Ce este o structură organizatorică verticală
Structura organizatorică verticală este o structură ierarhică strictă, cu puterea emanând de la vârf spre bază. Cu un lanț de comandă bine definit, deciziile trec, de obicei, de sus în jos prin strat după strat, iar oamenii de jos au cea mai mică autonomie. În această structură, fiecare persoană este supravegheată de cea aflată direct deasupra sa. Angajații își pot monitoriza în mod clar rolurile și îndatoririle.
Avantaje
Organizațiile structurate vertical au linii clare de autoritate, cu o luare mai rapidă a deciziilor și o mai bună desemnare a sarcinilor către angajați. Personalul dintr-o structură verticală are roluri și responsabilități bine definite, ceea ce reduce ambiguitatea sarcinilor și încurajează o eficiență ridicată a producției. Pentru angajații care doresc o promovare profesională, există o cale clară de planificare a carierei. Angajații sunt motivați să muncească din greu pentru a atinge un nivel mai înalt.
Dezvantaje
Structura organizatorică verticală are, de asemenea, o mulțime de dezavantaje. Din cauza lipsei de autonomie, angajații de la bază pot avea o mulțime de limitări în a-și împărtăși ideile constructive sau propunerile creative. Structura verticală este susceptibilă de a fi rigidă, ceea ce ar putea împiedica compania să accepte concepte inovatoare și ar putea bloca o companie în tehnici învechite. Mai mult, din cauza multiplelor niveluri de putere, va fi nevoie de mai mult timp pentru a răspunde la o problemă sau pentru a pune în aplicare deciziile.
Faceți-vă organigramele chiar acum
Faceți-vă organigramele chiar acum
Faceți-vă organigramele chiar acum