Ogólne Wprowadzenie do Pionowej Struktury Organizacyjnej

Co to jest Pionowa Struktura Organizacyjna

Pionowa struktura organizacyjna jest ścisłą strukturą hierarchiczną z władzą emanującą z góry na dół. Z łańcucha dowodzenia dobrze zdefiniowane, decyzje zazwyczaj poruszają się od góry w dół przez warstwę po warstwie, a ludzie na dole mają najmniejszą autonomię. W tej strukturze każda osoba jest nadzorowana przez tę, która znajduje się bezpośrednio nad nią. Pracownicy mogą wyraźnie monitorować swoje role i obowiązki.

Zalety

Organizacje o strukturze pionowej mają jasne linie uprawnień, z szybszym podejmowaniem decyzji i lepszym wyznaczaniem zadań pracownikom. Pracownicy w strukturze pionowej mają dobrze zdefiniowane role i obowiązki, co zmniejsza niejasność obowiązków i sprzyja wysokiej wydajności produkcji. Dla pracowników, którzy starają się o awans zawodowy, istnieje jasna ścieżka planowania kariery. Pracownicy są zmotywowani do ciężkiej pracy, aby osiągnąć wyższy poziom.

Wady

Pionowa struktura organizacyjna ma również wiele wad. Ze względu na brak autonomii, pracownicy z dołu mogą mieć wiele ograniczeń, aby dzielić się swoimi konstruktywnymi pomysłami lub kreatywnymi propozycjami. Struktura pionowa może być sztywna, co może utrudnić firmie przyjęcie innowacyjnych koncepcji i uwięzić ją w przestarzałych technikach. Co więcej, z powodu wielu warstw uprawnień, reakcja na problem lub wdrożenie decyzji zajmie więcej czasu.

Make Your Org Charts Right Now

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.