Bezrobocie jest powszechnie uznawane za niepożądane. Jest to bardziej oczywiste niż kiedykolwiek dzięki pandemii Covid-19, która pozostawiła 10 milionów Amerykanów bez pracy w ciągu pierwszych dwóch tygodni. Sytuacja jest tak poważna, że ustawa Coronavirus Aid, Relief, and Economic Security (CARES) Act rozszerzyła zasiłki dla bezrobotnych na osoby samozatrudnione i pracujące w niepełnym wymiarze godzin poprzez Pandemic Emergency Unemployment Assistance, która zapewnia do 39 tygodni świadczeń rozpoczynających się 27 stycznia 2020 r. lub później i kończących się 31 grudnia 2020 r. lub wcześniej. 27, 2020, a kończąc na lub przed 31 grudnia 2020.
Podczas gdy ekonomiści i naukowcy przekonująco argumentują, że istnieje pewien naturalny poziom bezrobocia, którego nie da się wymazać, podwyższone bezrobocie nakłada znaczne koszty na jednostkę, społeczeństwo i kraj. Co gorsza, większość z tych kosztów to rodzaj martwej straty, gdzie nie ma żadnych zysków równoważących koszty, które każdy musi ponieść. W zależności od sposobu pomiaru, stopa bezrobocia jest otwarta na interpretację.
Kluczowe wnioski
- Bezrobocie ma koszty dla społeczeństwa, które są więcej niż tylko finansowe.
- Bezrobotni nie tylko tracą dochód, ale także stają w obliczu wyzwań dla ich zdrowia fizycznego i psychicznego.
- Społeczne koszty wysokiego bezrobocia obejmują wyższą przestępczość i zmniejszony wskaźnik wolontariatu.
- Koszty rządowe wykraczają poza wypłatę świadczeń do utraty produkcji pracowników, co zmniejsza produkt krajowy brutto (PKB).
Koszty dla jednostki
Koszty bezrobocia dla jednostki nie są trudne do wyobrażenia. Kiedy osoba traci pracę, często ma to natychmiastowy wpływ na jej standard życia. Przed Wielką Recesją, średnia stopa oszczędności w USA spadała w kierunku zera (a czasami poniżej) i istnieją niepotwierdzone doniesienia, że przeciętna osoba bez pracy jest tylko kilka tygodni od poważnych kłopotów finansowych.
Nawet dla tych, którzy kwalifikują się do zasiłku dla bezrobotnych i innych form pomocy rządowej, często jest tak, że te świadczenia zastępują 50% lub mniej ich regularnych dochodów. Oznacza to, że ci ludzie konsumują znacznie mniej niż zwykle. Jednak konsekwencje ekonomiczne mogą wykraczać poza samą mniejszą konsumpcję. Wiele osób zwróci się do oszczędności emerytalnych w potrzebie, a drenaż tych oszczędności ma długoterminowe konsekwencje.
Przedłużające się bezrobocie może prowadzić do erozji umiejętności, w zasadzie okradając gospodarkę z inaczej przydatnych talentów. Jednocześnie doświadczenie bezrobocia (bezpośredniego lub pośredniego) może zmienić sposób, w jaki pracownicy planują swoją przyszłość – przedłużające się bezrobocie może prowadzić do większego sceptycyzmu i pesymizmu co do wartości edukacji i szkoleń, a także sprawić, że pracownicy będą mniej skłonni do inwestowania w długie lata szkoleń, których wymagają niektóre zawody. W podobny sposób brak dochodów spowodowany bezrobociem może zmusić rodziny do odmowy możliwości edukacyjnych swoim dzieciom i pozbawić gospodarkę tych przyszłych umiejętności.
Ostatnie, ale nie mniej ważne, są inne koszty dla jednostki. Badania wykazały, że przedłużające się bezrobocie szkodzi zdrowiu psychicznemu pracowników, może pogorszyć zdrowie fizyczne i skrócić długość życia.
Koszty społeczne
Społeczne koszty bezrobocia są trudne do obliczenia, ale nie mniej realne. Kiedy bezrobocie staje się wszechobecnym problemem, często pojawiają się wezwania do protekcjonizmu i surowych ograniczeń imigracji. Protekcjonizm może nie tylko prowadzić do destrukcyjnego odwetu między krajami, ale redukcje w handlu szkodzą dobrobytowi gospodarczemu wszystkich partnerów handlowych.
Inne koszty społeczne obejmują sposób, w jaki ludzie współdziałają ze sobą. Badania wykazały, że czasy podwyższonego bezrobocia często korelują zarówno z mniejszym wolontariatem, jak i wyższą przestępczością. Podwyższona przestępczość ma sens, ponieważ bez pracy zarobkowej ludzie mogą zwrócić się ku przestępczości, aby zaspokoić swoje potrzeby ekonomiczne. Spadek wolontariatu nie ma oczywistego wyjaśnienia, ale może być związany z negatywnymi psychologicznymi skutkami bycia bezrobotnym, a może nawet z niechęcią do tych, którzy nie mają pracy.
Ustawa o pomocy, pomocy i bezpieczeństwie ekonomicznym (CARES) rozszerzyła zasiłki dla bezrobotnych na osoby samozatrudnione i pracujące w niepełnym wymiarze godzin.
Koszty dla kraju
Ekonomiczne koszty bezrobocia są prawdopodobnie bardziej oczywiste, gdy patrzy się na nie przez pryzmat krajowej książeczki czekowej. Bezrobocie prowadzi do wyższych płatności od stanów i rządów federalnych za zasiłki dla bezrobotnych, pomoc żywnościową i Medicaid. W lipcu 2020 roku płatności z rządów stanowych i federalnych za zasiłki dla bezrobotnych wyniosły 18,26 miliarda dolarów. W tym samym czasie rządy stanowe i federalne nie zbierają już tych samych poziomów podatku dochodowego, co wcześniej – co zmusza te rządy do pożyczania pieniędzy, co odracza koszty i wpływ bezrobocia na przyszłość, lub cięcia innych wydatków.
Bezrobocie jest również niebezpiecznym stanem dla amerykańskiej gospodarki. Prawie 70% tego, co produkuje amerykańska gospodarka, trafia do konsumpcji osobistej i bezrobotnych pracowników. Nawet ci, którzy otrzymują wsparcie rządowe, nie mogą wydawać pieniędzy na wcześniejszym poziomie. Produkcja tych pracowników opuszcza gospodarkę, co zmniejsza produkt krajowy brutto (PKB) i oddala kraj od efektywnej alokacji jego zasobów. Dla tych, którzy podpisują się pod teorią Jeana-Baptiste’a Saya, że produkcja dóbr tworzy swój własny popyt, jest to poważny problem.
Warto również zauważyć, że firmy płacą również cenę za wysokie bezrobocie. Gdy bezrobocie jest wysokie, państwa często starają się uzupełnić swoją kasę poprzez zwiększenie opodatkowania przedsiębiorstw, co wbrew pozorom zniechęca firmy do zatrudniania większej liczby pracowników. Nie tylko firmy mają do czynienia z mniejszym popytem na swoje produkty, ale również droższe jest dla nich utrzymanie lub zatrudnienie pracowników.
The Bottom Line
Rządy słusznie obawiają się konsekwencji inflacji, ale bezrobocie jest również poważnym problemem. Poza niepokojami społecznymi i niezadowoleniem, jakie bezrobocie może wywołać w elektoracie, wysokie bezrobocie może mieć samonapędzający się negatywny wpływ na przedsiębiorstwa i zdrowie gospodarcze kraju. Zaufanie konsumentów i przedsiębiorstw jest kluczem do ożywienia gospodarczego, a pracownicy muszą czuć się pewni swojej przyszłości, aby inwestować w rozwój umiejętności i oszczędności, których gospodarka potrzebuje, aby rozwijać się w przyszłości. Koszty bezrobocia wykraczają daleko poza skumulowane sumy wypłacane w formie zasiłków dla bezrobotnych.