Zaniedbanie i błąd w sztuce
Terminy niedbalstwo i błąd w sztuce są często używane zamiennie. Jednak istnieje różnica w tych dwóch terminach.
Zaniedbanie to:
- Ogólny termin, który oznacza zachowanie pozbawione należytej staranności;
- Beztroska; i
- Odchylenie od standardu opieki, którą rozsądna osoba zastosowałaby w szczególnych okolicznościach.
Każdy, w tym osoby niemedyczne, może być odpowiedzialny za zaniedbanie.
Malpractice bardziej szczegółowy termin, który patrzy na standard opieki, jak również status zawodowy opiekuna. Aby być odpowiedzialnym za błąd w sztuce, osoba popełniająca błąd musi być profesjonalistą.
Sądy definiują błąd w sztuce jako brak działania osoby profesjonalnej zgodnie z obowiązującymi standardami zawodowymi lub brak przewidywania konsekwencji, które osoba profesjonalna, posiadająca niezbędne umiejętności i wykształcenie, powinna przewidzieć.
Te same rodzaje działań mogą stanowić podstawę do zaniedbania lub malpractice.
- Jeżeli wykonywane przez osobę nieprofesjonalną wynik jest zaniedbanie;
- Jeżeli wykonywane przez osobę profesjonalną działania mogą być podstawą do pozwu malpractice.
W celu udowodnienia zaniedbania lub błędu w sztuce należy ustalić następujące elementy:
- Obowiązek wobec pacjenta;
- Przegięcie obowiązku wobec pacjenta;
- Przewidywalność;
- Przyczynowość;
- Zranienie; oraz
- Szkody.
Istnieją różne poziomy odpowiedzialności lub odpowiedzialności za błędy w sztuce.
- Osoba fizyczna jest odpowiedzialna za akty zaniedbania popełnione osobiście;
- Menedżer lub przełożony może być pociągnięty do odpowiedzialności za czyny pielęgniarki, jeśli nie było odpowiedniego przekazania obowiązków lub odpowiedniego nadzoru;
- Pracodawca może być odpowiedzialny za czyny swoich pracowników za zaniechanie następujących działań:
- zatrudniania pracowników, którzy mają kwalifikacje i umiejętności do wykonywania niezbędnych funkcji;
- zapewnienia możliwości rozwoju zawodowego pracowników, takich jak warsztaty i seminaria;
- zapewnienia odpowiednich usług bibliotecznych;
- zapewnienia możliwości wymiany pomysłów;
- zapewnienia odpowiedniego i wystarczającego sprzętu i zaopatrzenia oraz ich utrzymania; oraz
- zapewnienia, że kierownicy i przełożeni wykonują swoje obowiązki w sposób kompetentny.