mellannivå till högre nivå. Idag finns det många det finns många fullt ackrediterade institutioner som erbjuder denna examen både på campus och online, vilket kan vara ett plus för studenter som måste jonglera ett heltidsjobb, familjeåtaganden och sin utbildning.